概要: 買完房子,老劉開始忙活裝修的事情。聽朋友們說,100平方米的房子基礎(chǔ)裝修也就3~4萬元就足夠了。沒想到施工才 進(jìn)行了一半,費(fèi)用就已經(jīng)超支了,“我只預(yù)備了3萬元裝修費(fèi)用,接下來的裝修可怎么辦呢。”面對即將停工的裝修,老劉很發(fā)愁。 為什么會出現(xiàn)裝修超支。專家分析,一般裝修的總費(fèi)用應(yīng)為房屋價格的10%到20%。
買完房子,老劉開始忙活裝修的事情。聽朋友們說,100平方米的房子基礎(chǔ)裝修也就3~4萬元就足夠了。沒想到施工才
進(jìn)行了一半,費(fèi)用就已經(jīng)超支了,“我只預(yù)備了3萬元裝修費(fèi)用,接下來的裝修可怎么辦呢?”面對即將停工的裝修,老劉很發(fā)愁。
為什么會出現(xiàn)裝修超支?專家分析,一般裝修的總費(fèi)用應(yīng)為房屋價格的10%到20%。材料費(fèi)用合理的分配比例應(yīng)為:衛(wèi)生間與廚房占45%,客廳占35%,臥室占20%。但是很多消費(fèi)者對裝修沒有一個清晰的投資概念,對裝修檔次的要求與投資有矛盾,加之設(shè)計師對裝修要求與投資把握不到位,預(yù)算費(fèi)用遠(yuǎn)低于實際費(fèi)用,當(dāng)然也不乏一些裝修公司缺失誠信度,蒙蔽消費(fèi)者。
專家建議準(zhǔn)業(yè)主們:把錢用在刀刃上,從設(shè)計方案、材料、施工進(jìn)程等方面有效控制裝修預(yù)算。
加強(qiáng)溝通優(yōu)化設(shè)計方案
裝修實例:張小姐買了一套50平方米的房子,一家裝修公司為其報價,高達(dá)8萬元。“效果圖看起來真叫豪華。”張小姐表示,“可是我工作時間不長,哪有實力拿出這么多錢呀。”于是,張小姐又重新選擇了一家裝修公司。
為了避免浪費(fèi)時間,張小姐提前告訴裝修公司自己的經(jīng)濟(jì)能力和喜愛風(fēng)格,這家裝修公司設(shè)計了一套方案,舒適的同時還不乏時尚,突顯年輕人的個性,最重要的是,報價僅僅3萬元,在張小姐的承受預(yù)算范圍之內(nèi)。
裝修秘訣:精心的策劃和合理的設(shè)計是節(jié)省裝修費(fèi)的第一途徑。裝修前哪些是裝修重點、如何布置,準(zhǔn)業(yè)主都需做到心里有數(shù)。制定設(shè)計方案,準(zhǔn)業(yè)主應(yīng)隨時與設(shè)計師交流,讓設(shè)計師了解自己的經(jīng)濟(jì)能力和裝修風(fēng)格,及時調(diào)整設(shè)計方案。與設(shè)計師溝通得越詳細(xì),越能制訂出省錢的預(yù)算方案。
同時,家裝工程量的大小、裝修項目的多少、材料的檔次也都是由設(shè)計決定的,所以業(yè)主要清楚自己喜歡的裝修風(fēng)格,不能有攀比心理,一定要根據(jù)自身情況適當(dāng)把握工程和材料的檔次。
裝修設(shè)計、施工越復(fù)雜,各種功能空間和造型越多,工程量也就越大,使用的主材和輔材就越多,裝修造價也就越高。
抓住機(jī)會合理選購材料
裝修實例:范先生現(xiàn)在回想起去年的裝修經(jīng)歷仍然得意得很。范先生告訴記者,他裝修時正好臨近五一黃金周,很多建材賣場都相繼推出打折活動。
貨比三家之后,范先生買下了很多“物美價廉”的材料。“我記得當(dāng)時買面漆送底漆,還送禮包和滾子。另外,我相中已久的瓷磚、地板和石材也都在打折,5折~7.5折不等。不僅打折還返券,我用這些券把電器面板,門鎖,門吸等東西都買了。確實省了不少錢。”
裝修秘訣:控制好材料選購,裝修的成本就也能降低下來。
如果裝修不是特別著急的話,在購買裝飾材料之前,最好多走一些商家,進(jìn)行比較,并隨時關(guān)注各大建材賣場的促銷信息,等待材料團(tuán)購的機(jī)會,從供貨商那里選購大量的同一種材料,往往能獲得價格上的優(yōu)惠,支出肯定要少于你選擇小量的不同種類的材料。購買材料的時候,可以適當(dāng)調(diào)整投資比例。
主題部分使用普通的材料為宜,采取簡潔、明快的辦法進(jìn)行裝修,而高檔材料可以使用在局部位置,起到“畫龍點睛”的裝飾作用。
按照約定監(jiān)督施工進(jìn)程
裝修實例:“我家的裝修隊伍自稱和他一樣技術(shù)水平的瓦工在沈陽就沒有幾個,很多業(yè)主指明要他來貼磚。”王女士輕信了裝修隊的話,也就放心地讓他們施工了。結(jié)果真是難以讓人滿意:衛(wèi)生間的磚不平;裝修隊竟然偷懶想不刮膩子就直接給陽臺貼磚。王女士發(fā)現(xiàn)這些問題的時候,施工已經(jīng)進(jìn)行了一半,不得不重新返工。看著一筆不小的開支就這么冤枉地支付出去,王女士真是后悔不已。
裝修秘訣:要有效地控制裝修預(yù)算,準(zhǔn)業(yè)主還需要隨時監(jiān)督施工進(jìn)程,確認(rèn)裝修隊伍嚴(yán)格按照裝修計劃和項目進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正,保證每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo),避免不必要的錯誤引起材料和人工的重復(fù),進(jìn)而增加返工費(fèi)用。
另外,無謂增加施工項目,也是一項容易超出預(yù)算的施工內(nèi)容。一些裝修公司為了取得較高的利潤,往往會在設(shè)計時通過增加拆、建工程,提高用材檔次來提升報價。
這時您就要謹(jǐn)慎對待裝修公司的“勸說”,對著報價一項一項仔細(xì)考慮,去除沒必要的項目。
裝修日記
業(yè)主談預(yù)算:一不小心就超支了
裝修前所有的朋友都說預(yù)算肯定超支,咱就不信這個邪。裝修結(jié)束之后,我發(fā)現(xiàn)的確有之前沒有預(yù)計到的地方。
在開工之前我們把主輔料就都購買完畢。本以為會以一種“一切盡在掌握”的心態(tài)邁入裝修大軍。但是沒考慮到的額外情況實在很多,拆卸壁掛爐要錢,改裝可視電話要錢,改移暖氣片要錢,改移煙道要錢,全都是錢!
還有,暖氣片除了客廳和衛(wèi)生間的比較滿意,其余的都不滿意,一是占空間影響家具擺放;二是放置不合理影響開門;三是造型難看。看來,雞毛蒜皮的小零碎實在太多,這個一百,那個一千,多來幾個,預(yù)算絕對會被顛覆。
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