概要: 淘寶和阿里巴巴日益火爆,掌門人馬云名聲大噪,已然是互聯網領域里的天王巨星,不管是在企業界、財經界、傳媒界以至大學校園里,馬云的當紅指數,在近幾年以來,都無人能超越。 馬云領導了中國電子商務的輝煌,中國電子商務成就了馬云。他的成功被人們尊敬,也勾起野心和欲望。
淘寶和阿里巴巴日益火爆,掌門人馬云名聲大噪,已然是互聯網領域里的天王巨星,不管是在企業界、財經界、傳媒界以至大學校園里,馬云的當紅指數,在近幾年以來,都無人能超越。
馬云領導了中國電子商務的輝煌,中國電子商務成就了馬云。他的成功被人們尊敬,也勾起野心和欲望。2005年,中國最大域名供應商中國萬網投資一億元成立買麥網;2007年,提供出口通關軟件的九城關貿重金砸出沱沱網;2008年底,百度醞釀已久的有啊上線,與淘寶翻臉;2009年3月,國內最大的IT垂直網站中關村在線成立十周年,正式宣布啟動電子商務平臺;2009年5月,新浪首席執行官曹國偉表示:新浪的下一個十年,將以發展電子商務為目標。
自2008年下半年始,電子商務的熱度一直呈上揚趨勢。它在金融危機中的精彩表現讓越來越多的人堅信:電子商務前景美好,是互聯網的下一個增長引擎。互聯網大鱷們不得不正視電子商務的力量,順勢將啟動電子商務提上日程。
SNS社區、資訊門戶、網上商城,是不相干的在線平臺,然而它們的用戶群存在重合的部分,網民的上網時間是可數的,假如網民的大部分時間都用來在網上購物,無暇去瀏覽新聞,那么新聞門戶的流量會有損失。網民時間分配上的不均衡讓這些看似不存在競爭關系的、用戶數最為龐大的門戶多了千絲萬縷的聯系。如何才能占領網民更多的時間,增加網民的黏著度?如何挖掘已有資源的更大價值?當電子商務網站開始建立SNS,新聞門戶也著手大力發展購物平臺,我們知道這是必定要進行的嘗試。
“新成員在行業的繁盛期進入,風險很大。客觀上來說,入行電子商務的最佳時機已經過去,但如果規劃成熟、運作高妙、資金雄厚,也能有巨大的爆發力。”買麥網劉文斌如是說。買麥網作為一家較早提供B2B服務的網站,秉持誠信、穩健、求實的經營理念,面對互聯網的大風大浪淡定低調,似有閑庭信步、安然不驚之內力。
劉文斌表示買麥網2009年最大的事就是招募渠道代理商,將買麥網給萬網企業會員的服務經驗推廣開來,跟更多的中小企業分享。“這也是與時俱進。買麥網要韜光養晦,也要適時亮劍試試刀鋒。”
對于電子商務炙手可熱、跟風扎堆的局面,劉文斌說,互聯網大鱷都有實力造勢,但一定注意不要產生這樣的情況:花了巨資為自己打廣告,卻將客戶引向對手。
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