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　　在2010年即將到來(lái)，2009即將過去的這個(gè)辭舊迎新的歲月，回想這一年,人們談?wù)撟疃嗟脑~匯恐怕非“金融危機(jī)”莫屬。從2008年年底華爾街次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，迅速演變并蔓延至全球的這場(chǎng)金融危機(jī)深刻地影響了全球經(jīng)濟(jì)走向，一年來(lái)，涂料行業(yè)也經(jīng)歷了前所未有的起伏動(dòng)蕩。金融危機(jī)，給這個(gè)行業(yè)中大大小小的企業(yè)都上了真實(shí)而又殘酷的一課。站在歲尾盤點(diǎn)2009年涂料行業(yè) 大事，筆者總結(jié)了以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

　　應(yīng)對(duì)危機(jī)：裁員限產(chǎn)之風(fēng)

　　年初，受金融危機(jī)影響，涂料行業(yè)需求不旺、關(guān)鍵市場(chǎng)蕭條的態(tài)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，涂料行業(yè)下游的幾個(gè)重要客戶：汽車行業(yè)、船舶行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等均受到金融風(fēng)暴重創(chuàng)，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求蕭條的局勢(shì)，清理庫(kù)存、裁員減產(chǎn)成為涂料行業(yè)過冬的第一個(gè)關(guān)鍵詞。即使那些運(yùn)行多年的行業(yè)巨頭也未能免遭這場(chǎng)裁員危機(jī)。受全球化工品需求下滑影響，巴斯夫公司一季度銷售收入降至122.2億歐元，凈利降至3.75億歐元，公司計(jì)劃在年底前裁員至少2,000人。巴斯夫年中宣布的關(guān)閉全球80家工廠并減產(chǎn)的計(jì)劃將持續(xù)到明年1月。2月，特種化學(xué)品制造商羅門哈斯宣布裁減大約900個(gè)職位，以調(diào)整其業(yè)務(wù)和成本結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的疲軟局面。杜邦公司曾于2008年12月份宣布裁員2500人，并于5月追加裁員2000人以降低成本。為節(jié)省開支，PPG也傳出了先后關(guān)閉在荷蘭的保護(hù)與船舶涂料廠和加拿大的涂料廠……在這些行業(yè)巨頭紛紛減產(chǎn)裁員的同時(shí)，還有更多的中小企業(yè)在這個(gè)金融寒冬中被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰了。對(duì)于涂料行業(yè)來(lái)說，“這個(gè)冬天有點(diǎn)冷”。而走入2009年年底，我們看到，企業(yè)裁員減產(chǎn)的新聞似乎較前段時(shí)間有所減少，我們希望這是行業(yè)復(fù)蘇的信號(hào)，也期待著涂料行業(yè)伴著2010年春天的腳步迎來(lái)復(fù)蘇。

盤點(diǎn)：2009年涂料行業(yè)三件大事

　　謀求發(fā)展：巨頭并購(gòu)與轉(zhuǎn)型   

　　09年2月，國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)傳出一宗震動(dòng)業(yè)內(nèi)的并購(gòu)消息。富思特（北京）公司宣布正式收購(gòu)具有200年歷史的北京紅獅漆業(yè)公司。這是我國(guó)涂料領(lǐng)域民族品牌之間迄今為止最大的并購(gòu)。在金融危機(jī)的背景下，這筆并購(gòu)案格外受到關(guān)注。作為一家只有14年歷史的公司，富思特此舉被形象地稱為“蛇吞象”。但在如此低迷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在外資品牌大舉進(jìn)攻國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng) 的局勢(shì)下，筆者不禁要為富思特的勇氣和魄力叫好。中國(guó)涂料行業(yè)比以往任何時(shí)候都需要有自己的民族品牌去參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的路上，集中內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有品牌和技術(shù)，對(duì)于打造我們自己叫的響的涂料品牌 ，有著深遠(yuǎn)的意義。

　　同樣是在2009年，還有另一宗不得不提及的并購(gòu)案，那就是年中陶氏化學(xué)對(duì)羅門哈斯的并購(gòu)案。并購(gòu)?fù)瓿珊螅帐匣瘜W(xué)以羅門哈斯業(yè)務(wù)為核心建立一個(gè)新部門Advanced Materials。該部門業(yè)務(wù)包括涂料、建筑、粘合劑及電子材料。陶氏化學(xué)這一新部門將成為世界上最大的建筑涂料和工業(yè)涂料供應(yīng)來(lái)源。陶氏與羅門哈斯都是具有悠久歷史的行業(yè)巨頭，此番整合，可說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，整合后的涂料業(yè)務(wù)部將具有更加強(qiáng)大的技術(shù)和資源后盾，自然具有更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。選擇在金融危機(jī)蔓延的2009年完成此次并購(gòu)，可以看做這兩大巨頭聯(lián)手對(duì)抗危機(jī)的關(guān)鍵策略。

　　利好政策：中小涂企的機(jī)遇

　　2009年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出將進(jìn)一步完善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，緩解融資難題，加大財(cái)稅扶植力度，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于中國(guó)涂料市場(chǎng)來(lái)說，除了幾家規(guī)模較大的涂料企業(yè) 之外，大部分都是中小規(guī)模企業(yè)。此政策一出，對(duì)于涂料行業(yè)的眾多中小企業(yè)來(lái)說，無(wú)疑是大的利好消息。今年5月，慧聰網(wǎng)攜手廣州**啟動(dòng)中小企業(yè)電子商務(wù)扶持項(xiàng)目，**此項(xiàng)目的推進(jìn)同樣旨于幫助中小企業(yè)過冬。對(duì)于資金、技術(shù)、資源等相對(duì)薄弱的中小企業(yè)來(lái)講，金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊效應(yīng)顯現(xiàn)的更加明顯。因此，利好政策的出臺(tái)可以說是雪中送碳。在全球涂料巨頭紛紛被亞太特別是中國(guó)地區(qū)市場(chǎng)所吸引，逆勢(shì)擴(kuò)張其在華規(guī)模的情況下，我們的本土涂料企業(yè)，更應(yīng)抓住內(nèi)需市場(chǎng)和利好政策的雙重有利條件，危機(jī)中尋求發(fā)展。

　　結(jié)語(yǔ)

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍預(yù)測(cè)，2010年全球經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)緩慢復(fù)蘇，而亞太市場(chǎng)則是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的先行者。涂料企業(yè)在亞太市場(chǎng)大有可為。從積極的角度來(lái)看，2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也可以看做市場(chǎng)凈化、優(yōu)勝劣汰的過程。我們期待著，2010年，經(jīng)過危機(jī)洗禮的涂料行業(yè)能夠煥發(fā)出新的生命力。