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概要： “中國照明企業有上萬家，但受宏調、原材料上漲、人民幣升值壓力，一年內四五千家小企業已退出?！被葜堇资抗怆娍萍加邢薰究偛弥硎萝娡嘎叮M入2008年以來，由于宏調影響，房地產、建材等行業都受到一定限制，作為這些行業上下游的照明行業也遭受巨大影響。燈企由此也完全進入寒冬，對此我們不能坐以待斃，國家可以出臺一些利市政策，但是此次波及面甚廣，自救才是最好的出路。
材料漲價，最直接的應對方案是漲價，漲價雖然短時間內不能得到采購商的認可，但是這是整個行業面臨的困境，如果大家一起漲價，只要合理，仍然可以得到采購商的接納，我承認，我們都是競爭對手，但是在面臨這種危機的時候，我想，我們更加應該牽手合作 ，共同應對危機，只要我們堅持了走過寒冬，我們就勝利了。
燈企成千上萬，如何讓我們的燈飾 被采購商順利找到？沒錯，推廣，賣什么，吆喝什么，藏起來，再好的東西也難以被很多人發現。媒體宣傳，費用太高，效果是有，但是要花費太大的代價，在資金緊缺的今天，能省即省，而現在網站的迅速發展我們有目共睹，燈飾行業的網站，知名度高，各方面條件好，價格也公道的，確實不多，一直以來，我都信賴中國燈飾商貿網，不為別的，每天推薦我的供應信息，每天都有大量的采購商機，廣告設計專業精美，還有自己的二級域名網站——中英文雙版，在燈飾行業的知名度更加不用說，因此，我的商機通常很容易被別人搜索到，每天我幾乎都可以找到理想的采購商機。在這個關鍵時刻，保全自己是完全沒有問題。
此次受災是普遍現象，包括很多原材料供應商，我們可以趁此機會，多采購一些常用的材料。我是中國燈飾商貿網的VIP會員，采購商機審核較松，通常很快可以通過并且推薦首頁，因此，在貨源方面也能得到部分解決。閉造車肯定不是長久之計，如今也只有拼命求生存、求發展了。
再看一項調查：每年全球40億只節能燈 產自中國，中國制造占據90％份額，然而目前正面臨著利潤危機，全行業不足1％的利潤率，讓三成OEM小企業退出市場。
1％的利潤，怎么養活一大家子人，利潤危機，嚴重影響我們的生存與發展?？坎脝T減低成本沒有很大的好處，以后更要為此付出代價，尋找更佳原材料供應商、集體漲價，這才是我們更應該做的，春天來的時候，一切仍然可以照舊，那時候降價更容易刺激市場。危機來了，更需要的是團結合作，而不是彼此之間的鷸蚌相爭。
企業就如同我們的孩子，當他的健康狀況出現問題時，我們不及時先自救，而是等醫院一個個來治療的話，我擔心，在等到醫護人員來的時候，孩子已經病入膏肓了，最終只有走聯鑫照明 、惠群壓鑄的道路了
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