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      作為家裝行業鏈條上的一環，陶瓷行業今年也受到了波及全球的金融風暴的沖擊。從5月份開始，大部分企業的銷售量直線下滑。雖然現在距離春節還有一個月，但是不少專賣店門可羅雀，有些小公司已經陸續開始放假。

    近日，記者采訪了南京多家陶瓷企業老總，他們均表示，2008年陶瓷業還只是處于“深秋”，真正的“寒冬”還沒有到，整個行業要在一兩年后才會有轉機。

    下半年業績直線下滑

    “從5月份開始，銷售量就直線下滑。周一到周五，很多店面都是空的。平時銷售額最高的周末，現在的簽單量都為零。12月份的訂單基本都是前幾個月交的訂金，這個月開始提貨。”一位業內人士表示，去年這個時候有16個送貨工人，每天從早忙到晚，今年縮減到5個工人，還有2個工人經常沒事做，“11月份的業績只有10月份一半，12月份的業績能有11月份的三分之一就不錯了。”

    “以往到了年三十前幾天都有生意，今年還沒到12月份，基本就看不到人了。”華歐建材連鎖南京公司總經理張湧告訴記者，雖然大多數陶瓷商家推出不同程度的打折銷售，但是消費群體還是一直在萎縮，很多專賣店的生意可以用“門可羅雀”來形容，“這個月我們已經開始做員工的總結和培訓，估計到了下月中旬就全部放假了。”

     陶瓷業才進入“深秋”

    在記者的采訪中，多位企業老總表示，真正的冬天還沒有到來。歐神諾陶瓷南京營銷中心董事長劉敏龍打了個形象的比喻，明年才是真正的“寒冬”，這不僅僅是多加兩件毛衣就可以御寒那么簡單，稍不留意就會被“凍死”。

    目前，南京市場上有數百種陶瓷品牌，產品參差不齊。東鵬、馬可波羅、諾貝爾、新中源、斯米克、歐神諾等均屬于一線品牌，更多的是一些不知名的小品牌。南京市裝飾行業協會會長朱炳生分析，今年陶瓷行業競爭特別激烈，產品的成本又不斷提高，因此很多知名的大品牌都通過完善售后服務，提升產品附加值，搶占更多的市場份額。

   不少企業老總表示，雖然和預期相差比較遠，但是今年總算是熬過去了，大家更擔心的是明年該怎么過？“市場的‘蛋糕’就這么大，大家都在你爭我奪。實力差和抵御風險能力不強的企業自然會被淘汰。”華耐·立家建材連鎖總經理楊占海告訴記者，他對于明年的市場期望不高。

    收縮戰線蓄勢“過冬”

在行業整體不景氣的情況下，各家都準備了對策，表示明年最主要的工作是節約成本。“一些企業前幾年擴張太猛，目前已經開始收縮戰線，裁員的裁員，關店的關店。”朱炳生說。

    除了收縮戰線外，還有些企業在加緊修煉內功。張湧認為，練內功要從加強管理和服務兩方面入手，“現在消費群體逐漸變少，企業不應該還停留在打價格戰的層面上，而是應該通過管理和服務爭取更多的客戶。”

 “現在已經到了現金為王的時代。很多企業的產品都沒有終端消費，還堆積在倉庫里，對于資金不強的陶瓷企業來說影響很大。”楊占海分析，作為陶瓷企業，最主要的困難還是來自終端的消費，這也導致很多企業的資金流通不暢，現在最重要的是節約成本，回籠資金。