概要: 2009年已經過完三個季度,雖然全球金融危機的陰霾仍未散去,但中國照明行業卻早已一掃08年的頹勢,各路英雄快馬加鞭,運籌帷幄,在中國照明市場的版圖上指點著各自的江山,一派興興向榮的氣象。人生百態,有人春風得意,自然也有人不太如意。雖然中國照明行業已經開始復蘇,但激烈的市場競爭和不利的國際市場環境依舊讓照明巨頭的領導者們感覺到了競爭的殘酷和生存的艱辛。
2009年已經過完三個季度,雖然全球金融危機的陰霾仍未散去,但中國照明行業卻早已一掃08年的頹勢,各路英雄快馬加鞭,運籌帷幄,在中國照明市場的版圖上指點著各自的江山,一派興興向榮的氣象。人生百態,有人春風得意,自然也有人不太如意。雖然中國照明行業已經開始復蘇,但激烈的市場競爭和不利的國際市場環境依舊讓照明巨頭的領導者們感覺到了競爭的殘酷和生存的艱辛。筆者盤點09年照明行業最具代表性的人物,看看在09年,他們中誰最得意,誰又最失意?
最得意—雷士總裁吳長江
提起這位吳長江吳總,其大名在中國照明界早已是無人不知無人不曉。正是在他的代領下,雷士照明通過短短的十年時間,已經成為業界公認的具國際化潛質的中國照明領軍企業。而這艘照明巨艦的掌舵人吳長江,則也儼然成為了中國照明行業教父級人物。
2009年,雷士照明投資十億在浙江建立的節能燈生產基地已經全面投產。該基地是全球最大的節能燈生產基地,年產能可達到2億支,這個數字占到我國節能燈產能的近10%。目前雷士照明無論是在家用照明、商用照明還是工程照明上,都已經形成了巨大生產能力,一個立體的節能照明產業群初具規模。
國際市場上,從2006年起,雷士已經開始了海外市場的開拓。2007年6月,雷士收購了一家英國的照明銷售企業,以此來拓展歐盟市場;2007年8月,雷士與國際照明巨頭GE達成戰略合作;2007年10月,雷士海外首家自主品牌旗艦店在馬來西亞開張,之后業務進入泰國、越南、印度尼西亞,雷士照明正式開始以自主品牌展開全球營銷。
另外,雷士近兩年來對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,照明產品渠道擁有近3000家品牌專賣店,家居、廚衛、電工產品還有近萬個分銷終端,分層覆蓋了各級市場,渠道的完善和自**將使雷士的節能燈產品快速占領市場。
除此之外,雷士一直在醞釀上市事宜,如果不是因為近期國際資本市場出現**動,雷士可能已經在香港上市了。如果在年底雷士能夠上市的話,那其將成為繼佛山照明 、浙江陽光、三安光電、晨輝光寶和雪萊特之后大陸第六家上市的照明企業。
2009年吳長江本人也是風光無限。先后獲得央視“大學生創業導師”、“廣東省功勛企業家”、惠州市第二屆突出貢獻人才獎“創業之星”等許多榮譽稱號。
企業正在乘風破浪向前發展,個人也獲得了外界贈予的無數榮耀和光環,吳長江儼然是09年照明行業最得意之人。
最具曝光度——調光大師 董事長陳俊村
對于從事照明行業的人來說,08年前如果沒有聽過陳俊村這個名字,并不奇怪,但現在如果仍然沒聽過這個名字的話,那絕對是out了。就算沒聽過陳俊村這個名字,他創立的照明品牌——調光大師,你肯定聽過。只要稍微關注照明市場動態的人都知道,“調光大師”是09年各大媒體中曝光率最高的照明品牌之一。
比畢集團董事長陳俊村
陳俊村——比畢集團董事長,長期旅居大陸的臺胞。由于這位陳總平日行事比較低調,公眾少有知曉其在國際照明行業的輝煌業績。陳俊村1988年創辦比華綠色照明集團,目前該集團擁有員工近萬,產品主要暢銷歐美。
去年開始,陳俊村將目標擴及內地,特地成立調光大師照明科技(上海)有限公司,專攻內地市場。同時,為了推廣“調光大師”品牌,陳俊村一改往日低調的行事作風,各大媒體上的“調光大師”新聞鋪天蓋地,“調光大師”成為業內熱門話題之一。2009年8月9日,調光大師2009經銷商大會暨全球首款可調光節能燈上市發布會在上海環球金融中心舉行。這將是“調光大師”全面進軍內地照明市場的沖鋒號。不管該品牌的市場推廣效果如何,總之,經過媒體鋪天蓋地的宣傳,陳俊村連同他的“調光大師”知名度確是得到了極大提高。
最焦灼——佛山照明 董事長鐘信才
作為“中國燈王”之父,中國照明行業真正的教父級人物,鐘信才的大名可業內可算是響當當。他坐陣陣佛山照明掌門之位24年,把一家年產值只有500萬元的小企業,打造成堪與飛利浦、GE、西門子抗衡的競爭者。同時,佛山照明還是中國首家上市的照明企業,十多年來派息超過16億,難怪圈內人送其美名“現金奶牛”。
佛山照明董事長鐘信才
然而這位照明界聲名顯赫的人物09年的日子卻并不好過。除了佛山照明正面臨著國內外越來越激烈的競爭外,佛山照明內部,股東之間的利益紛爭也讓鐘信才頭疼。
2004年,佛山照明進行企業股權改制。當時臨近60歲大關的鐘信才多次向有關部門申請,有意管理層收購,但未能如愿。最初,佛山市**的改制思路與健力寶如出一轍——請走創始人,賣給某位“張海”。只不過因為相關部門忌憚佛山照明董事長鐘信才白手出局后,會在其他城市重起爐灶才遲遲未動手。幾經斡旋,歐司朗入主佛山照明。
歐司朗入主佛山照明雖然并沒有改變鐘信才在佛山照明的地位,但是由于佛山照明的大股東已經由佛山國資委變成了其競爭對手之一歐司朗,如何最大限度地維護佛山照明的利益,同時又不觸怒大股東歐司朗,成為困擾鐘信才的一大難題。
2009年,歐司朗佛山工廠增資擴產的新聞一直是業界談論的焦點。歐司朗在大舉壓境,佛山照明一方面需要承受對手巨大的競爭壓力,另一方面,作為企業下一步發展重心的LED業務,卻因無法得到大股東歐司朗的支持而陷入困境,只能在日本或韓國尋求合作。
目前佛山照明的“中國燈王”地位已經不如從前那樣穩固,雷士 、浙江陽光、歐普 等眾多競爭對手的迅速崛起,讓其感受到了前所未有的壓力。與這些新生對手相比,佛山照明或許顯得有些老邁,如何讓佛山照明這艘中國照明旗艦繼續保持領先地位,該是09年的鐘信才需要仔細思考的問題。
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