隨著2010年中央經濟工作會議上，定調繼續擴大內需，適度寬松的貨幣政策，加快推進城鎮化建設，這無疑又給了大家更大的信心，對中國家具 業的國內市場發展更加看好。
內銷市場連續保持15%增長 未來市場前景廣闊
據中家協發布的數據，內銷市場已連續多年保持15%以上的增長，年銷量突破了4000億元。廣東省家具商會常務副會長王克也曾在論壇中提到，09年在內銷方面，國家鼓勵擴大內需，廣大的家具企業 ，尤其是部分的出口企業也開始轉內銷，使得內銷的市場取得很好的成績，據估計，全年內銷達到了1380億，比2008年1200億增長15%；從全年的整個變化來看，廣東家具產業有非常好的回暖跡象。正因為這樣無比巨大的蛋糕不斷吸引著大量企業進軍家具市場，致使內銷市場競爭遍及大江南北。
曾經以出口為主的美盈家具其董事長黎偉良在接受搜狐網采訪時表示，他對國內市場非常有信心，美盈現在外銷與內銷已經達到持平，如果發展良好，做國內市場甚至可能超過外銷。隨著國內城鎮化建設加速，消費者生活水平的不斷提高，內需市場依然龐大，因此家具企業只要把握好方向，未來的市場前景依然廣闊。
內銷市場雖廣 但家具企業 需找準定位 切忌盲目轉型
家具 內銷市場雖然廣闊，但是也有人認為并非所有企業都有能力來爭奪這塊蛋糕，比如一些一直做出口的企業，在09年紛紛轉戰內銷，有的企業在國內市場站穩了，而有的企業從此就消失了。中家協副理事長朱長嶺認為，中國家具本身是多元化的，民用、辦公、教育、賓館等分支很多，企業要找準自己的定位，做出口的繼續做出口，做一級市場的、做二三級市場的家具企業首先要把自己經營的陣地養好，切忌盲目跟風，在不擅長的領域轉型。
業界聲音：營銷渠道是出口轉內銷最關鍵的環節
業界認為，營銷渠道是外銷轉內銷最薄弱、最困難的環節，首先他們對行業的渠道模式、終端業態并不了解，另外企業的國內營銷渠道經銷商是一片空白。而建設完備的營銷渠道絕非易事，因此不是每個企業都能轉危為安，都能很好的利用這個機會成功轉型。
渠道建設是出口型企業進軍內銷市場的主要支撐，不單單只是產品的轉換，研發、模仿國內產品，而是要從根本上明確戰略選擇，企業定位、品牌定位，產品定位，要弄清產品通過怎樣的渠道輸送出去，怎樣拓展渠道經銷商，這才是企業進軍國內市場的重中之重。
國內市場雖然有很大的發展空間，但是在未來愈加成熟，競爭也愈來愈激烈，出口企業必須熟悉國內市場，了解企業現狀，經營方向，在終端能有比較周全的布局，才能做到成功轉型，贏得新的發展。
