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    2008年1月1日新《勞動合同法》正式的實施，對多年來低廉的人力成本發展的家居行業來說，意味著必須終結廉價勞動力時代。記者在采訪中發現，不少裝飾企業已經開始著手改變“大而全”的運行模式，將家居行業中監理、施工等專業的問題交給專業的公司去辦理，以減少企業運行成本。家居行業分工也越來越細化，專業化程度將更高。 

     改變“大而全”，產業聯動效應顯現 

     “我們公司，只做裝修施工，不做設計”，記者在漢中路附近一家專業施工公司采訪時，該公司的負責人介紹說，他們公司現在用工全部簽訂了勞動合同。因為公司堅信，家居行業應該實行設計和施工分離，所以公司定位在專業裝修施工，業務單一，用工崗位明確，管理也更加規范。目前公司工種齊全，專門承接品牌設計工作室或者品牌公司的施工任務，因為質量有保證，更加專業，業務紅火。公司內部還制訂了嚴格的考核制度，保證了每個工人都有升級提薪的機會，不像其他裝飾公司“做一天和尚撞一天鐘”的散漫式雇工，很好地保證了公司的穩定、持續發展。 

     對于新勞動法的實施，原來操作正規的企業舉手歡迎，認為終于等到了公平的市場環境，“那些不守法、不講規矩的企業終于不能再靠鉆漏洞和不規范來低價競爭了。”與此同時，高額的支出也將使一些完全靠廉價勞動賺取薄利的企業徘徊于生死邊緣。記者在采訪中也發現，不少裝飾公司已經在調整他們的運行模式，“裁員，多用現代化設備，實現流程再造，從而減少用工量，最終有效控制成本。”一位涉及裝修、櫥柜和地板制造的裝飾公司老總如此對記者說。除了控制員工數量，也有企業表示，會將部分業務實行專業外包，如廣告、監理等,甚至有裝飾公司也在考慮“設計也可以獨立出去”，只做一個資源整合的中介。 

     新法戳中行業軟肋 

     新勞動法正式生效施行，對于以低成本、勞動密集型為發展特性的家居企業來講，實在算不得利好，甚至很多老板把它當作年關的一道大坎，一個真正的“勞動劫”。 

     據了解，南京家居行業的產生和發展還不到20年，而家裝和賣場的歷史也不過十來年，即便是其間的正規軍，也很難將之與現代企業畫等號。在整個家居產業鏈內，“簽合同、上保險不過是這兩年的事，而且能夠得到這種待遇的人，比例很低。”多數人都是“懸著”，反正大家都這樣，“愛干不干！” 

     但是，從現在開始，企業再也不能這樣頤指氣使了。因為，今后不簽合同、不上保險、同工不同酬、以各種名目克扣工資、隨意解雇等都將屬于違法行為。而這些，原是行業通病之一。 

     “平時管理正規，可能這道坎就過得容易一點；如果企業管理一直就很混亂，那么你可能就會翻車，甚至出更**煩！”在談到新勞動法的實施會給行業帶來怎樣的沖擊之時，一位老板一邊搖頭，一邊慨嘆。因為人工廉價一直是這些企業賴以生存和發展的重要砝碼之一，而新勞動法恰恰戳中了這個死穴。但不少企業也看到了新法帶來的聯動效應。日前，南京不少裝飾監理公司和室內環境檢測公司都接到了來自裝飾企業的主動請求，將質量監理和環保委托給專業公司，既做到第三方監督，又減少了企業這方面的人力開支，一舉兩得。 

     專家認為，對于不少企業來講，低成本一直是惟一的競爭優勢，如果今后沒有其他優勢，企業很難再有大的發展。他認為，今后家居企業用工必須實現由低成本低素質向高成本高素質轉變，人力資源管理也要更上層次。這樣也將催生行業分工更加細化，從而促成整個行業有序、協調發展。