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　　一切來得快，去得也快。人們在蕭條中還沒真正勒緊腰帶，復(fù)蘇就開始嶄露頭角。盡管業(yè)內(nèi)人士還在是否復(fù)蘇的判斷題上左右搖擺，但大家明顯感受到初春的暖意逐漸升騰，就算只是一絲絲而已。

    正因為中國經(jīng)濟(jì)良性的發(fā)展，給了業(yè)界巨大的信心，也才有了2009年中國家居 版圖的延伸，與倒退、收縮、關(guān)閉、停產(chǎn)相反的詞語才敢于在這一年被放大。家居 業(yè)何以能在逆勢中實現(xiàn)擴張？誰能引領(lǐng)2009中國家居發(fā)展的動向？在2009年年末，這所有的答案都將浮出水面。

    內(nèi)部延伸：形式多樣化

    行業(yè)：陶瓷衛(wèi)浴業(yè)

    代表：箭牌衛(wèi)浴·瓷磚、陶爾斯陶瓷

    陶衛(wèi)行業(yè)一直被扣上高能耗、高污染的大帽子，即使是在大轉(zhuǎn)移的號召下，聲勢浩蕩地把生產(chǎn)工廠開到內(nèi)陸地區(qū)的前提下，佛山陶衛(wèi)業(yè)依然"不得民心"。因此，今年佛山陶交會華美轉(zhuǎn)身，把各個分散的交易會活動統(tǒng)一到"陶瓷節(jié)"名下，以文化帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以與民同樂的形式重獲市民的好感。這是中國佛山陶瓷業(yè)尋求突破的內(nèi)部整合，以"人文"的概念延續(xù)陶業(yè)的焦點。

    大環(huán)境在努力改革突變，企業(yè)在內(nèi)部也發(fā)起一場延伸戰(zhàn)役。箭牌衛(wèi)浴·瓷磚作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，一直引領(lǐng)著創(chuàng)新思潮。消費者對空間配套的需求越來越大，箭牌在雄厚的衛(wèi)浴品牌的基礎(chǔ)之上，成功打造出箭牌瓷磚品牌，在上市的第二年即突破兩個億的銷售量，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了神話。配套產(chǎn)品的延續(xù)，有賴于全產(chǎn)品的成功打造。據(jù)了解，箭牌瓷磚未來也將被打造成全產(chǎn)品配套。為了滿足擴張的產(chǎn)能需求，箭牌在景德鎮(zhèn)生產(chǎn)基地增加了陶瓷和浴室柜的生產(chǎn)流水線，在韶關(guān)的南雄新增了瓷磚生產(chǎn)基地，在德州新建成的生產(chǎn)基地預(yù)計今年12月份正式投產(chǎn)，延伸的規(guī)模與步伐同樣是行業(yè)不可復(fù)制的傳奇。

    8月31日，陶爾斯陶瓷生產(chǎn)基地項目奠基儀式隆重舉行，這是陶爾斯產(chǎn)能規(guī)模化的延伸動作之一。據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，陶爾斯希望采用與現(xiàn)有行業(yè)品牌企業(yè)合作的方式啟動自己工業(yè)園龐大的產(chǎn)能。做法為，由陶爾斯陶瓷按照合作企業(yè)的要求建成生產(chǎn)線，然后合作企業(yè)采用租賃的形式對該生產(chǎn)線進(jìn)行獨立的經(jīng)營，生產(chǎn)銷售自己品牌的產(chǎn)品。

    行業(yè)觀察：在外部市場快速萎縮，內(nèi)部政策不斷限制調(diào)整的情況下，陶衛(wèi)企業(yè)能夠通過自身的改革適應(yīng)瞬息萬變的市場，這在一定程度上說明了中國陶企的成熟度及應(yīng)變能力有了質(zhì)的提升。但是，陶衛(wèi)業(yè)這條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，要想在短時期內(nèi)連根拔起，完全掉頭走向健康的可持續(xù)發(fā)展的道路，并非一朝一夕就能實現(xiàn)的，這將是一場"持久戰(zhàn)"。

    局部延伸：派系可望融合

    行業(yè)：家具 業(yè)

    代表：川派家具、京派家具

    經(jīng)歷家居業(yè)快速發(fā)展的十年，中國家具業(yè)呈現(xiàn)出百花爭鳴的態(tài)勢，粵派家具、浙派家具、京派家具和川派家具東南西北各據(jù)一方，各領(lǐng)**。

