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　　抱團是一種姿態，表達著面對市場寒流時仍然積極進取的態度。受經濟形勢變化和房地產市場成交下降的影響，家裝企業的“單打獨斗”顯得勢單力薄，因此整合資源，“抱團取暖”成為不少家裝企業的共識。品牌家裝企業聯盟，形成利益共享、風險共擔的利益共同體，從而增強企業的抗風險能力?！氨F取暖”，就像當年提出的“深挖洞，廣積糧”口號一樣，激勵我們在逆境中不放棄，積極改善生存環境。

　　張志龍：目前現實的市場環境下，任何一種推動模式，都無法達到立竿見影的效果。但這并不意味著我們就沒有作為，或者不想作為。“抱團取暖”這種形式，增強了每一家參與企業的力量，形成凝聚力。同時品牌企業“抱團”，也能帶給消費者風向標的作用，讓消費者在聯盟中享受到更多的增值服務。

　　此外，我們廈門幾家品牌家裝公司之間，互相都很了解，也奠定了我們“抱團”的基礎。理念一致，大家都是想把企業做好，推動行業的發展，在這樣共同的前提下，即使出現問題，互相之間也能夠很很好協商解決。

　　黃進發：這種新的做法，我很贊成。企業聯合，共同參與市場，肯定會比單家的力量大。聯合協會的力量，媒體的力量，給業主的感覺會更可靠。行業聯合，共同給消費者實惠，共同分攤促銷成本，將是一次把危機轉化成機遇的嘗試。消費者也可以通過多家對比，多家選擇，選到最適合自己的企業。

　　陳榮華：“抱團”的關鍵，就是要共同遵守服務消費者的承諾，共同遵守一些條約，從消費者的利益、行業的利益出發，探索行業發展，企業發展的模式。

　　沈映輝：聯盟的實質，應該是品牌聯盟，在樹立企業品牌的同時，為業主提供更安心、更穩妥的消費引導。廈門的家裝市場不小，市場的細分也越來越明顯，理性的消費者自然會選擇有品牌、有口碑的企業。

　　“抱團”對企業而言，增強企業影響力，對消費者而言，也是提升認識的過程。聰明的消費者，不以折扣為主導，而是審視企業實力，從中獲得高質量的家裝工程。

　　當然，加**盟中的每一家家裝企業，都要保證自身的施工質量，不以價格戰為手段，而是為高品質客戶提供高規格服務。

　　我們抱團，希望能通過協會、媒體、企業等多方力量，將多股勁擰成一股，一起推動廈門家裝行業健康發展。