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受到當前金融大環境的影響，我國家具產業遭受到前所未有的困難，家具行業進入了真正的“嚴冬”。一些受影響較大，過冬準備不足的企業開始在“嚴冬”中瑟瑟發抖，但并非所有的企業都在冬天里瑟縮。在寒流最勁的東莞，也有的家具企業此時此刻猶如傲霜斗雪的青松一樣，表現出一股“大雪壓青松,青松挺且直”的強勁戰斗力，書寫著冬天里的童話。這些擁有自有品牌、渠道、設計能力和服務品質的企業用事實給業界警示：危機并不可怕，可怕的是在危機中無所作為，在危機中另辟蹊徑“轉危為機”才是最重要的。

爭創廣東省名牌產品，為企業克服困難注入強勁動力

近日，省名牌產品推進委員會通過省質檢局網站公布了2008年廣東省名牌產品最終評選結果。東莞市41家企業的42個品牌榮獲2008年廣東省名牌（工業類）稱號，占此次上榜品牌數的近十分之一。其中，酒店家具有4個產品上榜，這4家企業分別是東莞市中藝實業有限公司、東莞市森盛家具有限公司、東莞市華偉有限公司、廣東大公館家具制造有限公司。

根據《東莞名牌帶動戰略實施方案》，市**將對此次獲得“廣東省名牌產品”的企業一次性獎勵30萬元，各鎮街也將根據本地實施名牌帶動戰略的目標，在資金和政策上給予扶持。

據了解，廣東省名牌產品由廣東省名牌產品推進委員會統一組織和實施專業評價工作。而廣東省名牌產品推進委員會是由有關的全省性專業社團組織、檢驗機構和有關方面專家組成，能獲得這些組織權威人士的認可是對企業產品的肯定。

按照《廣東省名牌產品（工業類）管理辦法》規定的程序，在企業自愿申請的基礎上，經各地級以上市相關部門審核推薦，省名牌產品推進委員會初審公示及相關專業委員會綜合評價后，再由廣東省名牌產品推進委員會全體成員會議審議確認才可獲得“廣東省名牌產品”的殊榮。

企業產品要想成為廣東省名牌產品，首先應符合國家有關法律法規和產業政策的規定，產品質量、市場占有率、出口創匯率、品牌知名度也必須居國內同類產品前列。此外，產品還要在省級以上（含省級）質量技術監督部門最近組織的監督抽查中連續三次以上（含三次）均沒有不合格情況出現。

能夠榮獲“廣東省名牌產品”的稱號，森盛家具營銷總監朱小坤認為這既是動力也是壓力。動力方面源自于“廣東省名牌產品”本身就是對企業和產品的肯定與認可，這對于塑造企業的品牌有很大的幫助，會讓消費者對森盛的產品更加有認同感，同時也增強了企業克服當前名種經濟困難的信心，從而促進企業平穩發展。壓力則來自于企業獲此殊榮后，在往后的發展中將要接受更多的監督與考察。但不管是動力也好，壓力也罷，都是促進企業向前發展的力量源泉。

在接受記者的采訪中，朱小坤還告訴記者，受國際國內經濟大環境的影響，家具行業出口與內銷均遭遇困局，森盛家具當然也不可能獨善其身，但是所受沖擊并不大，所受影響都在掌控中。榮獲“廣東省名牌產品”后，企業全體員工更有信心去面對這次金融危機和風險。

“其實，我們早就預測到家具行業這幾年競爭將加劇，進入行業洗牌時代，這次金融危機只是加快了洗牌的步伐而已，并非行業的世界末日。”朱小坤如此看待此次金融危機。在談到如何應對危機時，他講了一個大家耳熟能詳的寓言故事：老虎追來時，一個人對另外一個人說，反正你也跑不過老虎，別跑了。另一個說：我是跑不過老虎，但我只要跑過你就行。在大勢面前，企業不一定能跑贏大勢，但一定要跑贏對手，這樣才能生存。2009年將是家具行業洗牌的尾聲，誰能撐到最后誰就能“剩者為王”。因此，明年森盛將以“穩”字為主，穩住現有的經銷商，穩住現有的市場，穩住現有的產品，穩住現有的管理，穩住現有的質量，保存實力，以求在危機過后具備突發能量。

