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“溫州模式”走到十字路口
發布時間:2009-08-11 作者:ccy 瀏覽:43

概要:   在全球經濟乍暖還寒之時,身為中國民營經濟的晴雨表,溫州中小企業走到了十字路口。外貿的持續萎縮、生產成本的大幅增加、利潤的大幅縮水、仍然突出的融資難題,大量的溫州企業或按兵不動,或斷臂止血。而匯聚在溫州的巨量民間資本,尋找出路的沖動日漸膨脹,民資開始離開制造業,向著股市、樓市、礦產資源等領域大步前進。

  在全球經濟乍暖還寒之時,身為中國民營經濟的晴雨表,溫州中小企業走到了十字路口。

    外貿的持續萎縮、生產成本的大幅增加、利潤的大幅縮水、仍然突出的融資難題,大量的溫州企業或按兵不動,或斷臂止血。而匯聚在溫州的巨量民間資本,尋找出路的沖動日漸膨脹,民資開始離開制造業,向著股市、樓市、礦產資源等領域大步前進。

    被賦予“收編****,規范民間金融”愿景的小額貸款公司,在試點一年之后尚難解中小企業融資之渴。既然不能輕言中小企業已脫離困境,那么適當放低小貸公司準入門檻、培育更多的中小金融機構或是當務之急。

    

    “溫州模式”走到十字路口

    身為中國民營經濟的晴雨表、風向標,溫州中小企業走到了十字路口。

    今年上半年,溫州市銀行業700億元的天量新增貸款,聯手市內累積的7000億元民間資本,仍未能有效愈合國際金融危機帶給中小企業的傷口。

    曾在2008年初最早向社會預警中小企業危機的溫州中小企業發展促進會會長周德文認為,截至目前,全國處于停產半停產狀態的中小企業數量已達到中小企業總數的35%。“盡管有些經濟指標已經出現回暖跡象,但整個經濟運行狀況并未根本改變,中小企業的生存境遇也沒有實質上的改觀。”

    眼前是外貿的持續萎縮、生產成本的大幅增加與利潤的大幅縮水,加之仍然突出的融資難問題,大量溫州中小企業選擇了“蟄伏”。而與此同時,匯聚在溫州的巨量民間資本,卻已經開始離開制造業,向著股市、樓市、礦產資源等領域大步前進。

    乍暖還寒

    吳秀平公司所在的商業街上,金融危機以來已有3家小企業倒閉,最近,他公司旁邊的一家童鞋廠也支撐不住了,連續一個多月沒見生產。

    “我下游的五金生產企業好多都處于半停工狀態。”吳秀平告訴CBN記者,依靠剔掉利潤與銷量不高的產品,及時轉向汽車零部件產品的銷售,以及裁撤一半數量的員工,他這家五金包裝企業才得以生存下來。

    溫州中小企業發展促進會今年3月份對溫州市600多家規模以上中小企業調查,其中有130多家企業開工不足,另有30多家企業完全沒有開工,分別占總數的21%和5%以上。

    另據對溫州50家規模以上企業的問卷調查顯示,2009年1~2月份與2008年同期比較,內貿訂單增加的僅有6家,減少的有25家;外貿訂單增加的僅有2家,減少的16家,另有3家沒有接到訂單。

    “盡管上半年4萬億經濟刺激計劃深入落實,金融機構新增貸款達到7.37萬億元,但大量投資都投放到基礎設施建設、重點項目和大型國企,中小企業并未得到多少實惠。”周德文認為,中小企業生存境遇沒有根本改觀,狀況仍然比較困難。

    首先是外貿大幅萎縮與內需的減少。他表示,需求不足造成企業產能嚴重過剩,過剩的產能甚至不是一兩年能夠解決的,需要持續三到五年時間去消化。