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江山賀村:一個區域木業自救的典型樣本
發布時間:2009-03-06 作者:ccy 瀏覽:64

概要: 面對突如其來的國際金融危機,江山賀村的700余家木材加工企業也面臨著銷量下降且利潤變薄的困境。怎么辦?

區域 木業 樣本
   面對突如其來的國際金融危機 ,江山賀村的700余家木材加工企業也面臨著銷量下降且利潤變薄的困境。怎么辦?企業商會的積極服務和企業謀求產業轉換升級的自救措施,使該鎮的木制品 加工企業增強了抗寒力。

 民間商會成企業的強心劑

    “去年7月去臺灣考察,今年將請臺灣的民間商會來江山考察,近期還要舉辦企業中層管理人員以上的培訓班……”2月24日,賀村鎮分管工業的副鎮長、賀村商會秘書長鄭化高,告訴記者2009年賀村商會這樣一個工作安排。別看這樣一個普通的工作安排,其實這都是圍繞服務企業由商會組織的一系列活動。鄭化高說,這一系列活動和招商引資、員工素質提升等直接相關,將為企業注入活力。

 企業自救一:拉長產業鏈

    在賀村竹木工業專業區,從去年年底開始僅生產實木、免漆門 的木材深加工企業就增加了20余家。免漆門更是占了南方市場50%的份額。深加工企業增加的明顯效果是木材綜合利用率提高,整體行業抗風險能力增強。

 企業自救二:增加生產線

    在賀村,原有20多家木制品加工企業生產沙灘椅、杉木建筑模板、木鏡框等產品,并用于出口,于是這些企業成為本次金融危機中受害最深的企業。顯然,如果再“頑固”地生產老產品,至少在近期來說,是不可行的。企業想到了轉型或增加生產線。于是,一些企業還把生產外銷產品改生產木門等目前市場上仍較暢銷的產品。

 企業自救三:延伸銷售觸角

    跑出去尋求合作代銷,擴大銷售網點是該鎮企業的又一自救方式。近段時間來,江山大明家私有限公司一直忙著聯系在北方各大城市建立經銷點。據了解,面對當前的銷售困境,公司積極將業務往北方城市拓展,相繼在北京、長春、西安、鄭州等北方城市建立了經銷點,經銷點比原來增加了三分之一。

    目前,賀村已有四五十家木制品企業在全國各地增加了銷售點。