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        1.1 招投標的行政監督執法工作的概念 招投標的行政監督是指法律授權的有關行政監督部門,依法在職責范圍內對招投標活動及當事人遵守招投標法律、法規,執行招投標行政命令等情況進行檢查、監督，對招投標活動中的違紀違法行為進行依法查處的行政行為。

 
        1.2 招投標行政監督執法必須堅持“有法可依、有法必依、執法必嚴”的原則 制定《招標投標法》的目的不僅使招投標工作“有法可依”，同時也為招投標行政監督“有法可依”，而其最終目的就是為了實施，就是依法在招投標活動中進行行政監督。監督執法必須依法實施才能使代表國家最高意志的法律被真正貫徹執行。

 
        1.3 招投標行政監督法必須依法實施“依法行政”原則的要求，是行政合法性原則的要求。

 
        行政合法性原則要求行政機關的監督執法行為不僅要合乎行政實體法，也要合乎行政程序法。其內容主要包括以下三個方面: ①行政監督執法職權必須基于法律的授予才能存在，也就是要求行政主體必須在其法定的權限內行使職權。②行政監督執法職權必須依據法律行使，這是合法性原則為行政主體設定的一項義務或職責，職權和職責是統一的，相互依存的。濫用職權、不依法行使職權、放棄應盡的職責都要承擔相應的行政責任。③行政授權，行政委托必須有法律依據，符合法律程序，不得違反法律要旨。因此，招投標行政監督執法理應屬于**行政范疇，應符合“依法行政”原則和“行政合法性”原則的要求。而這兩個基本原則落到實處就是行政機關監督執法必須依法進行，對招投標領域而言就是招投標行政監督執法工作必須依法實施，這是目前招標投標管理工作現狀的客觀必然要求，是符合招投標工作發展的客觀規律。

 
        1.4 招投標行政監督執法工作依法實施的重要意義。一是有利于保證《招標投標法》等相關法律、法規真正貫徹執行，有利于保護國家利益、社會公共利益、招標投標活動當事人的合法權益，有利于提高經濟效益，保證項目質量。二是有利于保證招投標行政監督執法工作的統一性、連續性、穩定性，有利于保證招投標的公開、公平、公正性及招投標活動法制化、規范化。三是有利于減少監督執法中的糾紛、矛盾、不公、錯誤和違法，有利于提高招投標行政監督執法工作的效率。四是有利于廉政建設，消除腐敗現象。

 
        2 加強工程招投標監督管理工作

        2.1 有“法”可依，有“法”必依 經過幾年的發展，隨著《招標投標法》等各法律法規的頒布實施，及各地方規章制度的健全，各地方的招投標工作的規定已經較詳細，但是隨著新的問題層出不窮的出現，新的法規漏洞的被利用，我們應“與時俱進”，針對新的問題，制訂新的規章制度，以遏制實踐中出現的規避監督管理問題。

        縱觀目前溫州及其他省市地方的工程招投標程序及管理部門對工程招投標過程的監督管理規章制度及監管工作實施，不可謂不詳細，不可謂不深入，不可謂不健全，但仍然有規避監督管理問題的大量出現。究其原因，很多是因為無論是招標人還是投標人并沒有按現行的規章制度來進行，所以，應加強在整個招投標過程的監督管理，在有法可依的同時，更要做到有法必依。當然如果監督管理機構的監督不力，或與招標人或投標人勾結來完成的，這是比較嚴峻的問題，如果監督管理機構自己都不能嚴守法律法規、規章制度，那么何談加強工程招投標監督管理。

 
        2.2 建立事后跟蹤制度 場外監督管理，要從監督程序合法和向監督實質合法的轉變。控制論中，將管理過程中的控制工作分為事前控制、事中控制和事后控制，可以說目前的工程招投標監督管理工作比較注重事前和事中的控制，而幾乎沒有事后控制、全過程控制。

        前不久，讀到一篇有關中標爭議案的調查報告，洋洋萬言的報告對該工程招投標程序是否合法進行了詳盡的表述，但對引發爭議的深層次原因卻不作任何分析。也經常聽到有關負責招投標監管的領導同志說：只要招投標操作不違反法定程序，就不存在違法問題了，監管任務也算完成了。這種說法和做法，反映出當前的招投標監管工作，存在著只注重程序性監管而忽視全過程監管的問題。

 
        據了解，招投標監管工作滿足于程序合法的情況相當普遍，甚至更有把監管工作固定在從開標到定標程序上的。相關部門的監管人員只在召開開標會時才到現場，察看招投標雙方當事人和評標專家按照規定程序的“表演”，直至定標結果出來，只要“表演”沒有紕漏，監管任務就算完成了。至于招投標當事人、評標專家和中介服務人員在事前事后的場外個別活動，則不屑去管了。

 
        針對當前招投標市場的違法犯罪特點，招投標監管工作應在深化和規范上下功夫。首先，監督機制應提前介入并向后延伸，把監管貫穿于從項目立項到完工的全過程。其次，應擴大監管范圍，把監管從場內推進到場外，并實行內外并重、內外互動、內外結合。

        對工程招投標合同履行實施過程中出現的爭議、糾紛、問題的監督管理，一可以以工程招投標過程中的歷史狀況來處理、解決這些爭議、糾紛，二可以對出現的問題進行經驗總結，來指導日后的工程招投標工作。其實很多爭議、糾紛都是當時招投標過程中留下的隱患，如果在招投標過程中就去除掉這些隱患，顯然可以大大減少爭議、糾紛的出現。

 
        2.3 完善工程招投標擔保制度 工程招標投標市場的買方市場，決定了招標人與投標人之間的市場不均衡，這個不均衡，一是很可能造成招標人與投標人之間的不平等交易，二是會造成投標人之間的惡性競爭。這些都可能產生招投標過程中的規避監督管理行為的產生。如前文所述的招標人違規操作，以合法形式掩蓋非法目的、拖欠工程款、“陰陽合同”；投標人的“釣魚工程”，陪標、圍標、抬標、串標等等違規行為。

 
        作為市場的一個獨立經營主體，不管招標人還是投標人都應在追求自身最大經濟利益時，對自己的行為負責，特別是不正當競爭行為負責。而目前情況是，當事人一方或**管理部門對違規行為很難進行適當的追索和懲罰，或者追索和懲罰的成本太高。

 
        引進工程保證擔保這種全新的經濟手段，將帶動索賠機制的作用，有利于強化各方的風險意識，使各方對自己的市場行為造成的后果所負的責任更加清晰化、價值化、數量化。從而改變目前工程管理中存在的責任不清、互相扯皮狀況，規范建筑市場的行為，提高行業素質，有助于解決拖欠工程款之類的問題。

        3 結束語

        一個健康的招投標制度應該是，按照“公開、公正、公平”誠實信用的原則，建立起統一、開放、競爭、有序的建筑市場，有完善配套的法律體系，明確規定建設行政主管部門的職責范圍，明確市場主體各方的權利和義務。為達到上述目標，需要我們各級管理部門今后要進一步實現**職能轉變，充分調動積極性，努力工作，認真鉆研和探索。