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概要： 一個原本名不見經傳的鋁合金門窗小廠在短短五年間，已成為成都市鋁合金門窗的翹楚品牌。一路走來，有著怎樣的傳奇經歷和創業心得呢。帶著這一問題，本報記者于9月4日專訪飛宇門窗營銷總監陳剛。 誓做中國門窗第一品牌 “飛宇，沒有成功，我們在路上。做企業不是一條平坦路，只要用心去修葺，就會有好路。這與每一個員工的付出是密不可分的。
一個原本名不見經傳的鋁合金門窗小廠在短短五年間，已成為成都市鋁合金門窗 的翹楚品牌。一路走來，有著怎樣的傳奇經歷和創業心得呢？帶著這一問題，本報記者于9月4日專訪飛宇 門窗 營銷總監陳剛。
誓做中國門窗第一品牌
“飛宇，沒有成功，我們在路上。做企業不是一條平坦路，只要用心去修葺，就會有好路。這與每一個員工的付出是密不可分的。” 陳總娓娓道來，“做品牌需要深遠的眼光，要做出一種境界。”
飛宇在起步之初，就一直是用品牌、品質來提升自己的行業品質。在門窗行業的巨大漩渦中，飛宇成功地走過了五個年頭，陳總堅持走品牌之路，用責任心來辦責任企業，為行業樹立典型，誓做中國鋁合金門窗第一品牌。中國人的模仿能力是相當強的，在門窗發展高速路上，飛宇就是憑借一顆責任心從正面引導行業的大方向，為鋁合金門窗的發展樹立標桿。用自己的企業文化來武裝自己，不片面、簡單的模仿，在產品中力求體現企業的別樣性和內涵性。
飛宇在邁向成功的路上不斷地探索，不斷地開拓。“飛宇還要向前沖，要頂著壓力前進。”陳總始終堅持，“飛宇不貼牌。術業有專攻，專業人做專業事，我們要用有責任心的高端產品來帶動鋁合金門窗的發展。”
煉就“成都造”門窗真功夫
在大眾消費市場，川門給人的印象一直都是價格低、質量差。陳總將飛宇 門窗 置身于全國市場，從宏觀的大環境來定位，“飛宇要弘揚川門，讓廣大消費者認準‘成都造’、‘西部造’的標志，打消西部門窗價格低、質量差的觀念。”飛宇在行業內已經奠定了很深的地位，當下的重點是提升在全國的美譽度，將觸角在未來的幾年復制到全國各地，用合理化的商業模式來面對不同的市場。
飛宇是成都鋁合金門窗 的領頭軍，以成渝為中心，西安、昆明、貴陽為軸線大力開拓西部市場。這里企業多，機遇好，交通便利，有大約4億人口的大市場，基本上相當于歐洲人口。飛宇的發展并不局限當前的市場，而是要向全國發展。鋁合金門窗在全國以東北、廣東為先導，他們在這一行業有較為健全的體系，投資和宣傳上都很到位，而成都是后起之秀。陳總談道，“我們考慮用十年的時間向全國拓展，飛宇鋁合金門窗將打造成為繼東北、廣東之后的另一篇章，讓成都與東北、廣東形成三足鼎立之勢。”
美國、澳大利亞、新加坡及歐洲等地都走在門窗的前列，我國鋁合金門窗大都是學歐美設計。但經過金融危機的影響，門窗行業在危機中意識到行業發展的劣勢和缺陷，正在尋求一條新的發展道路。而飛宇早就意識到了這一點，花了200萬元在產品的研發上。陳總提到，飛宇一直在反思，在學習歐美的過程中結合自己的特色，打造民族化的產品，做中國式門窗。
用良心做企業 以責任促就業
做企業就要用實力來打造自己。實力才是硬通貨。陳總認為，飛宇不怕競爭，怕沒有競爭，與狼共舞更能得到提升。在競爭的同時，保持自己的企業觀點和理念。行業的壯大不能單打獨斗，要聚集力量共同抵抗外來風險，提升整個行業的競爭力。陳總一直提倡同行聯盟來建立一個川門行業協會，大家共同來壯大川門。同盟的支持，觀念的統一，凝聚力量來逐步提升川門的整體形象，以此改變外界對川門的誤解。
員工不僅僅是員工，而且是企業發展的基石。飛宇發展至今，現在擁有公司內部員工將近300人，加上整個經銷商團隊，直接增加就業人數就接近5000人，間接拉動就業達30000人。飛宇一直將社會包容在自己的創業之路上，用一種社會責任的眼光來辦企業，做實事。
飛宇門窗一直堅持做社會企業、責任企業，用自己的企業文化來武裝自己，才成就了今天的飛宇。飛宇，正在路上。
（記者 曾雪梅）
