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    與往年不同的是，作為以往3.15活動(dòng)核心推崇的“最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的服務(wù)”兩大核心，卻在這一個(gè)3.15即將來(lái)臨之際，被木門 商家們以“最優(yōu)惠的價(jià)格”來(lái)取代。更反常的是，或許由于今年春節(jié)提前的緣故，才剛邁入3月，各地木門商家便不約而同以“特賣”促銷量，或稱為歲初推新品，或稱為降價(jià)回饋新老客戶，卻難以掩蓋其低價(jià)帶動(dòng)銷量的本質(zhì)。

    中國(guó)建材第一網(wǎng)記者向部分木門商家進(jìn)行詢問(wèn)，原來(lái)往年大規(guī)模促銷一般要等到4月份開(kāi)春之時(shí)，但冷清了一年的木門市場(chǎng)已不容商家等待。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，市場(chǎng)方牽頭帶動(dòng)木門、地板、衛(wèi)浴商家把營(yíng)銷旺季提前到3月初，“希望通過(guò)優(yōu)惠讓利拉攏消費(fèi)者。”誠(chéng)然，本就冷清的木門市場(chǎng)再也經(jīng)不起雪上加霜。

    “從春節(jié)結(jié)束后，我們就沒(méi)有停止過(guò)打折讓利的活動(dòng)。”南京一位木門商家告訴中國(guó)建材第一網(wǎng)記者。但“利潤(rùn)最大化”是任何一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的最根本原因和動(dòng)力。只有木門企 業(yè)利潤(rùn)增加，才能讓企業(yè)的財(cái)富增加，這樣才有能力加大各方面控制成本的投入，從而達(dá)到投入—產(chǎn)出—利潤(rùn)這三個(gè)方面的有效平衡。而在各種大幅度的讓利促銷活動(dòng)下，跟以往相比，木門品牌還能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化嗎？還有多大的利潤(rùn)空間呢？

    對(duì)于中國(guó)建材第一網(wǎng)記者的質(zhì)疑，有的木門品牌經(jīng)銷商以“薄利多銷”來(lái)解釋。誠(chéng)然，促銷式營(yíng)銷的確可以在很大程度上刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，但是，木門作為長(zhǎng)期消費(fèi)品，跟一般的快速消費(fèi)品不同，其價(jià)格自然也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般消費(fèi)品之上。在它本身的消費(fèi)特性上來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商們還能保證一直讓利下去嗎？

    在危機(jī)之中，木門企業(yè)為了刺激消費(fèi)欲望，加快資金的周轉(zhuǎn)周期，從而讓利促銷，這本無(wú)可厚非。但仔細(xì)推敲，卻不難發(fā)現(xiàn)這并非長(zhǎng)久之計(jì)。無(wú)論如何，如何擴(kuò)大內(nèi)需，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識(shí)，才是每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該深思的問(wèn)題。