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廠商共謀西部家電發(fā)展

　　牟貴先在峰會(huì)上致辭稱，09年，國美集團(tuán)將在人才、經(jīng)營政策等方面對西部、成都分部進(jìn)行大力扶持，并希望西部大區(qū)和成都分部能繼續(xù)確保單店經(jīng)營質(zhì)量第一、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢第一、門店評效第一、市場份額第一。

　　國美集團(tuán)西部大區(qū)總經(jīng)理張心林表示，09年，國美西部大區(qū)七分部將攜手互動(dòng)，開展一場全方位、多層次、多角度的全面攻堅(jiān)戰(zhàn)，使西部大區(qū)和成都國美的銷售業(yè)績與管理水平再上新臺階。

國美全川八大戰(zhàn)略出爐

　　高峰會(huì)上，國美電器成都分部總經(jīng)理王力宏首次正式發(fā)布09年戰(zhàn)略規(guī)劃，成都國美經(jīng)營工作將圍繞以下八大戰(zhàn)略規(guī)劃展開：

　　雙品牌運(yùn)作戰(zhàn)略。加強(qiáng)區(qū)域整合功能，國美永樂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，展開競爭與互動(dòng)，共同拉升市場消費(fèi)者熱情，充分發(fā)揮雙品牌協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到1+1>2的效果。

　　差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。鞏固強(qiáng)勢品類、突出新品引進(jìn)、改善庫存結(jié)構(gòu);暢銷品重點(diǎn)投放、提升產(chǎn)品豐富度;加強(qiáng)談判、獲得資源掌控。

　　3C銷售拓展戰(zhàn)略。發(fā)揮強(qiáng)勢品牌的帶頭作用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開辟專營賣場，增大手機(jī)、數(shù)碼、電腦在賣場的展示面積，開展多層面、高強(qiáng)度的營銷，提高3C占比。

　　二級提升戰(zhàn)略。二級建制，網(wǎng)點(diǎn)評估，物流整合，干線配送、調(diào)整宣傳，提高二級銷售;依托**支持、專項(xiàng)開展家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)。

　　單店優(yōu)化戰(zhàn)略、終端變臉戰(zhàn)略。通過系統(tǒng)規(guī)劃宣傳策略，整合競爭手段，以差異經(jīng)營、提升市場占有率;門店整容、VI變更、塑造品牌形象、提高營運(yùn)水平，確保銷售業(yè)績的達(dá)成與提升。

　　網(wǎng)絡(luò)整合戰(zhàn)略、旗艦塑造戰(zhàn)略。完善空白網(wǎng)點(diǎn)布局、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，打造核心旗艦店商圈。

　　營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略。差異宣傳、3C依重、平衡傳統(tǒng);協(xié)同作戰(zhàn)，資源絕對掌控;價(jià)格透明、誠信促銷、引領(lǐng)消費(fèi)趨勢。

　　服務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。誠久保障、服務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)行首問負(fù)責(zé)、一票否決，溫心服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督，提升顧客滿意度。