概要: 隨著滬上高級會所、俱樂部及私人購買力的提升,家居零售商開始發力高端家具市場。金盛商業連鎖集團高層日前在上海高調宣布,在全國展開以其子品牌“伯爵館”為代表的高端營銷。 與中低檔家具相比,十余萬甚至幾十萬、上百萬一套的高檔家具因售價不菲而具有巨大的利潤空間。據了解,G。
隨著滬上高級會所、俱樂部及私人購買力的提升,家居零售商開始發力高端家具市場。金盛商業連鎖集團高層日前在上海高調宣布,在全國展開以其子品牌“伯爵館”為代表的高端營銷。
與中低檔家具相比,十余萬甚至幾十萬、上百萬一套的高檔家具因售價不菲而具有巨大的利潤空間。據了解,G.VERSACE、ColomboMobili、FENDI、TURRI、RUBELLI等家具頂級品牌已經陸續登陸上海,目前全國高檔家具全年銷售的40%發生在北京和上海,而上海的高端住宅市場則是支撐世界高檔家具拓展的重要要素。分析人士也指出,在上海的高端家具市場,98%以上的頂級家具品牌都是“舶來品”。
業內人士認為,2005年起進口家具零關稅,使外資品牌加速占領上海高端家具市場,外資企業也紛紛開始本地化進程。
面對外國高端品牌對國內市場沖擊、人民幣升值、經營成本提高等現象,家具廠商單走出口路線已經不切實際,風險和壓力加大。為此,對于中國家具生產企業來說,轉型、整合已成必然。記者在采訪中了解到,隨著出口退稅下調,出口利潤日益下降情況下,不少家具企業選擇出口轉內銷。
“國內工藝、材料和技術水平已經接近或達到國際水平,最主要的是我們價格便宜,所以對內銷市場還是有信心的。”上海赫家木業有限公司負責人張育文表示,只有增加產品附加值才能跟國外家具品牌在同一起跑線上贏得市場。
業內人士分析,目前國內家具建材企業的應對措施包括三類:一是大敵壓境,仍然無所作為,如同溫水里的青蛙,難逃被擠壓的命運;二是依仗現有的良好資源等待外資收購;三是啟動危機預警,從管理、人才等各個方面“強身健體”。
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