概要: 2月22日,在北京舉行的一場涂料企業(yè)并購成功的新聞發(fā)布會,吸引了眾多目光。 這是關(guān)于一個僅成立13年的企業(yè)成功并購擁有200多年歷史的著名品牌的并購案,這也是迄今為止中國涂料業(yè)最大的民族品牌并購案。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,作為北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新春亮點(diǎn),引發(fā)了業(yè)界、學(xué)術(shù)界對中國民族品牌發(fā)展的廣泛關(guān)注。
2月22日,在北京舉行的一場涂料企業(yè)并購成功的新聞發(fā)布會,吸引了眾多目光。
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這是關(guān)于一個僅成立13年的企業(yè)成功并購擁有200多年歷史的著名品牌的并購案,這也是迄今為止中國涂料業(yè)最大的民族品牌并購案。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,作為北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新春亮點(diǎn),引發(fā)了業(yè)界、學(xué)術(shù)界對中國民族品牌發(fā)展的廣泛關(guān)注。
并購能否成為度過危機(jī)的手段之一
2008年下半年以來,受國際金融危機(jī)以及國內(nèi)房地產(chǎn)降溫、原材料價(jià)格上揚(yáng)等因素影響,我國涂料業(yè)界紛紛走入低谷,只有13年歷史的富思特制漆(北京)有限公司卻選擇在去年12月份收購200余年歷史的北京紅獅品牌。
國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部副主任錢平凡認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)寒冬是企業(yè)蓄勢待發(fā)的最好時(shí)機(jī),企業(yè)應(yīng)學(xué)會在經(jīng)濟(jì)下滑期抓住機(jī)遇。“機(jī)遇怎么抓?一個方法就是實(shí)施能夠帶來企業(yè)轉(zhuǎn)型的并購。并購紅獅,就帶來一種機(jī)遇性,這是兩家企業(yè)轉(zhuǎn)型的并購。”
國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理所研究員李振京認(rèn)為,并購從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看是資源的重新優(yōu)化和組合,既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,也有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
不過,專家也認(rèn)為,一次并購成功并非意味著一勞永逸。中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會會長李勇武認(rèn)為,并購僅僅是開始,還要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,要依靠科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新來奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是民族涂料企業(yè)生存和發(fā)展、壯大的根本途徑。“我們企業(yè)要通過加強(qiáng)技術(shù)開發(fā),向用戶提供附加值高的中高端產(chǎn)品,不斷挖掘市場潛在的需求,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和價(jià)值含量。”
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