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　　衛(wèi)浴行業(yè)的競爭讓衛(wèi)浴企業(yè) 有很大的壓力，但是，因為壓力才能夠得到發(fā)展和進步。

　　其中，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進軍中國市場較早，因而搶得了先機。以德國衛(wèi)浴產(chǎn)品 為代表的歐系品牌，則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀，開始實施對美系、日系高端品牌市場的搶占。一時間，我國高端衛(wèi)浴市場“三雄爭霸”的格局初步形成。　

　　中國陶瓷產(chǎn)業(yè)遭遇大變局，國際品牌巨頭趁亂掠奪消費市場，在諸多因素沖擊下，國內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢在削弱。

　　據(jù)統(tǒng)計，2008年一季度我國衛(wèi)浴陶瓷共出口1085萬件，出口金額達到了16327萬美元。從衛(wèi)生陶瓷發(fā)展的趨勢來看，今年一季度衛(wèi)生潔具同比2007年產(chǎn)量有所減少，但銷售金額呈上升趨勢。

　　與此同時，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標準、出水量的控制外，還有出口退稅下調(diào)、原材料成本上升、能源價格上漲、銷售壓力急劇加大、國家對耗能等方面的硬性限制。這給整個衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力，我國衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢。

　　新國標成整合市場契機

　　2007年5月1日，由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標準正式實施。新標準對坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復、配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個方面做了強制性規(guī)定，不符合要求的產(chǎn)品將退出市場。

　　新國家標準中的一些強制性規(guī)定，成了中國一些企業(yè)難以跨越的“門檻”，而對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的海外品牌來說，新國標的實施，成了它們開展技術(shù)競賽的一個契機，它們的產(chǎn)品要求早已達到甚至超過相關(guān)要求。

　　據(jù)了解，目前我國衛(wèi)浴行業(yè)中，除高端市場的國際品牌外，還有3000多家本土品牌，其中規(guī)模較大的有50家—100家，其它都是些中小型企業(yè)。而對于一些國內(nèi)中小企業(yè)來說，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達標，削弱了整個國內(nèi)高端品牌的市場競爭，隨著美、日、歐系品牌搶占中國市場，衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競爭將會越來越激烈。

　　漲價風波逼迫行業(yè)洗牌

　　今年三月之前，整個陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展大致呈平穩(wěn)態(tài)勢。但是進入四月初，由于人力成本與原材料的上漲、人民幣升值等原因，漲價在衛(wèi)浴業(yè)成為一種趨勢。據(jù)悉，原材料、人力成本、CPI等綜合成本的上升，使衛(wèi)浴產(chǎn)品在終端市場價格都有上漲，整體上漲幅度達20%左右，部分管理不規(guī)范的企業(yè)面臨新《勞動法》的實施，企業(yè)用人成本增加，產(chǎn)品價格更是居高不下。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，此次漲價，沖擊最大的當屬中低檔品牌產(chǎn)品，對于高端品牌，特別是像TOTO、科勒、樂家等，影響微乎其微，市場已經(jīng)在逼迫行業(yè)洗牌。

　　鼓勵發(fā)展高端衛(wèi)生陶瓷

　　據(jù)了解，從今年1月始，作為中國陶瓷總部基地的佛山市共關(guān)停高耗能、高污染企業(yè)106家，佛山拉開了陶瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整治的大幕。被迫轉(zhuǎn)移的中國企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣痛下，除部分龍頭企業(yè)在資源配置上能夠進行區(qū)域市場把控外，相當一部分企業(yè)分身無術(shù)，這為國際品牌進入中國市場制造了短暫空白。

　　但令中國企業(yè)欣慰的是，**在產(chǎn)業(yè)遷移上已經(jīng)最大程度地考慮搬遷企業(yè)實際困難，為了對佛山陶瓷的近期和中期發(fā)展目標進行規(guī)劃，對發(fā)展佛山優(yōu)勢陶瓷企業(yè)出臺具體扶持措施，佛山市在日前分別發(fā)布了《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2008－2015）》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導方案》和《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)扶強若干政策措施》三份文件。

　　在文件中，佛山市**明確表示將在陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值430億中提高衛(wèi)生陶瓷等產(chǎn)業(yè)的比重，而在中期目標（2011－2015年）中，衛(wèi)生陶瓷在整個佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)中所占比重將大幅度提高。文件中還表明，將鼓勵發(fā)展高端建筑衛(wèi)生陶瓷。

　　高端市場缺國內(nèi)品牌

　　近年來，競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè)，迎來了越來越多的國際對手。早在上世紀九十年代中后期，一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準中國市場這個大蛋糕，美標、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷，不僅把產(chǎn)品運到國內(nèi)市場銷售，還在國內(nèi)投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

　　為了爭搶中國市場，國際建材巨頭紛紛在中國投資建廠，國內(nèi)企業(yè)也將銷售重點由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。而中國衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了2000年的衛(wèi)浴品牌 大戰(zhàn)后，普遍意識到品牌與文化的重要性。經(jīng)過品牌建設(shè)與技術(shù)的改造與創(chuàng)新，中國的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進步。雖然從總體上來說，中國衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)勢集中在中低檔產(chǎn)品的市場上，與國外衛(wèi)浴企業(yè)在高端市場上抗衡的實力還有很大差距。

　　衛(wèi)浴企業(yè)仍然要注意的是衛(wèi)浴品牌的建設(shè)，不斷的發(fā)揮衛(wèi)浴市場的擴展作用。