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   　在今天這個時代，只要稍加分析就會發現，幾乎所有的實物商品，都有滿足人們心理需求的虛擬價值，也就是都有使人們身心愉悅的功能，這樣產品不再簡單地被看作為物品，而成為人們之間交換心理需求的載體，是一個承載著價值、信念的文化產品。企業不再是單純的產品制造廠，而是文化生產、制造、銷售的機構。發達國家通過生產文化產品，取得了高額的利潤，這就是新時代的財富規律。 
       
　　中國自改革開放以來，通過我們的勤勞、智慧和汗水，使中國成為世界最大的制造基地，以耗費巨大的資源，和損害環境為代價，為世界提供了價廉物美的產品，但換取的卻是微薄的回報。由于中國廉價商品出口帶來的競爭，還造成了部分人的不滿，其中47％的意大利受訪者，對中國制造商的“不公平競爭”感到反感（******），這種現象，一方面是由于我們話語權的缺失，使國際社會對中國的不夠了解；另一方面，隨著經濟的發展，我們也該重新思考我們過去的定位了。龍永圖在廣東的一次關于反傾銷報告會上，也提出了要反思的觀點。 
       
　　看世界，制造業高度發達的德國，不是靠生產有形產品取得國際競爭力的，盡管德國是世界上生產成本最高的國家，但他們生產像奔馳、寶馬這樣滿足成功人士心理需求的品牌產品。請看一位德國老太太在談起德國電器產品時所說的話，“我不想買海爾的產品，我要買‘穆勒’的產品，因為‘穆勒’是藝術品，但海爾不是。”一個普通德國老太太的話令人深思，這就是西方普通消費者的心理。隨著經濟的發展，產品的文化層面顯得越發重要了。  
       
　　且看我們的陶瓷產業，在國家產業結構重大調整之際，并沒有把更多的關注點放在提升上，向承載著價值、信念的文化產品方向轉移，相反的是天天看到量的擴張的消息報道，窯爐做得比國外的還要大，這樣可以增加產量。要知道我們的生產能力，已經遠遠超過市場需求了，在小眾化時代，那種大規模生產，營銷一種產品的生產方式已經過時。這樣我們就能理解，為什么當初提倡“要像自來水一樣，源源不斷流出來的，大規模生產，大規模營銷”的松下，現在陷入困境的原因了。陶瓷工業面對各種成本不斷上升，但產能嚴重過剩的情況下，只有學習德國、意大利那樣，像生產藝術品那樣的精耕細作，才是出路。當我們的陶瓷企業把大部分精力放在擴大制造能力，并且將產品過剩的壓力，通過經銷商、大展廳，大力度去“推銷”之時，意大利卻用它的獨特魅力，“吸引”了全世界同行，去博羅尼亞朝圣，意大利每年都不斷推出新的理念、新的展示方式，例如，去年推出的有情節、故事情景式的展示帶來的是“文化產品”的震撼和沖擊力。此外，陶瓷企業要生產有價值、信念的文化產品，我們就要一改以往的大規模的生產方式。請看世界上最昂貴的名牌皮鞋，基本上出自意大利的手工制作，有錢人想買還得排隊等候，英國查爾斯王子所穿的鞋，就是由約翰·羅布公司的鞋匠手工制作的，這種鞋象征著尊貴和品質，代表了奢侈消費的潮流，因此，手工或半手工的生產方式是完全適合我國勞動力豐富，資本投入少，同時又能生產個性化強、文化含量高的陶瓷藝術類文化產品，這種生產方式，還特別適用于缺乏資金但不缺乏智力的中小企業。 
       
　　理解了新時代的財富規律，陶瓷行業就可以利用這次產業升級的大好時機，調整思路，從強調量的物質產品生產，到提供價值和信念的文化產品！