概要: 近日,江門市水口鎮**信息網上的一則新聞引起了行業的熱議。該消息稱,江門五金衛浴企業一周虧損上千萬元。“一個星期就虧損了上千萬元,一個月就裁員600多人”,該報道援引了當地實力企業負責人的話,讓看到此消息的行業人士頗感驚訝。
近日,江門市水口鎮**信息網上的一則新聞引起了行業的熱議。該消息稱,江門五金衛浴 企業一周虧損上千萬元。“一個星期就虧損了上千萬元,一個月就裁員600多人”,該報道援引了當地實力企業負責人的話,讓看到此消息的行業人士頗感驚訝。
“在潮州,真正生產陶瓷衛浴五金配件的企業很少,部分廠家都是從江門、鶴山等地拿貨,江門水口鎮多為潮州衛浴企業提供配套產品,出口受阻和國內房產市場的低迷應該成為這些企業陷入困境的主要原因”,潮州一位業內人士告訴記者。
“衛浴王國”的輝煌與困惑
對于行業人士而言,廣東開平水口鎮、福建南安和浙江瑞安是中國三大水暖衛浴生產基地。而開平水口鎮以其產業集中化程度高、企業運作規范著稱。早在2002年,水口鎮正式被中國五金制品協會命名為“中國水龍頭生產基地”。 此后衛浴產業集群化水平不斷提升,企業規模不斷擴大。目前,水口水暖器材的生產銷售企業已發展到500多家,水暖產品占國內市場的40%,產品出口到全世界60多個國家和地區。這些成就,令水口鎮以“衛浴王國”的姿態向世人展示著自身的魅力。
在短短六七年時間內,水口鎮五金水暖產業的集群效應日益明顯,“開平水暖業雖然在金融危機之際遭受了較大的沖擊,但從側面也可以看到開平與南安相比有其一定優勢,南安雖然憑借廣泛的內銷渠道抵抗了一定的金融風暴,其實我們可以看到,所謂“內銷渠道”無非是幾十萬的南安人在外做銷售,而企業無非是從家庭作坊起家的家族企業,管理并不規范,不能建立規范的公司體制。看似無需做外單,實則至目前好多企業都沒有能力接外單”,南安申旺衛浴總經理張作成認為。
在2001年年底之前,水口的水暖衛浴企業在經歷了一段時期的發展后,也曾出現了產業擴張的瓶頸。有部分企業因找不到擴大生產的用地,計劃撤離水口鎮。為了突圍,水口鎮委、鎮**在隨后幾年間先后投入了9000多萬元,分四期開發了總面積為4500多畝的水口工業園。讓水口鎮的行業積聚能力大大提升,一批批新辦企業紛紛進駐水口。
成績的取得固然是好事,但這些成績也在一定程度上掩蓋了水口鎮存在的一些問題。業內人士普遍認為,水口鎮五金水暖產業形成的時間短、起點低,導致水口鎮水暖衛浴產業整體技術含量不高,產品附加值較低。“開平除了華藝公司有一定實力外,其它當地有名的企業在產品質量上是不能與南安同等檔次的企業相比的,就如我們中宇衛浴而言,投入大量的財力人力來建設自己產品科研室,十分注重產品的質量。”中宇衛浴營銷副總林文武表示。
產業集群還缺核心引擎
任何現象的背后都有其深層次的原因,水口鎮企業周虧千萬元并不是孤立的個案。在中國的三大水暖衛浴基地中,水口鎮有很多做法是值得肯定的,比如當地**對該產業的扶持力度,不僅有專門的工業園區,還有專門的展會——中國(水口)水暖衛浴設備展銷洽談會,該展會已經成功舉辦了七屆。但從目前的狀況來看,水口鎮存在的問題不在于產業配套的發展水平如何,而在于其水暖衛浴產業自身尚有不足。核心的問題是產品質量問題。
對于水口鎮目前的狀況而言,產品質量問題仍是當前該產業發展的最大困擾。“產品質量問題是最致命的,當初如果眼光長遠一些,水口鎮趁還在賺錢的時候就多搞一些基礎研究的話就不會如此了。否則,大勢已去,難有什么作為。”一些行業人士甚至發出了這樣的慨嘆。
