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三種原創動力推動 設計創新打響家具品牌戰
發布時間:2009-09-23 作者:ccy 瀏覽:50

概要:   在如今這個越來越重視原創精神的時代里,一家想要走得更長久的家具企業一定會將原創設計研發作為一項舉足輕重的工作來抓。  三種原創動力推動設計創新打響家具品牌戰  家具設計研發其實并非很多消費者想象的那樣,只需要一個設計師畫出幾張圖紙即可。

  在如今這個越來越重視原創精神的時代里,一家想要走得更長久的家具企業一定會將原創設計研發作為一項舉足輕重的工作來抓。

  三種原創動力推動 設計創新打響家具品牌

  家具設計 研發其實并非很多消費者想象的那樣,只需要一個設計師畫出幾張圖紙即可。北京標致家具 公司銷售經理朱光宇說:“只強調某一個設計師的做法完全是某些企業的一種概念炒作,因為在設計研發工作的背后必定是一整個團隊的努力,不可能是某一個畫圖的人就能夠完成的。” 某些地區,很多家具企業都沒有設計研發團隊,他們只有一個畫圖的人員,負責抄襲現成的家具設計,而正規的設計研發團隊不僅僅有外觀設計師,還有結構師、打樣師、電腦繪圖師等等人員,必須是一個全方位的團隊。

三種原創動力推動 設計創新打響家具品牌戰

三種原創動力推動 設計創新打響家具品牌戰

  ★ 問:如何界定抄襲與原創?

  ★ 答:模仿與學習實際上并沒有太大的差別。模仿也是人類進行任何創新或創造的必經過程和必要基礎。事實上,世界上并沒有真正意義上的“創造”,有的只是創新。所謂創新也就是對已有事物和知識的加減乘除而已。

  原創需要有相當的人力資本成本的投入

  為了提高產品的品質,家具企業會在研發環節投入很多,除了送相關設計人員到國外去學習培訓之外,企業還會將整體研發部內部的分工劃分得更加精細——有負責產品外觀設計的部門,有負責產品結構穩定性的結構部門,有負責為大批量生產作技術支持的工藝技術部門,甚至還有專門負責研究涂裝技術或者力學工程的部門……這些部門共同構成了家具設計研發的一個整體體系。朱光宇舉例說,公司如果要推出一款新產品,在整個開發過程中,要投入100多位與設計相關的人員,而這還僅僅是人力方面的投入。

  家具的不同風格是否會對設計上的投入有所影響?對于古典歐美家具、現代板式家具以及現代軟體家具來說,哪種類型需要的設計研發投入最多呢?

  不同類型風格的家具設計投入有差別

  朱光宇解釋說,相對于現代板式家具而言,古典歐美式家具對于設計師的要求會更嚴格,畢竟這種家具的購買人群的視野和文化底蘊都更寬厚,對產品的要求和心理預期會更高。而且,現在歐美古典家具可以從國外借鑒的東西基本上已經被國內的企業消化完畢了,這就類似男人的西裝,意大利設計的西裝和中國設計的西裝已經幾乎沒有區別。這就需要設計師在創新方面進行突破:逐漸摒棄原有的過于復古的元素,增強“復古也時尚”的設計。另外,在工藝復雜程度、設計元素選材上,古典歐美家具也要比其他兩種類型的家具復雜很多。

  就現代板式家具來說,造型的簡潔并不意味著設計工作的簡單。板式家具在直板造型、銷售價格等方面的特點都限制了設計師的發揮和創造,畢竟,在素材范圍小的情況下想要設計出充滿新意的作品是有很大難度的。而現代軟體家具對于設計師色彩搭配、材料選擇方面的要求則非常突出。可以說,負責任的企業對于這三類家具的設計投入都不小。

  原創成本要遠遠高于抄襲成本,這是所有家具企業眾所周知的,這也是為何仍有許多企業不愿進行原創設計,而堅持走抄襲道路的原因。

  ★ 問:原創家具范圍如何界定?

  ★ 答:我們所說的原創主要是指在家具產品的功能和裝飾或美化的設計方面而言的。

  對于家居家具的原創,我們首先需要有正確的理解,即現階段消費者所需要的原創家具已經主要不再是重新從無到有的徹底創造性的家具,而是在充分理解和繼承前人既有成果的基礎上繼續進行合理創新,使之在功能上更完美,審美上更適合于當代消費者需要的家具產品。

  中國家具 原創缺少三大推動力量

  1、企業家迫切希望原創

  外觀作為決定家具產品是否暢銷的第一因素,企業家們自然是非常重視其創新產品的開發的。但是,作為設計師,往往會私下抱怨老板一方面急迫希望他們能夠設計出新穎的產品來,然而另一方面又總是在打擊他們的原創精神——否定他們的作品,而且在設計投入方面也非常的小氣。其實,這也不是老板們的錯。因為,作為經營者,老板們自然希望其一切投入都能夠有較高的利潤回報。所以,在設計師們并不能證明自己比企業家們具有更準確預測新產品市場前景的情況下,企業家們自然是寧愿相信自己的判斷力而不可能把決策權交由充滿理想和浪漫主義情懷的設計師們的。