同樣，拿到“廣東省牌產品”稱號的東莞市中藝實業有限公司王惠培也表示，“拿到名牌以后，我們公司會積極地調整策略和生產，會更好地組織好自己的力量，提高我們的知名度和競爭力，對我們開拓國內國外市場會更加有利，我們會信心更足，應對這次金融危機和風險，更好地跨過這個坎。”

牽手亞運，在危機中逆勢上揚

2008年，是無可爭議的奧運年。然而奧運會尚未落幕，2010年廣州亞運會已經引起了中國企業的高度關注。一些初嘗奧運甜頭的贊助商和大批中國企業，更是不惜重金投身亞運招商的大軍中。而這其中，廣東本地企業占據了半壁江山，借地利搭上了亞運會的快車。東莞市光潤家具有限公司也憑借著他們的雄厚實力、誠信經營和熱情服務，從數十家競爭者中脫穎而出，最終被組委會選定為16屆亞運會家具產品獨家供應商和贊助商。

據光潤市場部經理華虎山介紹，光潤家具原本是一家以出口為主的企業，他們并不像其它的外銷企業一樣，在近兩年發現出口苗頭不對才開始臨時抱佛腳去轉做內銷。光潤在前幾年出口形勢相對較好之時，其管理層就高瞻遠矚地提出了內銷、外銷兩個渠道相結合，國際、國內兩個市場并舉的戰略。這一戰略的實施為光潤打開國內市場占得了先機，目前光潤已經實現了國外、國內、工程單三結合的模式。

成功牽手亞運會，光潤董事長高漢光表示，這是光潤發展史上的一件大事，這既是對光潤的肯定也是對光潤的鼓勵，光潤將以此為契機，更加努力，讓企業更上一層樓。

據了解，為了生產亞運會產品，光潤將會投資2000萬引進一條新的生產線，高漢光表示：我們將充分把握這次亞運會的機會，將光潤的品牌提高到另一個高度。成為2010年廣州亞運會獨家供應商，這本身是對光潤家具產品品質、企業實力和品牌形象最高的評價和權威的認證。接下來，光潤將圍繞亞運有計劃、有步驟在全國進行大規模的推廣，明年3月份光潤將以新的形象同時亮相廣州、東莞兩大專業家具展會，并將在各大專業媒體上大力推廣，將光潤品牌形象和銷售業績提升到一個新的臺階。

另據了解，此次亞運的供應商和贊助企業也將得到物有所值的回報。據亞奧理事會總干事侯賽因·穆沙拉姆介紹，本屆亞運會和奧運會相比，專門為合作伙伴提供了比賽場館的廣告展示機會；除了獲得亞組委為企業量身定做的個性化回報方案之外，亞組委與亞奧理事會還將進行一系列全亞洲范圍內的宣傳推廣，使贊助企業的產品與品牌展現在全亞洲的關注之下。

東莞市家具協會會長袁世豪對于光潤成功與亞組委簽約給予了高度評價，他認為光潤家具的喜訊，對于正身處“嚴冬”的東莞家具行業，無疑也為整個行業帶來了春的暖意。

在寒流勁吹，整個東莞家具業哀鴻遍野的時刻，光潤的逆勢上升確實讓人們看到了東莞制造業的“兩重天”。據光潤管理層透露，在許多出口企業訂單大幅減少的同時，光潤的訂單不但沒有減少，反而有所增加。為什么會出現這種情況呢？這可能與光潤雄厚的實力，良好的信譽分不開。金融危機與信心危機向來是孿生姐妹，金融危機時期，合作雙方如何取得彼此的信任最為關鍵，在中國企業不敢貿然接單的同時，歐美貿易商也不敢輕易下單。中國企業擔心出貨后收不到貨款，歐美貿易商同樣擔心如果選擇了一家實力不濟的企業下單，有可能不但無法如期出貨甚至還會丟了訂金。因此，歐美貿易商選擇合作伙伴時，企業的實力與信譽就成了首要因素，價格因素退居其次。