記者在采訪中也了解到,水口人非常清楚產品質量的重要性,但小企業過多,一些產品低劣的企業在一定程度上拖垮了水口全行業,一些企業也希望有關部門加強品質抽檢。興達輕工(香港九牧王潔具)總經理林嘉駿說:“開平雖然離潮州比南安近,衛浴龍頭配套很多會選擇開平的企業,但目前真正需要好一點質量的配套龍頭,潮州企業都會來南安尋找OEM企業,我們公司今年已經接到了好幾個潮州企業的訂單。”
水口衛浴產業的許多配套工廠型企業都是浙江、福建廠商,而目前這些零配件都是通過中間商供貨,中間商一般通過福建、浙江小型工廠發貨,造成總體成本上漲及交貨期難以控制。這一現象已經成為不爭的事實,也成為制約水口衛浴產業發展的主要原因之一。
龍頭企業尚需鞏固龍頭地位
“賣水龍頭一年就能賣到14個億的企業畢竟不多,更何況水暖衛浴產品多數是為衛浴產品做配套的,這個行業具備中國很多初級行業的特點,企業數量眾多,但整體質量有限,龍頭企業優勢不明顯,產品質量更是參差不齊”,該業內人士的觀點也讓我們從行業發展的角度,看到了中國水暖衛浴產業的一些發展脈絡。
從水口鎮有關權威數據我們可以看到,水口鎮內年產值超億元的企業有10多家,其中華藝、希恩等都是其中的龍頭。除此之外,固定資產超千萬元的企業有30家,產品全部出口的有10多家。
以外銷為主讓水口鎮的企業出現了“國內開花國外香”的局面,與南安的九牧、申鷺達、中宇等企業相比,包括華藝、希恩在內的企業在國內的知名度遠不及南安企業。從渠道建設上講,水口企業也顯得羸弱。溫州企業都是通過親朋好友搞營銷網點,溫州產品隨著溫州商人遍布全國,而且這些網點的品牌忠誠度高,這一點也是水口企業無法比擬的。
“企業要注重品牌戰略,實力企業創名牌極其重要。如提及南安水暖必會想到九牧潔具 ,提及古鎮燈飾必會想起古鎮華藝燈飾,而提到水口的龍頭企業,大家誰能立馬說得上來?本地行業龍頭更需要本地媒介的大力宣傳,只有發揮‘榕樹效應’才能帶旺整體產業。”該業內人士一語道出了水口企業品牌建設尚需加強的事實。
外銷型市場導致水口產品滯銷
“南安也有外銷型企業,但大多數企業都是內外銷兼營。特別是九牧等大企業,渠道已經遍布三四級市場,國內市場非常穩固,所以此次受到的沖擊有限”,九牧的經銷商在接受采訪時說。
開平水口鎮水暖衛浴配件的年銷售額達30多億元,出口額每年以20%的速度增長,2007年被中國建筑衛生陶瓷協會命名為“中國水暖衛浴生產基地”。鶴山水暖衛浴產品及其材料生產企業,主要分布在址山鎮。目前有五金及水暖衛浴生產企業280多家,投資總額超過10億元,2007年實現產值18億元,擁有蘋果 、泰林 、康立源 、三力 等一批享有聲譽的衛浴企業。
不論鶴山還是開平,大部分企業出口強,內銷弱,許多企業出口與內銷之比達到7:3,有些更高,而在國內市場銷售份額少。這種狀況也可以在一定程度上解釋為何同處金融風暴之下,福建南安和浙江瑞安市場份額相對比較平穩,而水口所受影響最為顯著。
過去珠三角企業獲利的主要途徑是憑借產品價格優勢搶灘國際市場,而在金融風暴的沖擊下,這種模式已經成為歷史,這種現狀對水口和鶴山企業而言,同樣具有現實意義。
要改變現狀,水口企業要思考很多問題,但當前迫切需要解決的是,繃緊品牌建設這根弦,積極開拓國內市場,堅持兩條腿走路,發掘水口水暖衛浴市場自身的優勢,以技術創新為突破口,實現產業升級。
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