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　　2009年的全球經濟危機艱難探底，經濟復蘇曙光初現，金融活動日漸活躍。積極的財政政策與"量化寬松"的貨幣政策尺度未變，通貨膨脹預期有所提升。在此背景下，大宗商品價格大幅上漲，各國股市也漲勢強勁，資產市場面臨重大轉機。同樣，"后金融危機時期"的金融業也亟須選擇未來的發展方向和變革路徑。對于家具建材行業，當部分中低端產品以1-2折的價格售出的時候，另一部分中高端產品不可避免會受到影響。從2008年3月份新一輪的價格戰擾亂整個市場開始，到2008年9月份的時候國內產品基本上都已經無法走出國內市場了。于是外銷轉內銷，迅速轉型后的企業多數停掉了外單，金融危機其實對國內市場的影響并不大，尤其是一些面臨高消費群體的企業幾乎更是高枕無憂。

年末總結：樓梯業長久發展要不斷自我突破

　　 樓梯產品一旦進入市場，吸引經銷商和客戶的不僅是價格，還有設計風格和款式。采訪中一位總經理告訴筆者，經銷商和客戶選擇他們產品并不完全是因為他們的產品如何高端，是因為經銷商無法在市場上找到同類產品。高附加值表現在產品整體層次的提升上。比如3萬元的實木餐臺，結合了現代技術和手工制作，這和完全工業化的生產不同。客戶可能看上的是材質，更多的會是精致的手工雕刻。危機之后，世界的競爭規則開始發生深刻的變化，環境的變化使得靠低成本和大量能源消耗重返出口市場和規模是非常困難的。創新方面，中小企業必須將產品、研發創新和盈利模式匹配在一起，從而實現整體性的進步。因此，企業需要另辟蹊徑，走出一條創新的路子。

　　綜上所述，所以樓梯企業要注重創新，將創新的高度上升，從而走出屬于自己的發展道路，打造屬于自己的樓梯品牌，讓自己的樓梯得到更好的推廣，從而樓梯業也得到好的發展，只有自己擁有了獨立的品牌，才能夠發展的更好，突顯出樓梯的品牌優勢打造自己的市場機遇。