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　　冬天在人們的盼望中已經來到很久了，現在正是大雪紛飛的的時候。新年伊始，回首已過去的一年，家居業以年產值約8500億元的成績給了人們一個驚喜，這使得2010年的家居業將何去何從，會發生什么樣的變化，成為最值得期待的問題。在此，我們根據家居企業 在2009年的表現尋跡猜測，對2010年的家居業將發生的事件進行一番猜想。

　　猜想一：品牌賣場在京再開新店

　　2009年，曾因產權式商鋪鬧得沸沸揚揚的碧溪家居在人們的驚訝中變身成為居然之家麗澤店，使得居然之家在北京的東南西北四個方向完成布局。如何在北京切下更多市場份額，在新一輪競爭中占據不敗之地，牽動著每一位家居從業者的神經。畢竟北京城市面積有限，而且新老家居賣場早已呈摩肩接踵之勢，此時如果通過開新店擴大領地，無疑多出幾分艱難。不過，汪林朋總裁說過，“我不開新店別人也會開，與其這樣倒不如我有地方就開。”這般看來，不排除在京已有5家店的居然之家明年繼續開新店的可能，品牌賣場擴店并非空穴來風。

　　猜想二：家裝公司瘋搶局部裝修

　　局部裝修在2009年紅透了一片天。在北京，今朝裝飾最先涉足其中，憑借“二手房變新房僅需19800元”成為一枝獨秀，隨后亞光亞、圣點、實裝裝飾陸續介入，相繼推出各種局部裝修套餐。到了年底，連百安居也打著“局部裝修、單項安裝”的口號躋身進來。究其個中原因，是由于2009年二手房成交量加大，使得局部裝修成為國際金融危機下裝飾公司的生存機會。如今，隨著新房房價繼續有漲無跌，二手房成交量持續攀升，人們似乎已經看到，如果不搶占二手房裝修商機，很多家裝公司將無法生存。

2010家居板材十大猜想：搶占二三線市場

　　猜想三：家得寶撤出京城

　　盡管攤位制模式的家居市場在2009年發展相對平穩，但家居建材超市的日子并不太好過，與百安居齊名的“家得寶”就是一個典型。先是青島店、沈陽店因業績未達到預期陸續關閉，后是業界頻頻傳出北京兩家店即將關門的消息。在北京，家得寶曾試圖通過“綠色環保產品”號召人們去那兒購物，但從雙休日仍然客流稀少的情況看，2010年家得寶撤出京城未必沒有可能。

　　猜想四：高管跳槽愈演愈烈

　　兩年前，全國珊從“百安居中國區副總裁”崗位上離職，投向競爭對手家得寶懷抱，擔任其中國區董事長；兩年后，當集美家居副總經理劉洋突然現身城外誠辦公、東方家園的十幾位高管加盟居然之家時，業界對此十分漠然，因為高管跳槽已經成為一種普遍現象。其實，高管高流動性背后，既是個人的理性選擇，又反映了家居企業對人才的渴求。而這種渴求在2010年將隨著家居企業規模越來越大呈上升之勢。

　　猜想五：品牌瘋搶二三線市場

　　2010年將是家居企業笑口常開的一年。一塊尚未完全開發的新大陸——二三線市場正逐漸被他們大口啃下。“長江以南的中小城市至少要開出150家店以上”，這是一統木門的規劃；耐特利爾家具總經理薛玉明稱，“要走向二三線城市，產品要做大風格的突破”。北京等大城市房價居高不下，且購房者五成以上是投資，裝修消費不暢，而二三線城市的房價適中，購房者多是自己住，家居消費值得開發。加之2009年底中央經濟工作會議提出積極穩妥推進城鎮化,放寬中小城市和城鎮居民戶籍限制，將使中小城市獲得新一輪發展，推動住房消費，從而帶動家居消費，2010年的二三線城市注定將成為家居品牌扎堆的熱土。