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　　據不完全統計，2006年全國裝飾裝修行業銷售額突破了1.2萬億元。家裝占8000億元，家裝企業有20多萬家，從業人員2000多萬人。但現實是，如此龐大的市場，在全國排前3名的家裝企業僅占市場份額的0.3％。競爭愈加激烈的家裝市場洗牌正在進行。
　　有業內人士表示，家裝企業正面臨行業洗牌，要想立于不敗之地，應在商業模式上有重大突破。
　　四強不強
　　有數據顯示，2006年，全國城鎮人均住宅建筑面積26.11平方米，其中東部地區28平方米，中部地區23.9平方米，西部地區25.24平方米。“這就決定了一個巨大的家裝建材市場。巨大的市場需求，吸引了眾多商家的垂涎，致使我國家裝建材市場競爭日趨激烈和白熱化。”一位業內人士對《中國產經新聞》記者表示。
　　但實際上，目前家裝企業在巨大的市場份額中的占有率、集中度都非常低。
　　北京建筑裝飾協會負責人稱，目前全國性的企業數得出來的有四家。北方三家的銷售額、占有率、影響力只有0.3％。而這三家在銷售渠道、銷售額方面都類似，所以形成了三強的局面。盡管是三強，但這三家企業都有些脆弱。“如果一個企業的銷售額在市場上沒有5%以上的占有率，就根本不能說是領先。遺憾的是現在這三家都是千分比的占有率。”業內人士說。
　　洗牌正在進行 
　　家裝行業在中國的發展只有短暫的歷史，有數據顯示，其市場正以每年20%的速度增長。
　　而與這個市場不斷膨脹相背的是，家裝行業已經跳上了“大浪淘沙”的潮頭。
　　“每天都有很多家裝企業在倒閉。”一位資深業內人士表示。
　　“現在已經在開始洗牌。像北京家裝行業前兩天開展會，聚會的時候大家看了看，都是老面孔，但已經在開始減少，數得出來的公司，北京以前有30～40家，現在只有13家左右。”業內人士透露道。
　　有業內人士預測，“馬路游擊隊”將會逐漸淡出歷史舞臺，家裝公司中將會誕生一些超大規模的企業集團。
　　商業模式期待創新
　　盡管家裝行業只經歷了近十幾年的發展，洗牌的震動正在進行，但毋庸置疑的是，中國家裝產業將迅速走向更為合理、有序、健康的發展道路。
　　有業內人表示，未來人們的消費觀念可能更看重環保健康，這兩個因素會越來越受關注，做一些環保材料等方面的整合和升級是非常必要的。另外，家裝企業最終要以定位取勝，而抓設計就抓了定位。
　　他還表示，現在的商業模式還不足以把性價比和服務顯示得更為充分。這也是目前家裝市場那么大，但家裝企業卻發展得不夠充分的主要原因。他建議，不斷創新和提升商業模式，保持流程標準實施的穩健性才能使企業保持長久的活力。
　　正式進入中國市場 
　　全球最大的家裝材料零售商家得寶最近宣布，該公司在中國6大城市的12家分店當日同時開業，這表明家得寶對家世界家居建材超市收購后的8個月整合期已經結束，標志著家得寶正式進入中國市場。
　　美國家得寶是全球最大的家裝材料專業零售商，在美國、加拿大、墨西哥等國家和地區擁有2206家零售連鎖店。2006年12月，家得寶收購了原中國三大家居建材超市品牌之一的家世界，收購金額超過1億美元，從而開始了其中國本土化進程的第一步，這次收購引起了業內外廣泛關注。 
　　在收購完成后，家世界分布在全國的12家連鎖店為幫助家得寶迅速進入中國市場提供了捷徑。家得寶亞洲及加拿大地區總裁溫施芮表示，此次開業表明，其在天津、北京、西安、青島、沈陽和鄭州12家分店舉行的為期8個月的有關店員培訓、消費者分析、商品和店面整新的活動已全部順利完成。
　　近年來，中國家裝建材市場增長迅速。根據中國建材工業經濟研究會提供的報告，未來10年甚至更長一段時期內中國建材行業發展速度將高于國民經濟發展速度3到4個百分點，到2010年建材行業產值預計達到1萬多億元。這一市場對家得寶這樣的全球巨頭無疑具有極大的吸引力，但是，家得寶此次正式進入中國市場，也必然面臨著諸如國外老對手百安居以及中國本土眾多建材家裝市場的激烈競爭，因此，在中國市場升起艦旗的家得寶未來發展如何，還需要時間檢驗。