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　　去年以來，以美國次貸危機引發的經濟危機席卷全球，對中國經濟造成重大影響，中國經濟面臨前所未有的挑戰和考驗。不過，中央**沉著應對，出臺了一系列擴大內需的政策，全國各地一時掀起了基建投資的熱潮，而與基建投資密切相關的傳統水泥行業也迅速火熱起來。

    　數據統計顯示，改革開放以來，隨著我國經濟建設的發展，水泥產量從1978年的6524萬噸發展到2007年的13.6億噸，29年增長了13億噸，將近20倍，年均增長17.3 %。2003～2007年，每年增長都在1億噸以上。

    　不過，由于2008年全球金融風暴導致國內經濟增速放緩，水泥行業的發展速度明顯出現減弱跡象。
 
    “華東地區水泥價格大幅下跌的趨勢還將呈現，上海、福建等東部沿海省區的水泥價格走低的現狀在短期內也不會有所好轉”，不久前，在由中國水泥協會和數字水泥網主辦的金融海嘯下中國水泥市場論壇上，一位來自浙江水泥行業的人士這樣說道。

    　事實上，國內各主要水泥巨頭在此前的一系列談話中就已經暗示：2009年華東水泥市場將會充滿浪潮。

    　中國建材股份有限公司副總裁、中國聯合水泥集團有限公司董事長崔星太曾說過，國家4萬億及相關投資為水泥行業帶來了難得的機遇，中建材公司將變“危”為“機”，全面進行產品結構調整升級，加快水泥市場的重組整合進程。

    　也就是說，在未來一段時間里，這支由中國建材整體牽頭，外加江浙地區的尖峰集團、虎山集團、立馬水泥、三獅集團等共計十幾家水泥企業的“戰艦”，可能將會對“盤踞”長三角和珠三角市場已久的水泥巨頭海螺等企業“宣戰”。

    　中國建材股份有限公司副總裁崔星太表示，南方水泥目前產能約3000萬噸，加上公司原有的產能2000多萬噸，兩者相加達到5000多萬噸，這一產能已經逼近海螺水泥的6000多萬噸，未來一段時間公司將會主攻“東南經濟區”。崔星太所說的“東南經濟圈”，即上海、浙江、福建、江西和湖南“四省一市”市場。

    　“受經濟危機的沖擊，我國多年來形成的粗放增長模式已難以為繼，經濟轉型與產業升級猶為迫切，而聯合重組正是實現經濟發展方式轉變的重要途徑。通過聯合重組，可以有效推動產業整合，實現結構調整，促進中國經濟從粗放式向集約式轉變。因此，2009年中建材公司將以此為契機，通過兼并重組收購等多種方式，實現企業的跨越式發展。”崔星太說。

    　如果崔星太對未來淮河地區水泥市場的判斷稍顯隱晦的話，那么該集團旗下中聯水泥總經理張金棟的說法則更加直白。張金棟說，未來的三年對中建材集團來說是一個難得的發展機會，09年元月份，公司在淮海區域的增長與07年同期相比高達30%以上，所以可以確定，中聯所在的淮海經濟區的市場，未來3年很是被看好。另外，中聯水泥在這個市場具有一定的區域掌控能力，所以，公司上下對該地區未來三年的發展充滿信心。

    　事實上，在華東局部地區有著勢力范圍的海螺、華新等公司，均對該區域市場的未來持保留態度。

    　海螺水泥執行董事郭景彬介紹說，海螺發展的戰略是一開始就在長三角實行T型戰略，即在長江下游無資源地區建設粉磨站，在兩岸有資源地區建設熟料基地，通過方便的長江水運物流運往市場，把建設基地與市場通過水路連接起來，這個市場包括上海、浙江的溫州、臺州、寧波等。

    　不過，郭景彬認為海螺在這個市場是處于優勢的，這個優勢就是水路的優勢，海螺熟料運往寧波只需20元/噸，并返程運鐵礦石，節約了成本，發揮了市場資源配置的優勢。“未來在該地區還會做一些整合，與其他企業共同把市場整合好，讓落后產能、沒有資源、沒有市場的產能退出市場。”郭景彬談到。

    　華新水泥總裁李葉青認為，從近期來看，華東地區的水泥產能是絕對過剩了。因此目前來看在這個區域首先要做的就是“減法”，不能再做“加法”，如果現在還做“加法”，就會對未來市場釀成不利后果。“新的產能上來的時候要有相應的產能退出，否則今年明年沒問題，后年肯定有問題。”李葉青說。

    　可以說，不論是中建材集團統領下的南方水泥“艦隊”，還是三北戰略規劃下的水泥巨頭華新，均會在華東水泥市場實施自己的發展戰略。因此，華東水泥市場的未來發展趨勢將會更加充滿變數。