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　　從2006年開始，全國各地的招商團就先后涌至佛山，給佛山陶瓷企業開出一個又一個優惠的條件，并使出渾身解數展示出各自的優勢資源。在資源匱乏、能源緊張的佛山，面對每一個招商團都有可能怦然心動。然而，招商團多了，選擇也就多了，反而讓佛山陶瓷有種茫然，未來的路在哪里？每一家有意轉移的企業都在心里打著小算盤，究竟哪里才是自己最終的歸宿。盡管如此，轉移的動作還是夠快的，光肇慶就有逾10家佛山企業入駐，專業的陶瓷工業園就設立了兩個。這一現象，說明佛山陶瓷企業向外擴張與轉移的決心。而2007年，這一股轉移的熱潮可謂發展到了極致，如果說部分非佛山籍人士創辦的企業，轉移出佛山，達到一種落葉歸根的效果；那么不少佛山本地人創辦的企業也迫不及待地將企業生產基地進行轉移，就不能不引起業內人的注意了。特別是江西在佛山進行招商引資，似乎讓人又看到了昔日瓷都的繁華。

　　截至5月份，景德鎮陶瓷行業共簽億元以上陶瓷工業項目4個，引進了佛山樂華陶瓷潔具有限公司、金意陶陶瓷有限公司、歐瑞特集團等國內知名建陶企業落戶，協議總投資為32億元人民幣。

　　5月15日，在江西高安八景鎮黨委會議室，霍鐮泉代表新中源集團與高安市市長皮德艷，就新中源投資8億元落戶江西省建筑陶瓷產業基地（高安）項目，正式簽訂了《興建新中源建陶項目合同書》。

　　5月23日，江西省宜春市**在香港舉行了2007宜春市（香港）招商項目推介會。廣東東鵬陶瓷集團在推介會上宣布，計劃在該市轄下的豐城市投資14億元人民幣，分別建設東鵬潔具、建筑陶瓷、陶瓷城3個項目，其中生產基地占地1300多畝，預計2007年底動工建設。

　　上述是新近發生的佛山陶瓷企業轉移事件，再聯想2006年多家陶瓷企業落戶肇慶，且都是以上千畝的面積進行圈地，可以想象這次陶瓷行業的“圈地運動”來得有多么地猛烈。在這輪已經形成的遷徙大潮中，作為行業中人，就有必要以嚴謹的態度來審視這種遷徙現象。遷徙已是必然的了，但對行業的思考不應該停止。遷徙并不能解決一切問題，如果不能進行變革，可能只是解了燃眉之急，陣痛也許還將持續。筆者就遷徙與變革，談一些愚見，與各位行業一同探討。

　　遷徙：無奈的選擇佛山陶瓷行業的這一輪遷徙，自然不是心甘情愿的，可以說從某種程度上來說是被逼無奈。人們大多不愿意離開自己成長的地方，而企業是由人創辦和管理的，人對企業的依戀程度不會亞于家鄉。而這次的遷徙運動，一遷走，也許就再也不會回來了，佛山陶瓷行業的地位和資源將會迅速被其他行業所取代。

　　有些人也許正是存在一種佛山情結，不愿承認事實，并大膽預測，說佛山陶瓷的老大地位仍然存在。的確，就這一兩年而言，這一優勢依然會存在，但實際上這一地位已經在逐步地削弱，過兩年后，此消彼長的態勢將影響陶瓷版圖的分布。佛山雖然向周邊轉移不少生產基地，但如果佛山這一大基地被削弱了，產能和銷售值都減少了，相信就算以廣東為單位，也很難與江西、山東等產區抗衡。

　　原材料的漲價，燃油價格的飆升，貨運的限制，都是造成陶企遷徙的原因。從各地招商的優惠條件中，陶企可以立刻獲得良好的平臺，并迅速將成本降下來。成本降低了，就能給終端預留更大的空間，這一點的優勢是最明顯不過了。今年年初，佛山市**就已經下達了節能減排的目標，將陶瓷行業作為重點來抓。隨后，市**更是出臺了嚴厲的整治措施——不再審批陶瓷項目，這對一些因市場需求加快、正在擴充產能的陶瓷企業無疑說是當頭一棒。為了整治各高能耗、高污染企業，市**還將嚴格執行“三個一律”，加強對企業的監管，對經過限期治理仍不達標的企業一律關閉，同時堅決依法淘汰落后生產工藝設備，及設備簡陋、污染嚴重、治理無望的企業，減少能源消耗和污染物的排放。不久前某企業因水煤氣引起爆炸，使**狠下決心，關停了禪城和南海的所有水煤氣項目。而陶企的外遷，也確實為企業帶來發展機會，從稅收政策和工業用地上、用電及能源上都能獲得不同程度的優惠，從產品生產的角度來說，的確能夠降低成本。

