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    談及櫥柜 ，即使圈外人士，都普遍認為“門坎很低”的行業，如果我們回顧一下中國櫥柜業 界發生的“奇怪現象”，就可能對“門坎”問題有一個基本的歷史觀，對“門坎”由低向高的走向有一個基本認識，對“門坎”低的真正原因可能會越來越清晰。

    （一）中國櫥柜起源時的誤解：

    （1）、將櫥柜與家裝 等同起來，認為：是依靠“手藝”、“手工活”敲打而成的櫥柜。

    （2）、受制于廚房環境 和基礎裝飾現狀，被動的依賴“人”的手藝，進行“依樣畫葫蘆”，形成了一個固有的“手工作坊式”的概念。

    （3）、絕大多數“從業者”幾乎全部偏向于“迎合”，不能主動“改變”觀念、認識，尤其是遇到“家裝工程隊”對“安裝櫥柜的理解”，“基礎條件配合”等等不太可能快速進步的“難點”，迫使櫥柜公司一味地“迎合”。

    （4）、消費市場對“櫥柜”這一新興產品的認識局限性，使消費者容易以自身的傳統需求考慮，在得不到正確引導，或者正確引導不是主流的情況下，市場和消費者認知的局限性，成為櫥柜產業化的巨大阻力，令有些有條件啟動產業化的公司望而生畏。

    （5）、有很多作為“項目投資”的大企業，沒有因地制宜，沒有充分考慮“櫥柜現狀”的特殊性，一味強調“以市場和銷售為主導”的經營常態，致使公司內部矛盾重重，前后端完全脫節，生產制造嚴重受制于前端（銷售）。

    綜上簡述，最終演變成一個十分典型的“低效率、高成本”的手工作坊行業，使投資沒有用武之地，使人才不可溶入，使先進的商業行為和理念無法貫徹實施，使現代管理模式無從在“作坊式業態中”滲入。 

    （二）櫥柜 到底是什么性質的商品十分模糊：

    （1）、重包裝、重策劃、重表象、重商業技巧，成為中國櫥柜市場的主流。七、八年以來并未形成基礎，也沒有產生“競爭力”的客觀事實告訴我們，櫥柜的矛盾在營運、在于交貨、在于產業形態改革的最為基礎的根基。

    （2）、低效率、高成本派生了“奢侈品”流派，作為“商業技巧和產品定位”似乎不無道理，尤其適應“混亂的市場”。然而，隨著櫥柜的“本質”顯山露水，隨著消費市場的不斷成熟，“奢侈品”的概念櫥柜不會成為主流。因為它遠離實際價值和成本。

    （3）、在部份投資者還不明白之際，櫥柜行業刮起了“發展經銷商”的風氣，處于不能流通，還不是“商品化”的櫥柜初級階段，品牌制造商本身缺乏一整套維系“經銷商”運營和服務的“流程和規律”，不可能與這一平臺內的經銷商形成“緊密聯系”和“正常運營”狀態。低效率、高成本、質量劣的作坊式業態，無從輔助經銷商形成競爭力，擴大商業平臺，因為沒有規律本身，不可拷貝，不可復制。

    （4）、投資櫥柜業的經營者，迫于現狀和無奈等原因，幾乎都要辦個小工廠，沒有考慮“效率”、“成本”、“質量控制”，也沒有考慮“面臨研發能力”，“技術改造進程”的必然性和難度系數。今天，在“搶飯吃”的新形勢下，市場和工廠二頭作業的難度已顯山露水。

    十余年以來，中國櫥柜業 內（及媒體的公開報道）很少出現“櫥柜本質問題”的導向，很少有人揭示櫥柜現狀，很少有人將櫥柜的表和里二者之間的關系加以分解，很少有人談交貨，談“安裝”這一死穴。

    整個行業和市場被主流導向所迷惑，被“純商業技巧”所忽悠，似乎大家都視櫥柜為：煙、酒、化妝品等具有商品化特征的快速消費品，致使櫥柜被人為的蒙上了一層厚厚的面紗，誤導了“后來投資者”，也誤導了“經銷商”和消費者。