概要: 2009年雖是保險業(yè)艱難的一年,但也是各家保險公司在保險田上精耕細作的一年。銀保業(yè)務經(jīng)歷了大起大落后,回歸保障已成為保險行業(yè)的共識。“春節(jié)前后,確實有些公司推出新產(chǎn)品,其中年金類是大頭,去年開始到春節(jié)后,陸續(xù)有年金險推出,也有一些重疾險,如分紅主險搭配重疾險。”一壽險公司人士告訴記者。
2009年雖是保險業(yè)艱難的一年,但也是各家保險公司在保險田上精耕細作的一年。銀保業(yè)務經(jīng)歷了大起大落后,回歸保障已成為保險行業(yè)的共識。
“春節(jié)前后,確實有些公司推出新產(chǎn)品,其中年金類是大頭,去年開始到春節(jié)后,陸續(xù)有年金險推出,也有一些重疾險,如分紅主險搭配重疾險。”一壽險公司人士告訴記者。
年金保險產(chǎn)品表現(xiàn)突出
事實上,自去年下半年以來,一些投連險產(chǎn)品就從銀行柜臺撤下,更多推銷給消費者的是分紅險、萬能險等保障性較強的產(chǎn)品。
近期,陽光人壽就率先推出一款保障型年金產(chǎn)品,即“鴻福齊添年金保險(分紅型)”。“該產(chǎn)品是一項市場創(chuàng)新,它將為廣大消費者提供一個全新的補充養(yǎng)老計劃,讓他們的快樂晚年有保障。”陽光人壽常務副總裁潘宏源先生介紹。
“除昨日正式開賣的鴻福齊添年金保險(分紅型)外,今年陸續(xù)還會有保障類產(chǎn)品的推出。而且我們還將有產(chǎn)品上的創(chuàng)新,爭取與市場產(chǎn)品有所不同,做得更好。”陽光人壽相關(guān)人士稱,“我們是契合整個市場環(huán)境來回歸保障。主要是去年的經(jīng)濟形勢給消費者一個教育,長期穩(wěn)定的收益是很重要的,資金需要更合理的安排。”
據(jù)了解,目前分紅險產(chǎn)品中不乏年金、重疾保障類。去年友邦推出“金喜年年”年金保險,長城人壽和中意人壽也先后推出“金和年年”“金享年年”分紅險,而信誠人壽推出了兩款返還型期繳分紅產(chǎn)品“康贏年年”和“安康連連”。而在2009年華夏人壽計劃推出的近40個新產(chǎn)品,其中90%以上都是保障類產(chǎn)品,僅“開門紅”,華夏人壽就陸續(xù)推出了鎏金寶、同慶分紅、福佑等具有多種保障功能的新產(chǎn)品。
市場上保障類分紅產(chǎn)品的出現(xiàn),或許是行業(yè)在投資型產(chǎn)品集體受挫后的自我修正,但也反映了監(jiān)管層加強保障、進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的鼓勵。
收益和準備金雙降下的回歸
從之前在投資型產(chǎn)品市場上的攻城掠地,到各家保險公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)保障型業(yè)務領域,加上監(jiān)管層政策的指引,這種保障性主業(yè)的回歸,是否也將意味著壽險市場競爭格局的悄然變化?
某壽險公司人士認為,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,過去依靠銀保躉交類產(chǎn)品做大的一些保險公司會出現(xiàn)明顯的滑坡,保費會有所收縮。但從標準保費等業(yè)內(nèi)指標看,實質(zhì)上的競爭格局不會有非常大的區(qū)別。
“只是因為去年的環(huán)境變得合適,而行業(yè)內(nèi)在的調(diào)整需求,和保監(jiān)會本身加強保障的監(jiān)管方向是更加一致,二者形成合力所以出現(xiàn)了回歸保障的現(xiàn)象。”該人士稱。
“對于行業(yè)來說,去年投連險、萬能險的降溫主要是兩個原因。”該人士認為,因為投資市場逆轉(zhuǎn),投資不太好和降息對投連萬能產(chǎn)品來說收益率下降,也就沒有太多優(yōu)勢所以銷售下降。另外,投資縮水對于保險公司資本壓力是有的,包括融資難度加大。投資波動比較大的情況下去年很多公司出現(xiàn)了準備金不充足問題,
該人士坦言,基于準備金充足率的問題,銀保的規(guī)模是要控制的。所以很多公司主動控制銀保躉交規(guī)模以滿足資本充足要求。
此外,對于監(jiān)管來說,也是希望行業(yè)保費收入增長。但如果不考慮行業(yè)質(zhì)量,通過躉交產(chǎn)品達到的保費增長只是資金、金融能力的增加,不是保險保障的增加,所以行業(yè)有質(zhì)量的增長主要是依靠真正保障,保監(jiān)會也一直有強化保障功能意愿。
其實,各家公司有自己一貫的思路。實際上今年是各公司比拼本領的時候,真正比拼保險公司銷售保障能力的時候。因為業(yè)務員銷售保障的難度肯定高于銷售投資。保險公司對業(yè)務員的后援支持能力越深,相應這家公司今年的優(yōu)勢就會體現(xiàn)。
不過,較于在保障領域的老大哥,新進入的保險公司也不見得會稍遜一籌。“新公司反而是有優(yōu)勢的。”上述人士稱。
提高服務水平是銷售關(guān)鍵
去年銀保產(chǎn)品市場和車險市場的競爭之激勵,不禁讓人聯(lián)想各公司是否也將在保障業(yè)務領域的爭奪戰(zhàn)中掀起一輪價格戰(zhàn)?
“目前,行業(yè)內(nèi)還沒有哪家公司有打價格戰(zhàn)的,一定程度上的價格優(yōu)勢是有的。”上述人士告訴記者,但因為各家公司的產(chǎn)品是有報備的,也就意味著費率調(diào)整的空間是有限的。新公司為了競爭優(yōu)勢,在產(chǎn)品上有一定的優(yōu)勢,這可以體現(xiàn)在價格、保障上。同種保障下有更低費率,或者同種費率下有更多保障和功能。
據(jù)介紹,投資類產(chǎn)品的費率優(yōu)勢會比較明顯,保障類產(chǎn)品的價格優(yōu)勢或費率敏感度不一定是非常高,但新公司還是會適當?shù)刈鲆恍┵M率方面的優(yōu)勢有利于銷售。
“其實對于保障性產(chǎn)品的銷售,首要的是服務。”前述人士稱。實際上,客戶買的不僅是一個保險產(chǎn)品,而是保險公司后續(xù)幾十年的服務,業(yè)務員卻是服務的一個開始。
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