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　　目前，我國裝飾設(shè)計（室內(nèi)設(shè)計）行業(yè)普通、集中、強烈反映的問題大抵有10個，探討其成因，是十分有趣，有意的。

1、效果圖大戰(zhàn)

　　效果圖大戰(zhàn)，是指在裝飾工程招投標(biāo)設(shè)計方案階段，原本應(yīng)是平、立、剖面圖在先，效果圖在后的正規(guī)程序被完全顛倒，且?guī)缀跻孕Ч麍D作為唯一評標(biāo)、中標(biāo)依據(jù)的過度競爭現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)俗稱其為"連環(huán)畫、裝裱圖大戰(zhàn)，美術(shù)展覽"，批評其產(chǎn)生大量"扭曲設(shè)計、垃圾設(shè)計"，使裝飾公司簡直成了"效果圖加工廠"，誤導(dǎo)高等院校裝飾設(shè)計教育培養(yǎng)了一批效果圖"搶手"。如南京某大學(xué)教授曾給一工程同時為7家裝飾公司投標(biāo)畫效果圖；最多時一年畫了300多張效果圖；深圳某甲級裝飾設(shè)計公司為當(dāng)?shù)匾划?dāng)時最大工程投標(biāo)，因業(yè)主要求逼真度故印刷效果圖，每張制作成本5000多元。業(yè)主選擇投標(biāo)企業(yè)的數(shù)量越來越多，**無什么限制，如南京某3000萬元裝飾工程，投標(biāo)者102家、效果圖200多張，沈陽某6000萬元裝飾工程，投標(biāo)者38家，效果圖200多張。

　　目前，一般一項大型中高檔裝飾工程，裝飾公司投標(biāo)的實際設(shè)計成本均在約10-30萬元，甲級裝飾設(shè)計企業(yè)年均實際設(shè)計成本均在200萬元以上。若中標(biāo)，少數(shù)情況業(yè)主給予1-2％的設(shè)計費；多數(shù)情況是：若施工同時"中標(biāo)"（設(shè)計、施工一體化），作為設(shè)計投標(biāo)條件之一，則免除設(shè)計費。裝飾企業(yè)拿設(shè)計足夠的動機(jī)和動力是拿施工、減免設(shè)計費是出于競爭的需求，也是競爭的手段。對于落標(biāo)者，業(yè)主給予裝飾設(shè)計方案所謂"成本費"或"補償費"，每投標(biāo)件一般為200-2000元。但是，更多的是，業(yè)主一分錢也不給。若以每家實際設(shè)計成本10萬元計，一項裝飾工程20家、50家或100家投標(biāo)，投標(biāo)者實際設(shè)計總成本則在200萬元、500萬元或1000萬元。若一項裝飾工程投資總額為3000萬元，投標(biāo)者實際設(shè)計總成本應(yīng)該占裝飾工程投資總額的6％、16％或33％以上。若一家中標(biāo)，以業(yè)主實際給予投標(biāo)者設(shè)計費2％計，60萬元。若以業(yè)主實際給予落標(biāo)者"成本費"1000元計，則業(yè)主給予19家1.9萬元、49家4.9萬元或99家9.9萬元。二項合計，業(yè)主實際總付出為（取整數(shù)）62萬元、65萬元或70萬元，占裝飾工程投資總額的2.0%、2.1％或2.3％，相差4、12或30個百分點，業(yè)主節(jié)省裝飾工程投資138萬元、435萬元或930萬元。因此，投標(biāo)者越多，投標(biāo)者設(shè)計成本越高、業(yè)主裝飾工程投資總額越低，理論上業(yè)主的裝飾設(shè)計總成本占其裝飾工程投資總額的比例越高，而實際上業(yè)主設(shè)計付出的越少，業(yè)主的裝飾設(shè)計總成本占其裝飾工程投資總額的比例越低。

　　效果圖，具有直觀性，電腦或手繪是表現(xiàn)設(shè)計者理念、創(chuàng)意的手段、形式，大戰(zhàn)反映了競爭，效果圖大戰(zhàn)，很大地提高了我國效果圖設(shè)計水平。

但是，效果圖大戰(zhàn)弊多利少的成因主要在于：

　　一是，經(jīng)濟(jì)主體行為目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)主體有三，分別追求各自的最大化：投資者追求利潤最大化；勞動者追求收入最大化；消費者追求效用最大化。作為裝飾工程投資者業(yè)主的行為目標(biāo)是，以最低的投資成本獲取最高的利潤，因此，業(yè)主有足夠的動機(jī)和動力關(guān)心自己所投資工程的成本-收益，盡可能地省錢。由于業(yè)主對投標(biāo)設(shè)計者少付或不付設(shè)計費，所以實際上業(yè)主并沒有真正將裝飾設(shè)計總成本計入裝飾工程投資總額中。業(yè)主的這種行為目標(biāo)，不但使投資者無償收益了4％以上的裝飾設(shè)計資源，破壞了由平等、公平、自由三個條件組成的市場秩序，而且，違背了效率優(yōu)先，兼顧公平的市場競爭原則，使裝飾設(shè)計勞動（就業(yè)水平和勞動力價格）、資本（可利用的資金量及其價格）、產(chǎn)品（產(chǎn)量與商品價格）市場的資源低效或無效配置。

