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　　國內鉛價終于在冶煉廠的期待中上漲到13000元。大多數冶煉廠面對現在的價格而言實在沒辦法感覺到高興。因為就原料而言，這個價格還不到現在的礦源成本。特別是在近期LME鉛價的快速上漲背景下，國內的鉛價仍不能讓冶煉廠走出高成本的陰影。抱著對看好后市的無限期待，一些冶煉廠惜售心態加重。而對于投機于市場獲利的貿易商更是借機收購，以便于在看好之后獲得較好的價差收益。

    在如此一致看好的背景之下，電池企業好像卻仍在成本線下不斷尋找生存的空間。自春節后的價格波動，一直無法調整的電池價格不得不在激勵競爭之下選擇不斷的促銷。為確保各自的市場份額，各企業不得不跟進各自的促銷手法。一場價格戰，已經在促銷聲中開始了前奏。

    在鉛價突破13000的日子里，國內5月份PPI指數報出下跌7.2%。這一個數據的公布表明了國內經濟在低位調整的態勢。而其中對于有色金屬全行業而言，可能不得不考慮產能過剩的問題。鉛一直被認定為基本面相對較好的品種，但細分國內外的鉛產業結構中最大的不同點，就在于鉛的回收利用率過低。

    一面是冶煉產能的無限放大，進而對原料進行搶奪，形成了鉛原料的供應相對不足。國際鉛原料市場借此機會不斷阻擊國內的原料采購，LME價格借此不斷被炒高。國內冶煉企業的產能擴大，大小企業都在為確保不被擠出市場而搶奪原料。國際礦業巨頭們早在08年第三季度就預見了經濟消退下的供應過剩，進而大幅度減少。礦業減產的最直接效果就是讓處于國內冶煉產能擴容狀態的企業不得不接受低迷行情下的高價格。另一方面，原生鉛與再生鉛的資源利用對于原生鉛生產企業而言，一直只是放在桌面上的方案。最佳回收利用價值的品種，對于原料緊張的冶煉廠來說只能放在一邊。原因只是期待在原生礦的綜合回收利用中找到一些利潤空間。

    回想自去年底的國家經濟刺激政策，從四萬億投資到十大行業振興，從拉動內需政策到出口退稅調整，都好象在繞開涉及鉛的產業。在爭取政策的同時，我們也該反醒鉛產業鏈條的結構性問題。產能過剩的同時，還有結構性的問題，最被期待的高回收產品卻無法實現高價值的循環。

    國際鉛市場看好中國的鉛需求，借此消化他們的過剩產能，而同步減產的做法，與鐵礦石談判十分相似，產能的過剩引導的就是行業內的過度競爭。對于期待鉛價不斷創出新高的冶煉而言，可能更需理性看待市場的真實消費。09年對于電池生產企業面言，還沒有一次可以進行成本轉移的機會。對于在經濟低潮中的電池生產企業而言，不斷上漲的鉛價只能讓電池企業不得不尋找面臨生存危機的選擇。鉛價的不斷上漲，可能讓鉛酸電池的競爭能力進一步下降。與鋰電池等新產品而言，更利于這一類新產品的市場代替。

    在成本的壓力之下，鉛酸電池生產企業已經在年初部份接受了進口鉛的試用。當國際炒家拉高到一定價位之后，不排除期貨市場轉空頭之后的極速下跌。一旦這一狀態出現之后，可能引發大量進口鉛擠占國內鉛消費市場。畢竟國內是現貨交易市場，沒有期貨的避除市場。而這一現象的出現，將會使國內的冶煉廠為此付出代價。

    即便國際鉛沒有較大的回調，在生存壓力之下的電池生產企業也必需尋找替代性產品。目前最好的代替性產品無疑于再生鉛產品。與原生鉛的價差也必定給電池生產企業一定的生存空間。如此方向可能更是國家政策對于鉛冶煉企業的引導方向。

    無論這輪鉛價的上漲會形成怎么樣的結果，對于期待將產能過剩的代價向下游企業轉移危機的辦法只能是暫時的權宜之計。而讓電池企業承受這樣的高成本，對于鉛產業鏈條而言更類同于殺雞取蛋。面對這樣的行情，鉛酸電池生產企業大可借此機會看到真正的合作的伙伴。在市場份額與成本壓力之間，應當更積極的尋求代替產品。至少對于每個企業來說，不限于原生鉛的產品供應對自身經營成本無疑于價值的新發現。更何況，這也必將是國家引導的行業發展方向。