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     剛剛過去的2008年，留給陶瓷行業的是太多的震撼，太多的喜樂悲愁。年初雪災，繼而是大地震、奧運會、產業整治持續升溫、金融風暴加強成世界性的海嘯，所有這一切，無不強烈地沖擊著建陶行業的神經。從上半年的強勢擴張，到下半年的風聲鶴唳，體現出我們的行業深深地卷進了風暴的中心。冬天來了！曾幾何時，風光熱鬧的建陶行業如今風光不再，蟄伏待機。

 

    從最近一段時間的年終各陶企經銷商大會來看，更多的企業開始趨于理性，在市場、企業、供應商等更多層面上進行理性的調整，開始冷靜地分析對待當前的經濟形勢。但是，相對于當前世界及國內嚴峻的經濟形勢，目前我們的建陶行業還沒有完全回歸冷靜和理性，或者是對形勢的認識程度還不深刻。也有不少企業偶爾唱幾聲高調，說自己還不感覺到冬天的來臨——也許從現實的情況來看，目前不少企業也確實如此。

    然而，人無遠慮，必有近憂。未雨綢繆是每一位有遠見的企業家在危機來臨之前所必須認真做好的準備。從2008年來看，真正被淘汰出局的企業還不是太多，從當前建陶行業的產能、產品結構、層次及為企業創造的附加值來看，真正的大洗牌可能在2009年進行。這就需要陶企老板摒棄一切虛無的幻想和等待觀望的僥幸心理，切切實實地調整企業自身的產能、管理層次和市場策略，積極開發有廣闊市場潛力的區域和二三級市場。筆者在上一期的《度過寒冬陶企需要進行深度調整》一文曾作過詳細闡述。

    近期國家相繼出臺了擴大內需的一系列利好政策，同時準備出手拯救樓市，但從最新公布的具體內容來看，能直接刺激樓市回升和拉動陶瓷銷售的“午餐”政策并不多。而且樓市究竟能否迅速回暖最后還得看老百姓的消費意欲，這在近期各行業大量停產裁員、失業人數高達2400多萬的“危機感”時期，指望工薪階層“大開存折”可能是一種奢望。

 “冬天來了”，這是多年來外染內感的必然結果，在一定程度上與國家的宏觀經濟政策也存在著千絲萬縷的聯系，陶瓷行業不能“超出三界外，不在五行中”，獨立于國家經濟大環境之外自然健康生長。何況就本身而言，近兩年來，產能成倍擴張，品牌粗制濫造，多如牛毛，同質化非常嚴重，在國內外市場上相互之間拼價格、搶市場，進行惡性競爭。而生產工藝簡單重復，陶業布局不著意科學規劃，遭**鐵腕整治也是意料之中。在這種情況下，當金融海嘯來臨時，市場銷售一落千丈，“冬天來了”就是自然而然的事情了。

   筆者認為，2009年，我們的陶瓷企業還需要更多的冷靜，目前僅僅是低調觀望是遠遠不夠的，還應認真地對自己的企業進行“體檢”，理性地深層地調整生產、營銷的各個環節，特別是企業發展戰略。悲觀失望是不可取的，但諱疾忌醫和夜郎自大只有垮得更快。