概要: 裝修前期做的預算,沒有可能百分之百準確。一旦有變動,雙方就需要簽訂項目變更單。這看似順理成章,卻也可能暗藏貓膩,大家可得留神。 “噱頭”一: 簽合同前可減少的費用,卻用變更方式更改。舉例來說,制作電視背景墻原價是1萬元,后因設計變動,制作費降低為5000元。
裝修前期做的預算,沒有可能百分之百準確。一旦有變動,雙方就需要簽訂項目變更單。這看似順理成章,卻也可能暗藏貓膩,大家可得留神。
“噱頭”一: 簽合同前可減少的費用,卻用變更方式更改。舉例來說,制作電視背景墻原價是1萬元,后因設計變動,制作費降低為5000元。假設該裝潢公司按工程總價的5%收取管理費,那么,如果在簽訂裝修合同前就減掉5000元,相應的管理費(5000元×5%)也就不用交了。而如果在簽訂項目變更單時才減掉這5000元,那就只需把5000元退給業主,相應的管理費是不退的,業主就此損失了250元。
提醒:在簽訂裝修合同前,業主要十分確定已有的設計方案就是自己想要的效果,不要受裝潢公司影響認為工程進行中還有機會更改。那時更改,不僅有管理費上的損失,而且也浪費材料與人工,更容易造成施工上的混亂。
“噱頭”二:
業主未確認,工人就施工,逼業主付款。最常見的一種情況是使“變更”變成既定事實。業主沒說要增加的項目,工人擅自做了,逼得業主不得不付錢。還有一種情況是,業主臨時想起增加個柜子之類的,裝潢公司說沒多少錢,業主也沒當場簽變更單。做好后再簽變更單時,業主往往會發現價格上漲了好多。
提醒:業主一定要用簽訂變更單的形式來確認變更,然后再讓工人施工。發現工人擅作主張,堅決不能妥協。而且變更項目大致的價格也要定下來,以避免日后發生糾紛。
“噱頭”三: 變更不通過書面形式,只是口頭簡單確認。項目變更有幾種確認方式:一是簽訂2006版裝修合同附帶的項目變更單;二是簽訂和裝修預算表一樣格式的變更單;三是寫張紙條,講明事由,雙方簽字認可;四是口頭簡單確認。口頭形式當然是最容易引起糾紛的。
提醒:裝修項目的變更,一定要通過書面形式來確定。第二種變更單是最為詳細的,什么項目有改動,改動了什么,涉及的費用有多少,一目了然。建議大家采用這種方式。
“噱頭”四: 預算表故意漏大項,事后用變更單彌補。有些裝潢公司會把一些必做的項目故意不寫進預算表,或者將面積少算一點,材料少用一些。這樣,裝修預算表面上看起來好像比其他公司的低了很多。但后期這些項目和費用又都在項目變更單上冒出來,偏偏這些項目還不得不做,業主只能吃啞巴虧。
提醒:合同簽訂前,業主就要確定好施工內容中的一些大項,比如說貼瓷磚、鋪地板等,注意有沒有故意被漏掉的項目。并且對這些項目的施工面積應心中有數。預算表上的測量面積出現誤差是正常的,但不能與實際相差太多。最新發布的《住宅裝飾裝修服務標準》規定,決算與預算誤差上下不得超過5%。
“噱頭”五: 結算時集中補簽,業主早已記憶模糊。一般在業主交第三期款的時候,裝潢公司要求結清變更項目的費用。這個時候該做的項目差不多都做完了,業主對裝修的整體效果基本上也心里有數了,一般不會再有大的改動。所以變更單基本都集中在工程前期。如果變更當時不簽變更單,等到結算時集中讓業主補簽,業主很難對所有變更都一清二楚了。于是,一些不良的裝潢公司就趁機鉆空子,多塞單子。
提醒:有變更隨時簽,免得夜長夢多。如果集中等到最后補簽,很多事情就記不清楚了。但費用還是在交第三期款的時候結清比較合理。
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