話題背景
《中華人民共和國勞動合同法》(簡稱《勞動合同法》)將于2008年1月1日起施行。《勞動合同法》規定，用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系，并建立職工名冊備查。自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付兩倍的工資。
《勞動合同法》還規定，個人承包經營違反規定招用勞動者，給勞動者造成損害的，發包的組織與個人承包經營者承擔連帶賠償責任。該法施行前已建立勞動關系，但尚未訂立書面勞動合同的，應當自施行之日起一個月內訂立。勞動報酬低于當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金。
不簽訂用工合同，隨意拖欠、克扣勞動報酬等，是家裝行業普遍存在的現象，導致從業人員的合法利益得不到保障，用工糾紛不斷。這是為什么？設計師、施工人員流動性大是一個原因，但歸根結底，企業不愿意承擔高額用工費用是最關鍵的原因。《勞動合同法》即將施行，以身試法只會付出巨大代價。家裝企業何去何從？
眾說紛紜
“價格大戰”該休戰了
“《勞動合同法》即將施行，企業用工成本面臨大幅度提高，這對風雨飄搖中的家裝企業來說可以說是‘當頭一棒’。但依法用工不可阻擋，可行的辦法就是用利潤來填補成本，但前提是企業必須能賺到錢才行。”
錦華裝飾設計研究院院長堂杰表示，家裝企業眼下必須考慮如何提高利潤，因為沒有高利潤，就沒有辦法支付突然增長的高額用工成本。因此對于時下盛行的價格競爭，他的建議是可以休戰了。
美庭家居高級顧問徐振宇則表示，短期內企業可以從自己的口袋里掏錢來補貼，但這并不是長久之計。而要從根本上解決問題，還需要企業在自己的利潤和成本之間找到平衡點。
用工固定對雙方是利好
“用工上了緊箍咒，對企業和員工而言其實都應該是一件好事。因為員工會意識到隨意跳槽可能面臨再也找不到‘正式工’的風險，而人員固定了，企業也就不需要為人員流動性大而煩心。”
我樂櫥柜南京店總經理胡美鈺表示，對于用工，我樂所實行的制度比較陽光化。無論是一線銷售人員，還是企業管理人員，基本上都是通過培訓和考核來決定去留，而最終留下來的人員都會獲得保障。
專家點評
別一不小心就踩了“地雷”
市裝協秘書長孫建設表示，《勞動合同法》既保障員工的利益，也保障企業的利益。因此他希望家裝企業以及從業人員都別一不小心就踩了“地雷”，如果這樣再想“抽身”恐怕會很難。
比如說，以前設計師可以經常“游離”，只要有錢掙就會頻繁跳槽。但簽訂了用工合同，設計師再隨便跳槽就要承擔違約責任，家裝公司可以向設計師要求賠償損失。
市裝協會長朱炳生表示，《勞動合同法》即將實施，行業將可能催生“勞務用工”，由此也會帶來巨大的商機。他們已經開始醞釀籌建類似“行業工會”類的組織，以幫助家裝企業解決用工中的棘手問題。他同時提醒，業內企業必須不折不扣地遵守《勞動合同法》。
論壇總結
明年將是“洗牌年”
“商品房信貸壓縮，樓市有價無市……上游房地產市場的微妙變化將直接影響明年的家裝市場。此外，業內‘走出去’呼聲日漲，北京的裝飾企業紛紛向外拓展，也會使得市場競爭變得更加慘烈。” 朱炳生表示，明年將是“洗牌年”，適者生存，勝王敗寇。
據介紹，目前北京很多裝飾企業都在考慮“后奧運效應”。因為“08奧運會”之后，北京市場的建筑以及裝飾規模會大幅減少，家裝企業只有向外拓展市場才有可能取得發展。而南京市場是北京裝飾企業重點拓展的市場之一，競爭將變得更加激烈。
因此他建議，南京現有的家裝企業在塑造品牌的同時，還要“走穩走好”，做出自己的個性化特色。同時要探索新的發展渠道，比如二手房裝修，別以為這類工程利潤薄就不愿意做。相反，只要達到一定的量，“薄利”也能變成“厚利”。
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