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　　在市場經濟的大環境下，保護自已企業利潤最大化是合理的，在許多人的傳統意識中認為同行是冤家，這使客戶資源共享的夢想在同行業企業中很難實現。其實不然，針對某一市場而言同行是冤家，畢竟客戶資源就那么多。但放眼世界，據了解，目前還沒有哪一家衛浴企業銷量在全國市場處于壟斷地位。形象地說，如果你守住一塊金磚90%的利潤，但卻沒有一座金山的1%利潤多。所以，成都市衛浴企業應加強合作，重視資源整合。在合作中實現雙贏，在整合中發展壯大。

　　舞好龍頭建好家

　　成都市衛浴企業應有一個自已的家，應該自發組織一個衛浴商會，這需要龍頭企業帶頭。一是可以爭取**對整個衛浴行業的投入與重視，有利于產業鏈的形成；二是便于整體推廣，提升區域品牌的知名度；三是可以集中采購原材料，有利于成本的降低，增強市場的競爭力；四是各企業老板應該有共同打造的意識，放棄各自為陣的想法。積極參與到商會中去，讓市場競爭有序，也可以避免行業惡性的價格戰。當然，這需要成都市的龍頭企業如帝王、席瑪等，有為成都市區域品牌出力的決心與信心。

　　合力打造"成都造"

　　成都衛浴企業應重視樹立區域品牌，共同打造"成都造"這一區域品牌。要本著負責任的精神，避免為了自已的利益而影響全局。其實，近年來，成都有不少企業產品質量已提升了許多，甚至可以與國際大品牌相媲美。但這些好質量的產品、并不為大多人所知，緣于企業的宣傳不夠，許多老板重視提升產品質量，而忽視了宣傳的重要性。

　　同時，衛浴企業加強互相交流與學習，不僅可以提高整個行業水平，也可以避免不必要的浪費。多交流，集思廣益，這樣有助于戰略布局、市場推廣、開拓市場等整體提升，避免少走彎路。

　　成都市衛浴企業，無論是哪個品牌，想要做強做大，都離不開產品創新、品牌、設計、渠道的創新。目前，成都市的衛浴品牌都比較低調，許多企業老板都說，多做事，少出頭，她們在埋頭苦干，在暗暗拼勁。但筆者認為，企業確實要練好內功，但在腳踏實地做事的同時，仍要注重產品的宣傳與推廣。畢竟現在是信息時代，酒好也怕巷子深。