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　　衛浴五金 隨同衛浴行業的發展，也迅速的發展起來。2009年，衛浴企業 可謂風起云涌，國外品牌加快了在中國市場的擴張速度，臺資企業也紛紛進行資源優化整合。而外銷受挫的潮州衛浴企業，也將目光瞄準了國內市場。中國衛浴市場會發生哪些變化呢？

　　一些業內人士，從幾個不同角度對中國衛浴產業的發展做出了預測。

　　進行技術突破以提升行業地位

　　“衛浴行業是有核心技術的，表現在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術，難以引領行業發展潮流，掌握行業話語權。”佛山圣向智業首席顧問湯浩認為，技術是制約中國衛浴品牌發展的原因之一，而衛浴行業的核心技術，主要是馬桶的沖水技術，其次是釉面的防污問題。據陶瓷衛浴業內人士透露，國外品牌因具備核心技術，所以能夠先后掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，一度領先。2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒后來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是日本TOTO的天下，在國外品牌中，目前它的市場份額最大，銷量最高。“除非突破馬桶沖水系統的核心技術，否則，國外品牌在業內的領先地位，中國陶瓷衛浴企業是難以企及的。”業內人士表示。據悉，東鵬潔具開發的“易潔釉”技術，可以有效處理衛生潔具表面易污染的問題，對于提高東鵬潔具在業內的地位，也很有幫助。“從產品輸出到技術輸出，這是建陶衛浴行業發展的規律。”百陶集團總裁蒲鼎新如是說。TOTO、科勒等國外品牌到中國發展，帶來的就是技術、資金和商業模式。

　　品牌化進程將加快

　　經歷了2008年市場不景氣的衛浴行業，已經進入品牌時代。“2007-2008年以來，中國衛浴市場可以說發生了深刻的變化。用充滿個性化的產品，品牌操作思路，中國衛浴市場大有可為。”吳少俠是中山市朗斯衛浴有限公司總經理，深悉衛浴行業，他表示，打造行業品牌的機會稍縱即逝。

　　資源整合將加劇

　　有業內人士表示，在今天這樣一個資源整合的時代，和成與路達的攜手在情理之中，也符合衛浴行業發展的需要，專業的衛浴產品 制造商之間優勢互補，也有助于推動行業更快的發展。

　　從以箭牌為代表的樂華陶瓷進軍瓷磚生產領域，到九牧等五金水暖企業進軍衛生陶瓷生產領域，跨產品的資源整合越來越成為衛浴行業的一種趨勢。相鄰生產領域的資源整合本身也能夠彌補企業本身的一些不足，相互取長補短，利用各自在專業領域內的優勢。至于以何種方式整合，怎么整合，要看各個企業自身的需求以及合作的基礎。

　　“我們目前在開專賣店的時候，一般由廠家出面，與陶瓷、燈飾等相關行業的廠家談好產品型號與價格，然后由代理商直接向相關廠家下訂單。我們不參與跨行業的利潤分配，而是將跨行業的資源整合，作為對經銷商的服務支持。”朗斯衛浴總經理吳少俠表示，跨行業的資源整合，行業內部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。

　　產品將更加專業化

　　在產品同質化日益嚴重的當下，很多行業人士認識到了專業化的重要性。“專心、專注、專業，才能做好衛浴產品。專業化的定位，有利于我們從原材料、產品研發設計等各方面，保證產品的高品質與高價位。專業化，是我們的成功之道。”吳少俠舉例說，比如產品外觀，一些人性化、讓人感覺更舒適的設計，只有專業、專注于此道的廠家，才能將產品越做越好。目前在佛山、潮州等產區，很多企業都在專業化的道路上前進。目前國內消費者對衛浴產品的需求，已經不僅僅滿足于其使用功能，更注重產品滿足心理需求的功能。“一些國外衛浴產品的設計，很舒服，很感人。在設計上，他們已經做到了專業化。一些很細小的細節，比如關抽屜的滑道采用特殊設計，讓抽屜在關閉的瞬間速度變緩、慢慢關閉，不發出任何響聲，這種設計完全是從使用者的角度出發進行的。這種專業化的道路上，我們還有很多需要學習的東西，尤其是產品設計的靈魂。年輕、時尚、活力，是我們衛歐衛浴的追求。”佛山市衛歐衛浴董事長梁永城同樣認為，專業化，是衛浴行業未來的趨勢之一。

　　企業要不斷的擴展市場，讓優化得到充分的發揮，同時也不斷的提升自己。