概要: 終于到了年底,建材行業走過最艱難的2009年,對于這一年,建材行業的人士定然感慨良多。經濟低迷的2009年,倒閉的、經營出現困難的企業多如牛毛,可總體來看,這些企業在經營觀念的轉變上多存在問題;而活得有聲有色的企業,卻多是在危機中找尋甚至創造機遇的高手?! 」P者觀察建材行業的2009年,發現倒閉的企業、或者經營陷入困境的企業,大部分競爭能力都很差。
終于到了年底,建材 行業走過最艱難的2009年,對于這一年,建材行業的人士定然感慨良多。經濟低迷的2009年,倒閉的、經營出現困難的企業多如牛毛,可總體來看,這些企業在經營觀念的轉變上多存在問題;而活得有聲有色的企業,卻多是在危機中找尋甚至創造機遇的高手。
筆者觀察建材行業的2009年,發現倒閉的企業、或者經營陷入困境的企業,大部分競爭能力都很差。由于實力不強、本身又沒有什么特色,同時又不能快速適應這個不利的大環境,在危機之中這些企業首先被市場所淘汰。
09建材行業盤點:適應環境者得“天下”
相反,舉凡品牌力強的企業,這一年還是過得比較順心,消費者的認可,證明了企業潛力多年“修煉”品牌力的意識是正確的。而那些清醒把握時局,快速出招突圍的企業也在這一年過得有驚無險——營銷模式的創新、針對各類消費者制定更人性化的產品和銷售方式、渠道的拓寬……這些企業在困難之中創造了需求,這段經歷相信更讓受益的企業銘刻在史。
簡短的文字不可能說透建材行業這風云變幻的一年,相信每位建材行業的從業者在自己的心中都有自己寶貴的收獲——它或許是利潤,或許是失敗后的教訓,亦或許是因成功帶來的快速發展壯大的**。最后將毛主席的名句送給所有艱苦奮斗著的中國建材企業:花落自有花開日,蓄芳待來年。
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