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        動蕩的經(jīng)濟(jì)局勢逐步平穩(wěn)，部分優(yōu)秀的企業(yè)在行業(yè)的大力度洗牌中有幸存活下來。還沒來得及喘口氣，各企業(yè)又集中精神投入到推動企業(yè)高速發(fā)展的運(yùn)動中，他們求發(fā)展的方法和途徑也各有千秋。

        發(fā)展思路1：四川木門抱團(tuán)建立全國網(wǎng)絡(luò)渠道

        案例解讀：5月26日，九正杯2009中國建材行業(yè)招商峰會帶領(lǐng)地板、櫥柜、木門、吊頂、整體家居等建材廠家組團(tuán)去貴陽招商。

        點(diǎn)評：“團(tuán)結(jié)就是力量”，面對“緊縮”局面，九正引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)揮數(shù)量上的優(yōu)勢，以集合捆綁的方式拓展銷售渠道，讓中小企業(yè)在招商問題上“抱團(tuán)取暖”。

        發(fā)展思路2：北京門業(yè)推新品尋找突破

        案例解讀：北京市恒安居門窗有限公司針對目前居住在低樓層的居民采用網(wǎng)籠式鐵欄桿解決防盜的現(xiàn)象，推出了適合在原有門窗上進(jìn)行改裝的偷必克新型防盜窗，解決了窗戶既要保障室內(nèi)安全又要時(shí)尚美觀的矛盾。

        點(diǎn)評：盡管目前經(jīng)濟(jì)蕭條，但是仍有一部分資金充足的消費(fèi)者愿意買到設(shè)計(jì)時(shí)尚、物超所值的新產(chǎn)品。不斷創(chuàng)造出更多設(shè)計(jì)獨(dú)特的產(chǎn)品不失為一個(gè)在經(jīng)濟(jì)上升緩慢時(shí)期仍然能保持銷售額增長的上上之策。

        發(fā)展思路3：龍樹木門多元化發(fā)展降低風(fēng)險(xiǎn)

        案例解讀：龍樹名門表明，除了鞏固鋼木室內(nèi)套裝門的市場發(fā)展，還將向防盜門、防火門、車庫門方向發(fā)展；另外，在未來還會進(jìn)入不相關(guān)行業(yè)，即在發(fā)展門業(yè)的同時(shí)，逐步涉足電子、醫(yī)療甚至教育，使企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化、多元化、規(guī)模化。

        點(diǎn)評：多元化經(jīng)營是一招險(xiǎn)棋，企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎而行。在市場資源尤其是市場網(wǎng)絡(luò)能共享的情況下,開展多元化經(jīng)營有利于企業(yè)發(fā)展。反之，則會導(dǎo)致資源配置過于分散，加大企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

        發(fā)展思路4：重慶屋之巧邀明星代言重塑品牌

        案例解讀：5月19日，重慶屋之巧門業(yè)公司登門造訪“重慶第一高人”康建華，想將他包裝成“門神”形象，去該公司做產(chǎn)品的代言人。據(jù)悉，“門神”康建華預(yù)計(jì)于端午節(jié)正式上崗。

        點(diǎn)評：企業(yè)邀請明星代言，其原因無外乎是塑造品牌形象和拉動銷售，用明星效應(yīng)來拉動消費(fèi)市場在各行業(yè)中也不乏成功案例。然而在門業(yè)，明星代言到底會起到多大的實(shí)際效果，也只能讓我們拭目以待了。