概要: 剛剛過(guò)去的2008年,留給陶瓷行業(yè)的是太多的震撼,太多的喜樂(lè)悲愁。年初雪災(zāi),繼而是大地震、奧運(yùn)會(huì)、產(chǎn)業(yè)整治持續(xù)升溫、金融風(fēng)暴加強(qiáng)成世界性的海嘯,所有這一切,無(wú)不強(qiáng)烈地沖擊著建陶行業(yè)的神經(jīng)。從上半年的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,到下半年的風(fēng)聲鶴唳,體現(xiàn)出我們的行業(yè)深深地卷進(jìn)了風(fēng)暴的中心。冬天來(lái)了。曾幾何時(shí),風(fēng)光熱鬧的建陶行業(yè)如今風(fēng)光不再,蟄伏待機(jī)。
剛剛過(guò)去的2008年,留給陶瓷行業(yè)的是太多的震撼,太多的喜樂(lè)悲愁。年初雪災(zāi),繼而是大地震、奧運(yùn)會(huì)、產(chǎn)業(yè)整治持續(xù)升溫、金融風(fēng)暴加強(qiáng)成世界性的海嘯,所有這一切,無(wú)不強(qiáng)烈地沖擊著建陶行業(yè)的神經(jīng)。從上半年的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,到下半年的風(fēng)聲鶴唳,體現(xiàn)出我們的行業(yè)深深地卷進(jìn)了風(fēng)暴的中心。冬天來(lái)了!曾幾何時(shí),風(fēng)光熱鬧的建陶行業(yè)如今風(fēng)光不再,蟄伏待機(jī)。
從最近一段時(shí)間的年終各陶企經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)來(lái)看,更多的企業(yè)開(kāi)始趨于理性,在市場(chǎng)、企業(yè)、供應(yīng)商等更多層面上進(jìn)行理性的調(diào)整,開(kāi)始冷靜地分析對(duì)待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。但是,相對(duì)于當(dāng)前世界及國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),目前我們的建陶行業(yè)還沒(méi)有完全回歸冷靜和理性,或者是對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)程度還不深刻。也有不少企業(yè)偶爾唱幾聲高調(diào),說(shuō)自己還不感覺(jué)到冬天的來(lái)臨——也許從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看,目前不少企業(yè)也確實(shí)如此。
然而,人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。未雨綢繆是每一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家在危機(jī)來(lái)臨之前所必須認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。從2008年來(lái)看,真正被淘汰出局的企業(yè)還不是太多,從當(dāng)前建陶行業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、層次及為企業(yè)創(chuàng)造的附加值來(lái)看,真正的大洗牌可能在2009年進(jìn)行。這就需要陶企老板摒棄一切虛無(wú)的幻想和等待觀望的僥幸心理,切切實(shí)實(shí)地調(diào)整企業(yè)自身的產(chǎn)能、管理層次和市場(chǎng)策略,積極開(kāi)發(fā)有廣闊市場(chǎng)潛力的區(qū)域和二三級(jí)市場(chǎng)。筆者在上一期的《度過(guò)寒冬陶企需要進(jìn)行深度調(diào)整》一文曾作過(guò)詳細(xì)闡述。
近期國(guó)家相繼出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的一系列利好政策,同時(shí)準(zhǔn)備出手拯救樓市,但從最新公布的具體內(nèi)容來(lái)看,能直接刺激樓市回升和拉動(dòng)陶瓷銷(xiāo)售的“午餐”政策并不多。而且樓市究竟能否迅速回暖最后還得看老百姓的消費(fèi)意欲,這在近期各行業(yè)大量停產(chǎn)裁員、失業(yè)人數(shù)高達(dá)2400多萬(wàn)的“危機(jī)感”時(shí)期,指望工薪階層“大開(kāi)存折”可能是一種奢望。
“冬天來(lái)了”,這是多年來(lái)外染內(nèi)感的必然結(jié)果,在一定程度上與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策也存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,陶瓷行業(yè)不能“超出三界外,不在五行中”,獨(dú)立于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之外自然健康生長(zhǎng)。何況就本身而言,近兩年來(lái),產(chǎn)能成倍擴(kuò)張,品牌粗制濫造,多如牛毛,同質(zhì)化非常嚴(yán)重,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上相互之間拼價(jià)格、搶市場(chǎng),進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。而生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單重復(fù),陶業(yè)布局不著意科學(xué)規(guī)劃,遭**鐵腕整治也是意料之中。在這種情況下,當(dāng)金融海嘯來(lái)臨時(shí),市場(chǎng)銷(xiāo)售一落千丈,“冬天來(lái)了”就是自然而然的事情了。
筆者認(rèn)為,2009年,我們的陶瓷企業(yè)還需要更多的冷靜,目前僅僅是低調(diào)觀望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)認(rèn)真地對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行“體檢”,理性地深層地調(diào)整生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。悲觀失望是不可取的,但諱疾忌醫(yī)和夜郎自大只有垮得更快。