　　此外，業(yè)主還有足夠的動機(jī)和動力逃避**監(jiān)管。**管理是有成本的，提供公共用品服務(wù)的收益來自稅和費。裝飾企業(yè)收不到設(shè)計費，**則收不到稅和費。**收不到稅和費，則減少管理的動力和動力。如北京市勘察設(shè)計管理處按裝飾設(shè)計費下限3％的5‰收管理費，但收繳十分困難，收到甚少。

　　二是，供求關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，是需求決定供給?，F(xiàn)階段我國大部分裝飾工程業(yè)主需求效果圖大戰(zhàn)，裝飾設(shè)計公司則供給效果圖大戰(zhàn)。

　　三是，非對稱信息。所謂非對稱信息，是指各個決策者擁有不同的私人信息，交易的一方常常知道與交易有關(guān)但對方并不知道的信息。私人信息形成的障礙所導(dǎo)致的交易結(jié)果，一是對社會無效率，二是使交易的一方的利益受到損害。由于大部分裝飾工程業(yè)主是外行，面對專業(yè)設(shè)計者，好比醫(yī)生與病人之間的關(guān)系，業(yè)主擔(dān)心非對稱信息將使自己在裝飾設(shè)計招投標(biāo)的交易中利益受到，所以，業(yè)主有足夠的動機(jī)和動力使投標(biāo)企業(yè)足夠的多。

2、裝飾設(shè)計收費

　　裝飾設(shè)計，是指依據(jù)工程建設(shè)的目標(biāo)，運用建筑學(xué)及工程技術(shù)理論和技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，按照現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對地面及地面以下空間所有的新建、擴(kuò)建、改建工程項目的的環(huán)境進(jìn)行綜合設(shè)計，編制作為工程建設(shè)依據(jù)的圖紙等設(shè)計文件，是基本建設(shè)最后一項程序。裝飾設(shè)計是一種用技術(shù)和知識服務(wù)的行為，無法確定標(biāo)底，收費標(biāo)準(zhǔn)由國家統(tǒng)一制定，與裝飾施工的招標(biāo)投標(biāo)存在很大區(qū)別。長期以來，我國裝飾設(shè)計收費幾乎完全失控。建設(shè)部和國家物價局1991年、1992年二次發(fā)文規(guī)定的裝飾設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)幾乎無法貫徹執(zhí)行。如果投標(biāo)裝飾設(shè)計者欲接著承包裝飾施工的話，或裝飾公司投標(biāo)裝飾設(shè)計是為了承包裝飾施工話，那么，購買裝飾設(shè)計這種商品的投資者業(yè)主大多數(shù)不付或少付（1-2%）費用。而外商一般卻能收取5-10％的裝飾設(shè)計費。業(yè)主深感不公平，自尊心受到嚴(yán)重傷害。

造成這種結(jié)果的成因主要為：

　　一是，交易費用。所謂裝飾設(shè)計市場，是指裝飾工程設(shè)計的買者發(fā)包方和賣者承包方為了交易裝飾設(shè)計圖紙這種商品，以及讓渡或獲取裝飾設(shè)計服務(wù)而進(jìn)行等價交換的場所。不能因我國少有專業(yè)、獨立的裝飾設(shè)計公司而認(rèn)為我國沒有裝飾設(shè)計市場。裝飾設(shè)計收費，包括業(yè)主給予落標(biāo)者的"成本費"，不僅體現(xiàn)了勞動報酬，本質(zhì)上是裝飾設(shè)計圖紙這種商品的交易費用。交易費用，是指人們在分工中互相協(xié)調(diào)、交易產(chǎn)權(quán)所造成的費用，適用市場機(jī)制的費用，包括了人們在市場上搜尋有關(guān)的價格信息、為了達(dá)到交易進(jìn)行的談判和簽約，以及監(jiān)督合約執(zhí)行等活動所花費的費用。在任何交易背后，都隱藏著制度的背景，而交易的實質(zhì)，是權(quán)利的交換。目前我國裝飾設(shè)計圖紙交易費用價格標(biāo)準(zhǔn)：**主管部門建設(shè)部與國家物價局規(guī)定3-5％（輕工5-8％），市場交易1-2％，市場均衡5-10％。市場交易低于**2-3％（4-6％），低于市場均衡4-8％。(