概要: 自今年房產新政實施以來,隨著房地產市場的波動,衛浴市場也出現了明顯的波動。有的陶瓷衛浴企業減產、限產,有的則不得不停產。樓市調控尚未結束,對衛浴市場的影響也未終結,影響幾何也是一個未知數。衛浴企業擺脫或是降低樓市調控的影響衛浴行業作為房地產業產業鏈的下游環節,與之有著不可切割的關系。衛浴產品作為建筑材料的一個重要分支,是為房地產業服務的,多少年來一直如是。
自今年房產新政實施以來,隨著房地產市場的波動,衛浴市場也出現了明顯的波動。有的陶瓷衛浴企業減產、限產,有的則不得不停產。樓市調控尚未結束,對衛浴市場的影響也未終結,影響幾何也是一個未知數。
衛浴企業擺脫或是降低樓市調控的影響
衛浴行業作為房地產業產業鏈的下游環節,與之有著不可切割的關系。衛浴產品作為建筑材料的一個重要分支,是為房地產業服務的,多少年來一直如是。在日前召開的華東地區建材協會會長秘書長聯席會議上,中國建材聯合會會長張人為作了重點發言,從宏觀角度,建材行業“十二五”規劃要做到5個堅持,其一就是建材業要始終堅持以建筑業為市場的主要導向不變,以建筑業的需要為主要發展目標。建材行業要關注建筑業向節能、綠色和住宅產業化發展的趨勢,考慮如何為建筑業發展提供更多符合要求的部品、部件。
樓市調控尚未結束 對衛浴行業影響仍是未知數
這在某種程度上肯定了衛浴與房地產的關系,也預示著房地產的波動勢必會影響到衛浴市場。因此,面對今年以來一波未平一波又起的樓市調控政策圖行天下,衛浴企業何去何從?是隨波逐流,被動受制,企盼樓市回暖,還是主動出擊,瞄準市場需求點,擴大營銷業績,擺脫或是降低樓市調控的影響呢?
相信大部分衛浴企業會選擇后者,因為企業要生存,要發展,就不能把雞蛋放在同一個籃子里。一些出口型企業為規避風險,也在努力開拓國內市場。同理,一味地把寶押在樓市上,后果也是可想而知的。
樓市“發燒”陶瓷衛浴跟著“感冒”
樓市發燒,陶瓷衛浴業肯定感冒。這是產業鏈上下游的必然關聯。但是,衛浴企業本著分散風險的原則,在這場樓市調控博弈中,需要考慮如何降低影響,實現企業可持續發展。
樓市低迷,衛浴市場就一定低迷?也不盡然。通過近來的了解發現,一些衛浴企業的生產經營仍是紅紅火火。我國最大的衛生陶瓷生產制造企業——河北唐山惠達陶瓷集團,今年以來的市場營銷形勢喜人。據網絡資料顯示,惠達集團在2010年開始引領經銷商大力開拓二、三線城市市場。經過半年多的努力,惠達的專賣店已經基本覆蓋了全國的300多個地級市,并力爭在2010年覆蓋到全國2800多個縣級市場。今年1~5月,累計實現了銷售收入4.4億元,同比增長44%;完成利稅1.36億元,同比增長152%;出口創匯3800萬美元,同比增長36%。
應該說,此番嚴厲的樓市調控政策出臺,其目的是對房地產市場的非正?,F象進行校正,使房屋向其本質屬性回歸,使房價回歸到一個合理水平,讓更多百姓分享房地產市場發展的蛋糕,使房地產市場的發展真正利國利民。由此,我們可以看出,樓市調控是為糾正一些出現偏差的現象,沒有打壓房地產業的初衷,雖然會帶來一定時間、一定空間和一定程度的影響,但房地產業的前景依舊是向好的。作為房地產業的下游產業——衛浴市場的明天也將是光明的。
樓市調控肯定會影響到衛浴市場,但程度和時間長短還難以確定。有的衛浴企業把這視作暫時的困境,有的衛浴企業把這視作對企業的一次考驗,有的衛浴企業把這視作是對企業營銷的一次檢閱。但有一點,不管影響到何種程度,企業必須面對,必須接招。或是渠道下行,拓展二三級甚至四級市場,或是主攻零售市場以及網購、設計師渠道,或是韜光養晦,積極研發創新新產品,為樓市回暖積蓄一飛沖天的能量。
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