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概要： “產(chǎn)能過剩”如今的建材行業(yè)可以說存在普遍現(xiàn)象。無論是表現(xiàn)最明顯個鋼鐵行業(yè)，還是發(fā)展相對緩慢的玻璃行業(yè)。對于“產(chǎn)能過剩”的理解，一般認為，產(chǎn)能即生產(chǎn)能力的簡稱，即為成本最低產(chǎn)量與長期均衡中的實際產(chǎn)量之差。對于什么是過剩，學者有不同的觀點，有人認為供大于求即為過剩。也有人認為，供大于求有兩種狀態(tài)，第一種是供給略大于需求，第二種是總供給不正常地超過總需求的狀態(tài)。
顯然，建材行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況屬于后者，暫不提鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，重組迫在眉睫。玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過剩也很嚴重。2008年我國平板玻璃總產(chǎn)能達到6.5億重箱，平板玻璃總產(chǎn)量5.74億重箱，約占世界玻璃總產(chǎn)量的50%，產(chǎn)能已嚴重過剩。目前，工業(yè)和信息化部印發(fā)了關于抑制產(chǎn)能過剩和重復建設、引導平板玻璃行業(yè)健康發(fā)展的意見，要求各地工業(yè)主管部門抑制平板玻璃過剩產(chǎn)能和重復建設。甚至，發(fā)改委發(fā)布通知要求，對9月底前未開工項目全面停建清理，重新審核后方可決定留存，并且清理工作今年年底前要完成。
面對產(chǎn)能過剩玻璃企業(yè)將何去何從？在這樣的競爭洪流中，怎樣讓自己的產(chǎn)品得到消費者的青睞。讓自己的產(chǎn)品能夠受到工程建設的關注。
企業(yè)的重組是一種出路
弘毅投資將聯(lián)合共同投資人向耀華集團和秦皇島北方玻璃集團有限公司(以下簡稱北方集團)增資1億美元，以參與耀華集團的改制，并推動二者的重組。
耀華集團成立于1922年，被譽為“中國玻璃工業(yè)的搖籃”，是河北省大型支柱性企業(yè)集團。。“耀華”牌浮法玻璃被國家認定為“中國馳名商標”和“中國名牌產(chǎn)品”。而而北方集團是在浮法玻璃集團公司的基礎上改制組建而成的大型一類國有企業(yè)，始建于1976年，北方集團與耀華集團同屬秦皇島國資委管理的國有企業(yè)。然而，近幾年來，耀華集團連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。重組后的耀華將突出玻璃行業(yè)龍頭地位。以強勁的品牌主導市場。
技術創(chuàng)新，帶領企業(yè)走出產(chǎn)能過剩困境
除了耀華這樣的集團企業(yè)，在產(chǎn)能過剩的情況下，一些品牌企業(yè)正在進行技術革新，希望通過新技術改善玻璃產(chǎn)品性能，通過優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量來獲得市場份額。
近日，迎新玻璃集團生產(chǎn)的LOW—E玻璃，既低輻射玻璃的簡稱，是在玻璃表面鍍上多層金屬或其他化合物組成的膜系產(chǎn)品，因其鍍膜層具有極低的表面輻射率而得名。低輻射玻璃對可見光具有較高的透射率，并可將80%以上的遠紅外線熱輻射反射回去，具有良好的阻隔外部輻射作用，節(jié)能效果顯著，是國家積極推廣的新型產(chǎn)品，市場前景廣闊。隨著第一批產(chǎn)品正式下線，迎新成為全國首家擁有2條在線LOW—E鍍膜浮法玻璃生產(chǎn)線的民營企業(yè)。“該項目總投資7.8億元，引進美國先進鍍膜玻璃技術，年產(chǎn)量為720萬重量箱，其中LOW—E玻璃200萬重量箱。”總經(jīng)理趙士軍介紹。這種玻璃是普通玻璃價格的三倍，但是在市場仍然很受歡迎。
完善產(chǎn)業(yè)鏈提升品牌地位
三峽新材公司已形成上游擁有年產(chǎn)30萬噸的優(yōu)質(zhì)硅礦；下游擁有多條玻璃深加工生產(chǎn)線，年加工玻璃制品300萬平方米的完整產(chǎn)業(yè)鏈。公司通過收購當陽峽光特種玻璃有限責任公司股權的方式，最終持有峽光特玻96.67%的股權，在股權收購完成后，公司將在原來已經(jīng)擁有的400t/d、500t/d浮法玻璃生產(chǎn)線各一條的基礎上，再增加一條600t/d的生產(chǎn)線，公司的主營業(yè)務規(guī)模將進一步擴大，進一步完善了中游產(chǎn)業(yè)鏈。隨著哥本哈根氣候會議的臨近，相關節(jié)能、低碳經(jīng)濟板塊有望再次成為市場熱點。該股逆勢創(chuàng)出新高后上升阻力進一步解除，后市可繼續(xù)看高。
如今，國家提倡環(huán)保，低碳經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來，無論是玻璃還是其他建材行業(yè)，都應加強節(jié)能低耗產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。尤其是哥本哈根氣候會議的召開，更是給建材行業(yè)的發(fā)展指明了出路。產(chǎn)能過剩的時候，我們的生產(chǎn)更應該節(jié)能。
