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　　家庭裝修，20世紀80年代人們追求實用，90年代追求風格；進入21世紀的今天，人們開始追求品質，環保、健康的家庭裝修成為人們關注的焦點。順應裝修潮流，在2007年，裝飾公司先后打出“品質”旗號：藍太陽推出“品質之旅”，美家堂和業之峰分別打造“鉑金工程”“藍鉆工程”，今朝樹起“標桿工程”……一時間，蓉城裝飾進入一個品質化時代。

　　定義：五要素成就品質家裝

　　何謂品質家裝？對于廣大的消費者而言，大都是一頭霧水，不能準確地下一個定語。“品質家裝不僅僅是外觀上的美感，更重要的是深刻的內涵，不是一時的時髦，而是經得起考驗，在時間的淘洗中升華為經典之作。”藍太陽裝飾總經理白杰給“品質家裝”作出了一個準確的定義。

　　“如果用一個公式來表述的話，品質家裝＝優秀的設計＋環保的材料＋優良的工藝＋最高的服務＋合理的價格。”白總進一步對“品質家裝”進行了詮釋，“要實現一個品質家裝，設計、材料、工藝、服務、價格，這五個要素缺一不可。一個好的設計師不但能從設計風格、空間布局、材料組合到后期配飾等方面為業主提供一套獨一無二的完整的家居設計方案，他還是業主高品質生活的參謀。在滿足業主對家裝人性化、個性化需求的同時，好的設計還可以合理地控制裝修成本。從某種角度而言，好的設計是品質家裝的前提；而環保材料的使用，成為保障品質家裝的關鍵要素；優良的施工工藝則是品質家裝的體現；盡善盡美的服務是品質家裝的核心，它絕不只是流于紙面的宣傳、溢于言辭的承諾，而是對客戶用心、盡力、真誠的付出，是前期、中期、后期始終如一的堅持；同時，品質家裝不等于高額的裝修費用，對于一個品牌公司而言，憑借強大的實力和后臺支撐，完全可以用合理的價格讓業主享受到最好的品質家裝。”

　　行動：品牌公司掀起品質浪潮

　　隨著生活水平的提高，人們越來越追求高品質的居住環境。順應裝修歷史潮流，品牌裝飾公司紛紛樹起“品質”大旗，不僅僅將“品質”停留在宣傳表象，而是開始強化內部管理機制，圍繞“品質”做起了文章：藍太陽從一開始就推出“品質家裝之旅”，接著又與蓉城裝飾行業主管單位、上百家國內外知名材料商共同推出“品質家裝俱樂部”；龍發裝飾扮演起“品質裝修專家”的角色；美家堂推出“鉑金工程”；今朝裝飾樹起“標桿工程”；業之峰打造“藍鉆工程”……層層疊疊的品質浪潮，構成了品牌家裝2007年的主旋律。

　　“追求品質，享受健康，這是現代生活的主題。對一個品牌裝飾公司而言，我們為業主創造一個高品質的居住環境，應該是從裝修一開始，就要為業主提供一種輕松愉快的家裝服務。”白總告訴記者，藍太陽裝飾推出了半年之久的“品質工程之旅”就是依托公司強大的設計師力量，完善的制度化、程序化、精細化、軍事化的“四化”管理制度，嚴密誠信的服務體系，高性價比的材料一站式配送等優勢，讓業主的家裝過程變成一種愉快的享受旅程。而“品質家裝俱樂部”的推出，不但進一步為業主實現品質家裝創造了條件，還讓業主在實現品質家裝的過程中，享受到更多的便利與實惠。

　　結果：品質運動細分市場份額

　　“其實，不管是‘鉑金工程’也好，還是‘標桿工程’也罷，都是一種行業概念，雖然從名字到內涵略有不同，但究其實質是相同的，那就是革新工程技術提高服務水平，從而強化品牌競爭力。”專業從事房產和居家行業企劃的知名策劃人付豪先生分析認為，居家消費水平和消費要求的提高，促進了行業的產業革命和產業運動；反過來，品牌裝飾公司掀起的“品質運動”促進了整個行業的發展，從而更好地滿足了人們對高品質居住生活的追求。

　　“與此同時，這場由品牌裝飾公司發起的‘品質運動’，將整個家裝行業帶入了一個品質時代。品質競爭的結果，會進一步加快品牌裝飾對市場的細分，越是品質化程度越高的家裝企業，其占領的市場份額將越來越大。”付豪先生告訴記者，這完全符合“二八定律”的市場原則：有實力和規模的品牌企業通過不斷的品質打造，會愈發強大；而那些中小企業限于規模和資金實力的制約，在這場品質競爭中，將更加處于劣勢地位。“到時候，20%的品牌家裝公司占據80%的市場份額，那絕對不是一種憑空想象。”