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湖北省宜昌市夷陵區公共資源交易中心自2002年底組建以來，以“公開、公平、公正、誠信”為宗旨，認真落實政務公開，強化監督，致力于打造透明、陽光交易平臺，唱響公開主旋律，大力實施源頭治腐工程，交易規模和交易模式居全市、全省前列。該中心成立4年多來，入場交易項目達1513個，交易總額169393萬元，節支額8120萬元，節支率9.87％。2007年1－9月，進入區公共資源交易中心交易的項目311個，交易額34778萬元，節約資金10466萬元，節支率23.13%。其中由交易中心組織完成的交易項目275個，交易額2908萬元，占項目總數的88％、交易總額的8%；業主和代理機構組織的項目36個，交易額3187萬元，占項目總數的12％、交易總額的92%。同期采購金額增長11993萬元，增長率53%。

創新公開交易機制。該中心始終堅持以“三公”為行為準則，堅持機制創新，積極探索出“一個辦法管總，一個規程運作，一個平臺交易，一個機構監管，多個層面監督”的公共資源交易管理體制，以及“進中心交易，按規程操作，分行業管理，全過程監督”的管理辦法，并在實踐中不斷加以完善。

公開交易程序。將招標（采購）程序、需提供資料明細、交易項目時限、收費項目、收費標準及批準文件文號、投訴受理部門及電話等利用中心大廳政務公開欄、網站等渠道進行公開，接受交易當事人和社會監督。

公開交易過程。首先交易信息公開，一般項目的交易信息和結果在區電視臺、中心網站和市級**采購網站上發布，大型項目還同時在《中國財經報》和省及《中國**采購網》上公告；其次是招標文件公開。改變標書發售方式，全面推行網上辦公，供應商可不用到中心，直接從中心網站“公用文件下載”欄下載標書；再次是評標現場公開，評標現場設置監督觀察席，邀請監督部門及特約監督員進行現場監督。

健全監督機制。首先是強化內部監督。建立內部稽核、項目負責人等制度，將每一個工作人員和所有交易環節置于嚴格的制度和規范約束之中，有效預防了交易管理中可能出現的腐敗行為；其次是加強部門監督。對**采購項目，該中心嚴格按照管辦分離的原則，主動接受財政部門的監督。對業主和代理機構入場的項目，該區公共資源交易管委會辦公室會同相關部門一起實施現場監督；再次是重視社會監督。該中心一方面接受采購當事人的監督，充分保障采購人和供應商詢問、質疑、投訴的權利。另一方面發動社會監督，聘請特約監督員對中心工作進行監督，同時設立舉報箱、舉報電話和網上投訴區，發動全社會對場外交易和違規交易進行監督。

宣傳工作動態。該中心利用簡報、該區政務信息、綜合信息以及各級新聞媒體，從不同角度宣傳工作動態。4年多來共印發簡報61期，在各級各類媒體發表稿件240多篇（市級以上150多篇），有力的擴大了交易工作的影響面和監督面