出口訂單的增加加上亞組委的首批訂單，顯然使得光潤公司被隔離在“嚴冬”之外。在許多企業紛紛放長假或者是悄然裁員的時刻，光潤家具董事長向記者透露，光潤到目前為止還沒有因為金融危機辭退過一名員工，而且也沒有放長假的計劃。

隨著2010年廣州亞運會的臨近，各行各業都在關注其中的商機，除亞運家具獨家供應外，有關廣州、東莞、佛山等地各賽區的體育場館、賓館、酒家等新建、擴建、翻新工程，都將成為未來兩年我省家具行業發展的契機，值得把握。

校企聯姻，走科技興企之路

家具行業作為傳統行業，一直以來都被視為科技含量不高的行業。誠然，在中國改國開放的三十年，家具行業得到了飛速發展，但主要還是靠大量投入勞動力和資金的粗放型經濟增長方式實現的。隨著近年來國際國內經濟形勢的顯著變化，作為傳統行業的家具產業開始面臨一系列考驗和挑戰。目前，受人民幣升值、土地和勞工短缺、原材料價格上漲、貿易壁壘和市場環境變化的影響，整個產業進入了近20年來投資經營最嚴峻的時期，面臨著產業升級轉型的緊迫任務。

作為家具產業名鎮的厚街鎮，為了打造該鎮家具業可持續發展的“產、學、研”發展平臺，厚街國際名家具設計研發院在今年九月份正式掛牌，這既為該鎮在產品設計和新材料、新工藝的研發應用上找到突破口，也將成為厚街家具產業升級的重要引擎。

東莞名家具俱樂部常務副秘書長王獵說：“國際名家具設計研發院建成之后不僅可為厚街家具企業研發、設計新的產品，還可以在家具的原輔材料、木工機械等方面進行技術創新，同時對厚街家具企業的品牌打造、開拓市場進行全方位支持。也將是東莞家具業升級轉型的標志性項目。”

與此同時，東莞市不少家具企業已經開始探索校企聯姻的模式，尋找科技興企之路。今年1月，廣州華立科技職業學院與光潤公司正式合作，并在光潤公司建立了校外實習基地。光潤董事長高漢光指出，面對來自國際國內的各種壓力，提高科技會含量將是家具行業走出困境的不二之法。因此，他希望光潤能夠通過與華立科技職業學院的合作，使光潤的科學技術更上一層樓，為家具行業摸索出科研新道路。

11月28日，東莞市元宗家具有限公司與大嶺山鎮職業技術學校舉行了校企合作基地啟動儀式。校企“零距離”對接，是企業與學校合作辦學的一次新嘗試，開了元宗公司積極探索校企合作、走科技興企之路的先河。

東莞市元宗家具有限公司董事長任作輝告訴記者：“這是一個雙贏的合作。就企業招工方面來說，以前招聘工人來企業，一般需要我們培訓兩到三個月，才能成為我們的員工。今后，雙方有了合作，學生畢業之后即可為我所用。有這樣的開頭，我相信今后會造就更多的家具人才。”

通過上述幾個案例的分析，我們可以發現，中國制造逆境求存的能力正在顯現——眾多企業并未在寒冬中靜候春天的到來，他們正在積極嘗試御寒之術，尋找在寒冬中求生存求發展的道路。或許，其中某些方式有可能成為整個行業乃至整個中國制造業孜孜以求的“升級之道”。