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　　11月8日，全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作座談會(huì)在天津召開(kāi)。國(guó)務(wù)院有關(guān)部委和全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人，部分中央管理大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)代表共200余人參加會(huì)議，共話我國(guó)工程項(xiàng)目管理大計(jì)，并就未來(lái)工作基本思路和政策措施進(jìn)行了研討。
   “我國(guó)建筑業(yè)經(jīng)過(guò)不斷改革和發(fā)展逐步探索建立了一套適合中國(guó)國(guó)情的基本建設(shè)管理制度，工程項(xiàng)目管理工作成效顯著，具有中國(guó)特色的工程項(xiàng)目管理框架體系已建立形成。”建設(shè)部副部長(zhǎng)黃衛(wèi)在會(huì)上如是表述。
    黃衛(wèi)指出，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工程項(xiàng)目管理工作取得三方面實(shí)際成效：一是**投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革取得了重大進(jìn)展，這在上海、重慶、深圳等地效果尤為明顯；二是工程建設(shè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)、工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理的收入、合同額比例有很大提高；三是具有中國(guó)特色的工程項(xiàng)目管理框架體系已建立形成，建設(shè)部先后制定了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，各地也相繼出臺(tái)了關(guān)于工程項(xiàng)目管理的施行辦法，這些制度、辦法奠定了工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)，逐步形成了具有中國(guó)特色的工程項(xiàng)目管理框架體系。
    他強(qiáng)調(diào)，建筑業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，加快工程項(xiàng)目管理工作的改革與發(fā)展具有重要的時(shí)代意義。會(huì)上，與會(huì)代表在進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的同時(shí)，還就《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同（示范文本）》進(jìn)行了分組討論，并提出了多項(xiàng)有建設(shè)性的意見(jiàn)。