概要: 冀東為何成為行業巨頭眼中的“肥肉” 冀東水泥作為華北地區最大的高標號水泥供應商水泥龍頭企業,區域龍頭企業,是我國最早的新型干法水泥生產企業,在行業中地位顯著。 2006年12月31日,國家公布了“60戶國家重點支持的大型水泥企業(俗稱60強)”名單,冀東水泥排名第五。
冀東為何成為行業巨頭眼中的“肥肉”
冀東水泥作為華北地區最大的高標號水泥供應商水泥龍頭企業,區域龍頭企業,是我國最早的新型干法水泥生產企業,在行業中地位顯著。
2006年12月31日,國家公布了“60戶國家重點支持的大型水泥企業(俗稱60強)”名單,冀東水泥排名第五。在2008年的水泥行業產能統計表上,冀東水泥以2464萬噸的年產能,仍然排在全行業的第五名。因此,冀東在中國水泥行業,是一個不折不扣的大型企業。其實力、品牌都可進入行業“巨頭”行列。
但這樣一個獲得國家重點支持的“全國性大型水泥企業”和區域龍頭企業,近年卻屢屢傳出被別人重組的消息,打算兼并冀東的水泥巨頭如走馬燈一般,換了一家又一家。
僅僅在兩三年前,業內還流傳中國水泥“南有海螺,北看冀東”的說法,據2007年三季報顯示,冀東水泥的凈利潤和主營收入遠遠高于海螺,充分證明冀東在行業曾經擁有的顯赫地位。
冀東水泥雄踞河北唐山,以靠近京畿的地理優勢,坐擁京津經濟圈乃至環渤海經濟圈的基礎建設大市場,在華北地區具有相當的壟斷優勢。目前,京津水泥市場年需求量3500萬噸左右,而區域產能卻只有1800萬噸左右,而且北京天津均已明確提出不再發展水泥項目。巨大的消費需求和市場缺口,使京津市場一直是華北地區市場爭奪的焦點。冀東在華北地區處于龍頭地位,其主要對手是年產能僅1085萬噸的北京的金隅集團。因此,冀東長期擁有對京津冀經濟圈水泥市場的控制權。
在冀東水泥控制的區域內,曹妃甸石化產業基地建設、濱海新區開發、南堡油田及高速鐵路、高速公路等大型工程建設,平均每年新增水泥需求2000萬噸左右,將使區域水泥需求長期保持旺盛狀態,行業周期將被拉長。而冀東水泥成為該地區持續發展的最大受益者,有望隨環渤海經濟圈的整體發展,迎來巨大的發展機遇和無限商機。
戰略位置優越,市場空間巨大,企業品牌效應和雄厚實力,加上明顯的產能優勢、市場優勢與原料優勢,這塊“肥肉”不能不讓人眼紅,自然成為了水泥巨頭重組擴展的極好目標。
冀東之所以成為水泥巨頭重組目標,另外一個重要原因在于冀東本身存在缺陷。多年來,冀東執行的是以華北、東北、西北為發展目標的“三北”戰略,由于目標區域廣闊,造成了產能比較分散,在各區域的市場份額普遍低于20%,缺乏市場定價權。“大而不強”是冀東水泥的明顯弱點。這也是冀東屢屢被行業巨頭瞄上,被兼并重組傳言不斷的主要原因。
冀東為何不愿意接受重組
在紛攘不斷的將被重組的傳言中,冀東一直表現低調,很少發布相關信息。筆者在掌握的資料中認真搜索,發現冀東水泥竟然從未正式表示過要接受重組。
筆者注意到,在關于重組冀東的傳言中,出面談判和發布消息的,都是由冀東的上級主管部門——唐山市國資委,冀東本身對重組從未表示出什么興趣。幾次重組消息傳出后,對于媒體的追問,冀東所有人員都是“一問三不知”的態度。不止一次,就在業內外認為冀東被納入某個巨頭麾下已成定局時,冀東的工作人員卻對媒體冷冷地表示:“經詢問公司高層,對于集團與某某的合作并不知情,也從未與就合作事宜與其接觸過”。
有水泥巨頭在二級市場上大量增持冀東股份,并且迅速成為了冀東第二大股東。對此,外界評論如潮,紛紛猜測該巨頭或將借此并購冀東。冀東高層人士對此明確表示:“冀東水泥有12億多的股本,買入幾千萬的股權就想收購公司根本不可能。而且水泥行業內的企業彼此都比較了解,以該企業目前的實力,還沒有收購冀東的能力”。
從幾次傳言冀東重組的情況看,當地**對重組是很有熱情的。特別是面對國內大型企業承諾的高達百億投資,頗為心動。唐山市發改委一位官員曾表示,某巨頭企業來重組冀東只是一個切入點,和唐山市未來還有更大更廣泛的合作,預見投資將達到200億元。而對于另一個巨頭企業開出的“3年投入130億,使冀東年水泥生產能力達到1.3億噸、年銷售收入達到300億元”的條件,唐山市國資委也顯得相當滿意。
**雖然十分鍾情于引進百億投資,但由于冀東對兼并重組的冷淡態度,其上級主管部門在面對媒體時,也不得不表示:“還是主要看企業之間的談判”。從另外的角度看,盡管**擁有最后決定權,但企業在自**已經大大增加的情況下,**也不可能完全忽視企業意愿,硬性的搞“拉郎配”。2007年,在與某個大企業簽訂重組冀東的意向性協議后,唐山的**主管部門不但表示:“現在與企業的洽談還沒有正式起步,也沒有具體談合作方面的問題”。還特別申明:“雙方簽訂的合作框架協議僅局限于意向方面的合作,具體的合作事項還是要由企業去談”。透露出尊重企業選擇的意思。
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