　　目前，廣東的深圳、佛山和東莞，浙江的安吉、寧波，四川的成都等主要家具 生產(chǎn)基地，家具企業(yè)每年均以成倍的速度在增長。經(jīng)濟(jì)危機后，最下游的家具加工企業(yè)越來越多被淘汰，但是各派別的代表企業(yè)卻在這樣的形勢下動作頻頻。
    隨著全友、雙虎、掌上明珠、雙鳳、三葉、浪度等大批極具區(qū)域知名度的家具品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，川派家具在西南地區(qū)快速崛起，甚至有叫板粵派家具的勢頭。金融危機的沖擊，市場銷量大幅減少，經(jīng)銷商對于成本的任何降低都會變得非常敏感。川派家具在危機中尋找到了機遇，思考到就近尋找可銷售的商品成為越來越多經(jīng)銷商的首要考量因素，川派家具在本地市場快速反應(yīng)，大肆"圈地"，把觸覺重點伸到三四級市場。由此，擁有更大的成本優(yōu)勢與市場優(yōu)勢的川派家具在中西部市場節(jié)節(jié)勝利，牢牢圈定了局部區(qū)域的市場。

    四川背靠大山可吃山，廣東背靠大海可吃水，北京背靠的是兩千萬人口的市場。在危機中，京派家具抱團(tuán)取暖，通過集體合力在京城掀起了一股家具熱。標(biāo)致家具、百強家具、耐特利而家具的巨幅廣告牌在廣州幾大家具博覽會上橫空出世，可見京派家具在京城搞得風(fēng)生水起，并逐漸形成以京城為原點，向周圍地區(qū)不斷輻射的區(qū)域大作戰(zhàn)。

    行業(yè)觀察：川派家具在中西部地區(qū)的崛起，不僅僅是由于其抓住了三四級市場的潛在商機，實質(zhì)上更是市場要求產(chǎn)業(yè)布局均衡化的結(jié)果。四大派系的家具業(yè)在均衡市場布局的引導(dǎo)下，最終會走向融合。從目前的市場比重看，中國家具生產(chǎn)基地北移速度會加快將成為今年和明年家具業(yè)的主要表現(xiàn)。不可否認(rèn)，粵派家具受到了巨大的沖擊和嚴(yán)峻的考驗，內(nèi)憂外患的現(xiàn)狀令其不得不埋頭搞設(shè)計和加強創(chuàng)新能力，不然，在融合的進(jìn)程中，粵派家具的影子將會一點一點地被淹沒。

    南北延伸：打通全國家居 流通領(lǐng)域

    行業(yè)：家居賣場業(yè)

    代表：紅星美凱龍、香江家居

    金融危機的侵襲，悄悄地改變著中國家居 賣場業(yè)的版圖。09年初春，全行業(yè)一遍哀鴻，大家不由自主地收縮銀根，死死抵御寒流的侵襲，目的只為不被這輪大潮所沖垮。令人意想不到的是，中國家居賣場業(yè)卻在低調(diào)中推進(jìn)原有版圖的延伸速度。當(dāng)這種速度被覺察時，業(yè)內(nèi)人士才恍然大悟，當(dāng)你固步不前的時候，別人已經(jīng)先走一步。實質(zhì)上，危機是最好的調(diào)整期，當(dāng)外界都在旁觀時，你能前進(jìn)，就比平常的前進(jìn)多邁了三四步。

    擁有25年歷史的香江家居，見證了中國家居賣場業(yè)，從大棚式交易場所到攤位制市場，再到今天品牌專賣店連鎖MALL形式的蝶變。深諳南方市場水土的香江家居，已經(jīng)牢牢圈定了南方，尤其廣東的家居市場。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度時，擴張與升級換代是必然要經(jīng)歷的過程。帶領(lǐng)紅星美凱龍成功開拓北方市場的家居熱點人物沈耀俊，今年年中跳槽出任香江家居連鎖機構(gòu)總裁，醞釀新一輪"北上"沖擊波，沖刺占領(lǐng)中國60%的家居市場份額。

    全國建立300個賣場，與宜家建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，唯一一個代表中國家居流通業(yè)進(jìn)入上海世博會參展的企業(yè)，逆勢期的系列動作無不彰顯著紅星美凱龍的霸氣和實力。北方市場做得有聲有色，南方這塊傳統(tǒng)的家居流通市場也絕不對被拋棄，順德樂從店、深圳布吉店、廣州琶洲店相繼開業(yè)，遙相呼應(yīng)，以前所未有的速度開辟疆土。