  設計師們總會認定自己的作品能夠得到市場的認可,只是老板對設計外行,沒有眼光,所以不看好自己的作品罷了。其實,又有哪個設計師會認為自己喜歡的作品會沒有市場需求的呢?但這通常都是因為自己對自己作品注入了深厚情感而做出的主觀判斷而已。

  即使設計師自身具有很高的審美能力,但他并不能代替消費者進行審美。因為,消費審美是個人價值觀的體現。而每個人的價值觀又是由其資源、地位、性格、成長環境等許多因素所決定的。因此,不同的消費者對家具的審美標準是不可能完全一致的。通常情況下,消費者之間的收入、文化和性格的差異對審美價值觀的影響是最為明顯的。

  企業家和設計師都不是研究消費審美價值觀的專家,因此事實上都很難對目標消費者的審美需求作出準確的估計,所以也就無法代替消費者去評價任何一件家具設計 的美丑問題。在這種情況下,由于企業家對產品的開發和生產具有絕對的決策權,因此企業家的市場經驗和主觀看法往往就成了影響產品創新的最主要因素。

  2、設計師努力追求原創

  設計出個性鮮明,而且廣受市場歡迎的作品是每一個家具設計師的職業理想。但他們往往會固執的認為,自己喜歡的消費者也一定會喜歡。當他人或市場不認可自己的作品時,他們在內心通常會抱怨他人缺乏品味或眼光。還有,很多設計師對那些大師們的設計理念和作品往往表現出盲目崇拜的地步。因此,在設計工作中總是跳不出既有的框框,于是做出來的作品總是帶有明顯的模仿甚至抄襲的痕跡。

  有高市場價值的原創作品不僅是熟練的設計技巧而且還是深刻的把握住了產品的功能內涵和目標消費者審美心理的集中體現。

  設計技巧方面功底的深淺是決定一個設計師形式創新能力的第一要素,這取決于學校的專業教育水平,以及設計師自身的進取心和天資。

  無論在哪個時代,哪個國家和地方,有形式創新設計能力的設計人才都是不會太缺乏的。各地區之間設計師的創新設計能力的差異一般不是表現在形式創新能力上,而是表現在對產品內涵的把握深度和對目標消費者審美情趣的認識方面。

  對產品內涵把握缺乏深度的設計師在設計作品時往往表現出注重外在形式的變化而容易導致創作偏離正題的現象。由功能而產生的樣式是任何產品美感的第一來源,也是其他任何形式美感向產品轉移后繼續保持其美感并對產品整體美感起到錦上添花的作用的前提條件。所以,形式作為功能實現不可或缺的要素,在設計中如果一味的追求它的樣式變化而忽視其基本原則的話必將導致設計創新意義的喪失。

  對目標消費者審美情趣的把握能力是決定家具設計原創力的最后一個因素,也是當代家具設計最具決定性意義的因素。因為,一方面,大多數品種的家具功能設計均已比較成熟;另一方面,家具產品的審美價值對于大部分消費者來說都已經是購買決策的最主要依據。

  3、誰來洞悉消費者的審美規律?

  目標消費者對家具的審美要求是什么?關于這個問題,我們不可能指望通過訪問消費者就得到答案。因為,對未知產品樣式的審美需要是潛在的和不可直接意識到的。這就像女人買衣服,貨品還沒有擺在她們面前時,你問她們喜歡什么衣服,并試圖以此來指導服裝的設計的話那是徒勞的。但這并不意味著消費者對商品的審美是沒有規律或這種規律是沒有辦法把握的。因為,任何審美都是有其潛在的因果關系的,只是這種潛在的規律的發現需要有心理學、哲學、道學、美學的知識基礎,以及長期的生活觀察和研究才能勝任罷了。

  作為設計師,最需要的是創造精神。雖然,任何創造都是有條件限制的創造,但這種極其深奧的學究式邏輯思維工作必然會影響他們的設計創造思維。另外,即使設計師自身對目標顧客的審美規律有了透徹的認識,但現代家具設計作為藝術成分占很大比例的工作,融入設計師大量的主觀情感是必然也是必須的。因為,藝術本身就是主觀的、情感的。然而,作為融入了自身大量主觀情感的作品,再要求自已對其進行客觀、理性的判斷那顯然是很難做得到的。

  企業家的主要職責是戰略層面的決策,而不是各種具體經營或管理手段的實施者或計劃者。所以,產品開發的各種學問并不是他們需要去研究的。雖然,只要對企業的發展戰略具有重要影響的項目都可以由他們來決策,但決策的依據和分析過程還是要有專的人去研究的,他們所要做的只是判斷邏輯上和事實來源上的可靠性。當企業在缺乏這樣的人才或企業家不太信賴下屬的能力時,靠自己的經驗、直覺和主觀意識去進行決策,那也實在是不得已而為之的事情。因為,作為企業的經營者,又有誰會愿意去做無謂的冒險呢?

  所以,關于消費者審美規律的研究以及對設計作品的市場價值評估必須由另外的人來擔當,而他們就是品牌戰略專家。目前,家具行業無論在產品創新還是品牌經營管理方面都還普遍的缺少這樣的人才支撐。(編輯 zyhok)