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　　下鄉成為了家電企業發展的一大舉措，而且大中、蘇寧、國美等家電連鎖紛紛支持家電下鄉 ，部分產品參與了以舊換新的政策。二三級市場成了家電企業紛紛爭奪之地。隨著內需的擴大，門窗企業紛紛效仿家電，積極地開拓二三級市場，參與新農村的建設，即使在2008年下半年整個制造業受到極大沖擊的情況下，低端門窗產品 依舊在農村暢銷，農村門窗消費潛力巨大，也是未來門窗行業市場開拓的趨勢。近幾年，農村市場的建房速度不減，一些城鎮的農民生活水平提高很快，門窗需求 量持續上升。與此同時低端門窗產品的缺陷也越來越多的暴露出來，它們往往缺乏在設計、施工、裝修等配套環節的配套支撐，使得農村門窗市場在銷售、售后等環節更加混亂。

　　知名門窗品牌 企業也紛紛加入新農村建設的行業，在樣式、質量、成本上都比低端門窗企業有優勢。二三線城市消費群體跟風現象比較普遍，往往一位消費者購買了某品牌就會為這個品牌引來更多顧客。在觀察到以上的現象后，國際家裝品牌開始制定相應的營銷與銷售對策，力保一線市場進而穩步擴大市場。

二三級市場分額有限 門窗企業不要盲目“跟風下鄉”

　　低端的門窗企業莫要跟風，盲目的走二三級市場的路線，應該選擇適合自己發展的方式，知名品牌門窗企業更是如此，選擇適合門窗企業發展的道路，農村的生活生產形態，決定了農村建房不太可能用太多的門窗產品，農村房產不能流通和中國人骨子里的城市情結，使很多人不愿在鄉村建好房子，特別是鋪貼高檔門窗的房子，因此市場份額極其有限。