　　污染：轉移無言的痛楚每一個來到佛山的招商團，可以說都見識過佛山陶瓷的污染，而每一個招商團都很明白這個行業將對他們所在的城市帶去什么，但是因為GDP的壓力，也因為節能減排的指標較低，可以分解一些陶企帶來的污染，相信這也是他們心中無言的痛。

　　首先，佛山市**已經非常明確地要把污染趕走，而且下定了決心，哪怕就是損失幾百億的GDP做代價，為了佛山的碧水藍天，也是值得的。因為20多年的建陶發展，不僅給佛山帶來了GDP，帶來的污染也是每屆**心頭之痛。

　　其次，陶企轉移過后，也要承擔相應的風險。誰也很難保證未來的政策走向，所以佛山陶瓷只是暫時地走開，到頭來，到底哪里是安全地帶，也許每個人都難以回答。在6月8日召開的泛珠三角區域合作與發展論壇就明確表示，必須做到產業轉移和環保“雙贏”，東部地區不能把資源利用水平低、污染嚴重、技術水平落后的產品和工藝轉移到中西部，國家將出臺政策引導中西部地區，結合區域特點探索新型工業化模式，承接產業轉移形式多樣，在產業選擇上應有所為、有所不為。積極發展循環經濟，節能減排，提高資源利用效率。這些講話，也點出了陶企即將面對的各種問題。

　　難題：遷徙后陶企該怎么辦？

　　這股遷徙大潮是擋也擋不住了，但從一個地方換到另一個地方，必然會有適應期，水土不服的現象一定會產生。那么，企業又該怎么辦呢？

　　人才本地化嗎？這是一個趨勢，但其實很難做到，因為每個轉移地都沒有形成像佛山那么大的產業集群，也就難以吸引大量的行業人才，人才短缺將是突出問題。雖然說可以從佛山調配人員去轉移地，但由于家庭因素或其他因素，許多人是不會輕易離開佛山的。而使人才本地化，將不是一年半載就可以完成的，至少需要幾年的時間，這期間將會損失多少的效益呢？

　　營銷總部該設在哪？當生產基地轉移了，那營銷總部該設在哪，也成了一個問題。許多企業都已經到了外省，營銷總部還設在佛山。這自然可以借助佛山陶瓷的美譽，相信也是大多數企業的選擇。在不久的將來，陶瓷行業將會采用各種先進的技術手段，來縮短生產基地與營銷總部的距離。各類視頻會議、視頻軟件，將是主要的溝通手段。而若在當地設總部，將節省很多的營銷費用和會議費用，為了解決用人問題，也必須不斷地培養當地人才、吸納外地優秀人才。

　　品牌影響力如何塑造？當生產基地變了，消費者會不會因為產地變了而對產品品質不信任呢？這一點相信每個人都會有同感。比如，順德美的產的電器，在心理上怎么說都要比合肥美的產的電器強。這種思維對遷徙企業將是極大的考驗。由此可知，塑造成功的品牌形象，是轉移企業必須重點實施的。

　　變革：無論遷徙與否都該進行對整個陶瓷行業而言，這輪遷徙是一次變革的好機會，企業應該趁此機會，對設備、廠房、員工待遇進行升級。同時，對技術進行升級，只要技術到位、環保到位，無論走到哪里，**都是歡迎的。

　　從中央到地方，所有的政策都指向了節能減排、技術創新，在這種趨勢下，陶企如果不依政策行事，將會逐漸被市場淘汰。6月3日，由國務院出臺的《節能減排綜合性工作方案》，無疑又一次給陶瓷企業敲響了警鐘。方案指出，中國將加快節能減排技術研發和推廣，中國將建立**節能減排工作問責制等。所以，每一家陶瓷企業都不應該利用遷徙而抱有僥幸心理；切實做好節能減排和技術創新工作，才是重中之重。

　　實際上，**為了鼓勵企業，也同樣為企業給出了很明確的方向。未來將“實行節能環保項目減免企業所得稅及節能環保專用設備投資抵免企業所得稅政策；對節能減排設備投資給予增值稅進項稅抵扣；實行鼓勵先進節能環保技術設備進口的稅收優惠政策”。所有這些政策，都是為了引導各行業朝著健康的方向發展，朝可持續的方向發展。