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    竹地板企業(yè)“曲線突圍”    

    “賣天振地板，我們不是只賣竹地板 ”。一個經(jīng)銷商介紹，種類的齊全和質(zhì)量的上乘，是我們選擇天振的理由，也是現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的必然之舉。

    據(jù)悉，在此次天振推出的地板系列中，竹地板只是四個系列中一種。   

    今年，以竹地板出口 為主業(yè)的天振推出一款與竹完全無關(guān)的地板新品：耗資1000萬元，與美國專家共同研制的塑晶面地板。“該款產(chǎn)品以10倍超于強(qiáng)化地板的硬度和甲醛零釋放的環(huán)保性、及特有的防水性試圖在家用、商用領(lǐng)域占據(jù)一席之地。”王振忠介紹，在企業(yè)的產(chǎn)品與市場結(jié)構(gòu)中，竹地板以出口為主。公司去年新成立的內(nèi)銷部門轉(zhuǎn)戰(zhàn)實木、竹木復(fù)合地板 ，竹地板作為配角在內(nèi)銷上“曲線”突圍。 

竹地板企業(yè)“曲線突圍”內(nèi)銷地板市場

    一位經(jīng)銷商也坦言，在國內(nèi)專門經(jīng)銷竹地板，并不是妥善之策。多數(shù)經(jīng)銷商透露，消費(fèi)者對竹地板的性能、穩(wěn)定性認(rèn)識不足，沒有形成實木地板一樣的高信譽(yù)度消費(fèi)理念。此次，安吉竹地板企業(yè)以實木及新品種地板為先驅(qū)，對經(jīng)銷商來說也是穩(wěn)中取勝。   

    行業(yè)的“戰(zhàn)略導(dǎo)向”    

    從一系列進(jìn)軍內(nèi)銷市場的竹地板企業(yè)看，天振“不賣竹地板”似乎是目前的大趨勢，同類企業(yè)在國內(nèi)市場上均摒棄了單純的竹地板出擊，轉(zhuǎn)而從竹家具、實木地板等領(lǐng)域優(yōu)先占領(lǐng)市場。     

    采訪中，春水地板負(fù)責(zé)人表示，這也是企業(yè)面對竹地板內(nèi)銷勢頭不旺所采取措施。

    與外貿(mào)不同，內(nèi)銷更需要渠道和品牌建設(shè)。天振以推出全新的塑晶面地板為契機(jī)舉辦營銷峰會，廣布市場網(wǎng)絡(luò)，以新產(chǎn)品推介為手段收獲渠道、品牌的雙重效益。     

    王振忠介紹，先以新產(chǎn)品布局銷售網(wǎng)絡(luò)，再以銷售網(wǎng)絡(luò)樹立品牌形象，以品牌忠誠度“反哺”竹地板銷售，是天振在今年宏觀形勢不明朗的當(dāng)下，實施的國內(nèi)市場營銷戰(zhàn)略。 

    產(chǎn)業(yè)契機(jī)近在眼前     

    從天振營銷峰會上經(jīng)銷商的表現(xiàn)來看，竹地板國內(nèi)市場難開拓的局面并沒有改觀，而是天振的產(chǎn)品、營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型獲得了成功。但其實，竹地板 企業(yè)多方途徑搶占國內(nèi)市場，內(nèi)心還是看中廣闊的竹制品市場。  

    去年，安吉縣竹產(chǎn)業(yè)積極爭取將竹制品納入**采購計劃，這是我縣竹地板乃至整個竹產(chǎn)業(yè)樹立品牌形象的絕好契機(jī)。今年年初，縣經(jīng)貿(mào)委推手計劃成立竹產(chǎn)業(yè)辦公室，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策和指導(dǎo)性研究。   

    “竹地板打開內(nèi)銷市場，是這一產(chǎn)業(yè)‘化蛹成蝶’的行業(yè)期待。”縣竹產(chǎn)業(yè)協(xié)會的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，竹地板之類的竹精深加工產(chǎn)品，附加更高的科技因素，提高產(chǎn)品性能和品牌，也是安吉竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一。  

    早做戰(zhàn)略考慮     

    竹地板該怎樣突圍國內(nèi)市場，各方都在努力打開這“第三道門”。誠然，竹地板在國內(nèi)達(dá)到實木地板的市場認(rèn)可度的確有一段差距。而不管怎樣，天振在虎年開年的大戲，掀出了另一個關(guān)乎各個行業(yè)企業(yè)的話題:早做戰(zhàn)略考慮。 

    危機(jī)后的2010年，經(jīng)濟(jì)宏觀大勢并不明朗，經(jīng)歷風(fēng)雨之后，企業(yè)更需注重轉(zhuǎn)變觀念，明確發(fā)展方向，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)。現(xiàn)在已不是過去，發(fā)展中的“機(jī)會導(dǎo)向”并不靈市面，“戰(zhàn)略導(dǎo)向”才是王道。早一點(diǎn)圍繞市場研究確立戰(zhàn)略、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營管理，提升競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，就早點(diǎn)贏得發(fā)展先機(jī)。   

    下一個十年的“春天”，需要現(xiàn)在去營造。     

    這位天振地板的職業(yè)經(jīng)理人自去年加盟天振以來，企業(yè)共在杭州、江蘇、山東等地開設(shè)10多家專賣店。這次企業(yè)在開年之時，舉辦經(jīng)銷商大會，一舉在河南、廣東、福建等地打開版圖。     

    經(jīng)銷商緣何趨之若鶩，難道竹地板國內(nèi)市場難開拓的局面已經(jīng)改觀?