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　　出口，曾經被許多家居 企業形容為第三種“走路”方式；無論是打自主品牌、收購國際品牌還是貼牌生產，只要自家“出”的東西能到國際市場上走走，以何種形式“露臉”都值得；近十年來，隨著國際市場需求擴大，中國家居企業的“出口熱”也始終高燒不退。

　　然而，當席卷全球的金融海嘯襲來之時，這一切都變了；出口訂單急劇減少、市場需求不斷萎縮，連在巴西擁有大量森林的安信偉光地板老總盧偉光都開始憂慮“市場不好”；此刻，當人們再次將目光聚焦到中國家居企業的種種出國之路時，得到的答案恐怕只能用感嘆號、省略號和問號來描述未來。

市場需求漸萎縮 中國家居業出國路還有多遠?

　　——貼牌出國：感嘆號（！）

　　在中國家居業十余年的發展歷程中，“貼牌代工”幾乎可以概括成許多家居企業的“出國”方式，簡單的“撈錢”方式讓不少企業趨之若鶩；如果不是眼前這場突如其來的金融“寒冬”，幾乎沒有人懷疑這種以貼牌加工外銷為主的出口企業的生存能力。

　　據有關統計，去年1-10月份，佛山的出口陶瓷數量比去年同期降低8.7個百分點，尤其在往年出**躍的10月份，佛山陶瓷 出口量下降10.2％，出口值下降22.1％，這種下降比例為近年罕見；按照中國建筑衛生陶瓷協會會長丁衛東的說法，陶瓷企業的生存環境很嚴峻，尤其是那些以貼牌為主的出口企業；“國外訂單少了，貼牌企業就會立刻面臨生存問題；”“當然，貼牌出口并非一無是處，在企業成長初期，為了積累資本，靠這種方式使自己在短期內獲得一定利益是可取的；”朱長嶺感嘆道，企業若想長期立足，還需在貼牌中學習經驗、塑造品牌、加強研發、不斷打造核心競爭力。