91色视频在线观看_男女生在一起差差差_日日噜噜夜夜狠狠久久aⅴ_《色戒》未删减版在线观看视频

      張董告訴記者，盡管此前“雙鶴門窗”在業(yè)內(nèi)已開(kāi)始嶄露頭角，承接了毛里塔尼亞大使館、阿聯(lián)酋、美國(guó)芝加哥、烏干達(dá)等國(guó)家的門窗制作項(xiàng)目；在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣出手不凡，江西、安徽以及滬上周邊的無(wú)錫、昆山、南通等地經(jīng)典景觀樓盤，“雙鶴門窗”均躋身其間；在上海大本營(yíng)，“雙鶴門窗”更是縱橫馳騁、當(dāng)仁不讓，一舉拿下浦江世博家園、三林世博家園、安亭新鎮(zhèn)等市重大工程門窗制作訂單，還先后為浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、上海博覽中心、M3、M8線等軌道交通、F1賽車場(chǎng)、世博園 、世博村等工程承接了不銹鋼裝飾的加工制作。業(yè)績(jī)雖精彩，“舞臺(tái)”卻很小，企業(yè)一旦遇到建筑面積大于8000平方米、建筑層高超過(guò)28層的工程項(xiàng)目，就無(wú)緣參與角逐。“雙鶴門窗”在完成企業(yè)資質(zhì)升級(jí)之后，開(kāi)始有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，不僅與開(kāi)發(fā)商有了平等對(duì)話的機(jī)會(huì)，就連國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的大牌開(kāi)發(fā)商，也開(kāi)始對(duì)“雙鶴門窗”高看一眼，成為他們的合同供應(yīng)商。

      8年間產(chǎn)值增長(zhǎng)數(shù)十倍，員工年均加薪增幅超過(guò)10%，“雙鶴”從默默無(wú)聞的小企業(yè)，一躍成為滬上建筑門窗行業(yè)知名骨干企業(yè)。

 　　“雙鶴 ”2002年初開(kāi)始轉(zhuǎn)制，當(dāng)時(shí)僅有的家當(dāng)是2500平方米的廠房，1條塑鋼門窗生產(chǎn)流水線，20多名員工，年產(chǎn)值不到200萬(wàn)元。企業(yè)當(dāng)時(shí)所面臨的現(xiàn)狀是：一無(wú)市場(chǎng)、二無(wú)資金、三無(wú)人才，完全靠白手起家。為了盡快擺脫困境，張董嘗試參與外省市住宅小區(qū)、工業(yè)廠房門窗工程項(xiàng)目的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，他們成功承接了江西省十大經(jīng)典景觀樓盤秀江御景，“雙鶴門窗”良好的信譽(yù)，產(chǎn)品使用過(guò)程中的舒適和靈活，五金件配置的品質(zhì)和質(zhì)量，隨叫隨到完善的售后服務(wù)，給當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商留下了深刻印象，張董許下的“讓客戶看到我們能做得比競(jìng)爭(zhēng)者更好”的承諾全部得以兌現(xiàn)，使開(kāi)發(fā)商原先的擔(dān)心和疑慮一掃而光。2004年“雙鶴門窗”外省市項(xiàng)目的施工比例占到35%，并與5家開(kāi)發(fā)商建立了穩(wěn)固的合作。

  　  2008年“雙鶴門窗”再接再厲，外省市工程項(xiàng)目的比例接近五成。目前，“雙鶴門窗”擁有世界最先進(jìn)的德國(guó)葉魯鋁合金門窗生產(chǎn)線2條，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的塑鋼門窗生產(chǎn)線2條。產(chǎn)值增長(zhǎng)數(shù)十倍，員工發(fā)展壯大到100多人，年生產(chǎn)能力已達(dá)到25萬(wàn)平方米，已擁有15畝土地，廠房1萬(wàn)平方米，可為客戶提供從經(jīng)濟(jì)適用房，到中高檔建筑的各種規(guī)格門窗，價(jià)格從350～1000元/平方米之間。企業(yè)興旺，員工受益，2002年以來(lái)，該公司產(chǎn)值增長(zhǎng)25倍，連續(xù)6年加薪，年均增幅在10%以上。春節(jié)前夕，張董向公司老弱病員工贈(zèng)送的大禮是續(xù)簽合同，不把1人推向社會(huì)。

    　上游企業(yè)資金鏈緊繃，“雙鶴”打響回籠資金攻堅(jiān)戰(zhàn)，期待率先復(fù)蘇，以客戶的導(dǎo)向決定企業(yè)所有的目標(biāo)。

    　今年春節(jié)之前，“雙鶴 ”打響回籠資金攻堅(jiān)戰(zhàn)，設(shè)定目標(biāo)為1200萬(wàn)元，實(shí)際回籠700萬(wàn)元。據(jù)張董分析，由于樓市低迷，開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品積壓，支付下游企業(yè)材料款發(fā)生困難。開(kāi)發(fā)商資金鏈壓力陡然增大，對(duì)整個(gè)門窗行業(yè)是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前，門窗企業(yè)資金鏈斷裂處于半停工狀態(tài)占五成，而近幾年由于資金鏈斷裂70家企業(yè)面臨調(diào)整或停產(chǎn)。他預(yù)計(jì)2009年困難會(huì)加劇，他的門窗業(yè)同行會(huì)為生存不得已保本低價(jià)拋售產(chǎn)品，由此展開(kāi)新一輪低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

   　 去年10月起，建筑門窗原材料價(jià)格一降再降，鋁價(jià)創(chuàng)歷史新低，玻璃下降60%。張董認(rèn)為，危機(jī)蘊(yùn)含轉(zhuǎn)機(jī)。張董高興地告訴記者，“雙鶴門窗”曾出口美國(guó)芝加哥4個(gè)集裝箱投石問(wèn)路，沒(méi)料想對(duì)方反響良好，春節(jié)后雙方將深入洽談合作事宜。

   　 2009年，張董擬定的主攻方向是適度多元化。目前該公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目既有建筑門窗主業(yè)，也有幕墻工程、不銹鋼欄桿產(chǎn)品制作安裝，此外還有燈箱、旗桿、指示牌、廚房設(shè)備、旋轉(zhuǎn)門、感應(yīng)自動(dòng)門等裝潢業(yè)務(wù)。多渠道拓展業(yè)務(wù)的含義是，在穩(wěn)定上海和外省市的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步向國(guó)際市場(chǎng)拓展。談到2009年的“操盤謀略”，張董是這樣向記者詮釋的：“見(jiàn)賢就納”全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)；“見(jiàn)好就攻”，即主動(dòng)出擊；“見(jiàn)機(jī)就抓”，輕易不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)；“見(jiàn)難就退”，避開(kāi)資金有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目；“見(jiàn)壞就訴”，項(xiàng)目出現(xiàn)壞賬就毫不猶豫進(jìn)行訴訟。